亞飛是公司的行政秘書，幾天前，頂頭上司突然決定移民國外，並要求馬上辦理辭職手續。就在前任經理提交辭職報告後，亞飛立即毛遂自薦，向上級領導和人事部領導表示自己的工作意向，並將自己在本職工作上的積極表現作為佐證。
不管是從資曆來看，還是從經驗以及能力上來說，亞飛都不是升任經理的最佳人選，但鑒於其毛遂自薦的積極態度以及懇切踏實的工作作風，再加上一時也找不到適合的繼任人選，人事部最終決定讓亞飛暫代經理事務。如果能夠勝任該崗位，三個月後即可定崗，若不能，則另有人選。最終，亞飛憑借自己的工作能力經過了人事部的考核，成為正式經理。
所以，為了在社會中立於不敗之地，我們在做事情的時候要講究心計，為自己贏取更多的利益。盡管亞飛在公司裏資曆並不夠老，經驗也不夠多，能力也不是最強的那個，但他卻在經理職位的競爭中，成功戰勝了很多老員工，並最終獲得人事部以及上級領導的認可，成為新任部門經理。
如果沒有半點心計，沒有適時的毛遂自薦，亞飛根本就不可能贏得這次升職的機會。這裏所說的心計不是處心積慮的算計別人，也不是耍陰謀玩手段的欺詐之心，也並非什麼不正當手段，而是指該出手時就出手，關鍵時刻要學會“先下手為強”。所以說掌握好的時機，該出手時就出手，這才是聰明之舉。
我們經常會感歎生不逢時，其實是我們在做事方麵缺乏“心計”，不懂得去算計，才使得機遇與我們擦肩而過。社會的險惡就像是波濤洶湧的大海，隨時都會將我們吞沒，如果我們不懂用心計，不會去算計，我們就隨時會成為被別人利用的棋子，被別人所算計。
所以該出手時就出手，如果你找到了方向，如果你遇到了機會，那就不要猶豫不決，左右觀望，要懂得利用自己的“心計”去抓住機遇，並最終贏得屬於自己的機會，因為機遇不是為你一個人所準備的，不懂得用心計的人最終會被別人算計，到手的鴨子也會飛走。勝利從來都是屬於有心計的人的，他們永遠不會循規蹈矩、不會亦步亦趨跟在別人的後麵，他們的眼光永遠是瞄向未來，所以他們總是以勝利者的姿態出現。
把握主動權，製人而不製於人
形形色色的人物在我們的生活中往來穿梭著，大大小小的物件在我們的人生中無定時地發生著。無論麵對任何人任何事，我們都要沉著鎮定，都應保持一個清醒的頭腦。
生活中有著太多誘惑，太多挫折，它影響了我們的家庭、學習、事業，就像溫水煮蛙一般悄悄侵蝕我們生活的方方麵麵。要知道，人是感情與理性綜合的高級動物，能夠調整並控製自我情感，所以我們不管在什麼環境、什麼情形下，都要時刻保持清醒頭腦，在別人失掉鎮靜時，能保持鎮靜；在別人做愚蠢可笑的事時，能保持正確的判斷，才會在順境中警醒，在逆境中奮進。
很多時候，有些領導者在企業的關鍵時刻衝昏了頭腦，做出了不利於企業發展的決策，這能說是他們的頭腦不好用？絕對不是！那他們為什麼會犯這樣的錯誤？肯定是沒有抵擋住誘惑，他們的理智被他人的阿諛奉承所影響，他們的大腦受到利益的驅使，失去了應有的把握。要保持一個清醒的頭腦，抵禦不了阿諛奉承是不行的。
在社會中有許多人為了自己的利益與目的，對自己的領導阿諛奉承，變成了馬屁精，進而傷害了被美言衝昏頭腦、被蒙蔽的人。所以，抵禦得住阿諛奉承，保持一個清醒的頭腦很重要。無論能力大小，在做事之前，每個人都應該有所準備，都要保持清醒的頭腦，要腳踏實地、未雨綢繆。隻有遇到意外情況不紊亂、不慌張的人，才能擔當起大事。
在美國伊利諾伊州的一個小鎮上，孩子們常常利用課餘時間到火車上去賣爆米花。當時一個10歲的小男孩，也加入了這一行列。與其他人不同的是，他除了在火車上叫賣外，還別出心裁地往爆米花裏摻入奶油和鹽，讓爆米花的味道更加可口。可想而知，這個小男孩的爆米花比其他任何小孩都賣得好。
後來，一場大雪封住了幾列滿載乘客的火車，這個小男孩放棄了爆米花，趕製了許多三明治到火車上去賣。雖然他的三明治做得並不怎麼美味，卻被饑餓的乘客搶購一空。在夏季到來的時候，小男孩又設計出了一種挎在肩上的半月形箱子，他在箱子邊上刻出了一些小洞，用來堆放蛋卷，又在蛋卷的中部小空間裏擱進冰淇淋。他這種新鮮的蛋卷冰淇淋備受乘客的青睞，這讓他的生意火爆一時。
然而，世界上從來不缺乏複製者，當小男孩在車站上的生意紅火後，參與的孩子越來越多，這個小男孩意識到時機差不多了，便在賺了一筆錢後果斷地退出了競爭。果不其然，沒多久孩子們的生意就越來越難做了，後來，車站管理又對這些小生意進行了清理整頓，許多孩子都因此而遭受一些損失，他卻因為退出的及時，沒有受到任何損失。
因為他沒有被利益衝昏頭腦，一件事在大家都在奮勇而爭的時候，他能保持清醒的頭腦，及時抽身出來，正因為他的及時抽身才使他獲得成功。最終，這個小男孩成了一個不凡的人，他就是摩托羅拉公司的創始人和締造者保羅·高爾文。
由以上可知，保羅·高爾文之所以會獲得如此的成功，關鍵在於他懂得靈活多變，同時又保持頭腦清醒，在利益麵前能懂得如何進退。這樣一個懂得如何創優創新比別人做得更出色，能搶占先機比別人做得更早，能靈活多變比別人做得更新，能及時抽身比別人做得更清醒的人，怎麼可能不擁有人生的成功呢？
在生活中，我們經常能看到許多有本領的人，也會做出一些被其他人認為是不可理解、愚不可及的事情，主要是因為他們的不完全判斷，不清醒的頭腦，阻礙了他們的前程。所以，時刻保持清醒的頭腦是很重要的。
“冷靜質疑是理想的筋骨。”可見保持冷靜質疑的態度也是清醒的表現，然而人生要時刻保持清醒、不犯迷糊是很難的，雖然有時說糊塗也是一種幸福，但多是悲傷與苦澀，更有不少人往往因為一時糊塗，抵擋不住誘惑，落入別人設下的圈套，輕則丟財，重則喪命。
如何讓自己保持清醒的頭腦？歸根結底還是人與自己的鬥爭，到底是你內心中理智的那個戰勝感性的那個，還是感性的那個戰勝了理智的那個，你是否能恰如其分地調整好自己的內心，這才是重中之重。如果一個人能始終保持清醒的頭腦，一生也就沒有遺憾與牽掛，能夠清醒地認識自己，這也是最難得的一種清醒。因為這不僅利於我們去更好地完善自己，還能更好地實現人生的自我價值。
有時選擇比努力更重要
有時方向比努力更重要，選擇比努力更重要。因為如果方向不對，選擇的目標不對，那麼一切努力都白費。相信很多人都聽說過“南轅北轍”的故事：
有個人麵朝北麵駕著車，行色匆匆，路人問他去哪裏，他說：“我到楚國去。”
路人說：“你到楚國去，為什麼往北走呢？楚國在南方啊！”
那人說：“我的馬好！”
路人說：“你的馬再好也沒用啊，因為這不是去楚國的路！”
那人又說：“我的盤纏多。”
路人說：“你的盤纏再多也不行啊，這不是去楚國的路。”
那人又說：“我的馬夫善於駕車。”
……
方向不對，努力白費。不知道你是否有過這樣的經曆，當你在穿衣服的時候，如果把第一顆紐扣扣錯了，那麼下麵的扣子肯定會跟著出錯。同樣，在人生中，如果你選擇的方向不對，選擇的目標不對，那麼之後的努力就會付之東流，沒有太多的意義。選擇方向，選擇目標，就如同第一顆紐扣，隻有扣對了，你的努力才會有價值。
生活中，有些人看似慢慢悠悠，看似懶懶散散，但他們往往是成功者，而有些人看似忙忙碌碌，看似非常努力，結果他們卻是失敗者。這就不免讓那些努力者感到不公，心想：我們這麼努力，他們那麼懶散，為什麼他們還成功了？到底有沒有天理？
其實，並非上天不公，而是因為那些看似懶散的人懂得選擇適合自己的人生目標，向正確的方向邁進，因此，他們每付出一點，都是在前進，最後走向了成功。而那些看似忙碌的人，由於選擇的方向不對，選定的目標錯了，因此，再怎麼努力都是事倍功半，難以成功。所以說，不要埋怨上天不公，而要反省自己是否選對了目標和方向。
大象、獵豹、駱駝三者一同去沙漠尋找生存的空間。進入沙漠之前，天使對它們說：“一直往北走，就能找到食物和水。”但是當它們進入沙漠之後，發現那裏比想象中的大多了，地形也比想象中複雜多了。不久之後，它們就失去了方向，根本找不到“北”。
大象想：我如此強壯，失去了方向也沒關係，隻要我朝著一個方向走下去，肯定能找到水和食物。於是，它向認定的北方走去。3天後，它驚呆了，原來它又回到了出發的地方。3天的時間白費了，大象非常生氣。
豹子想：我奔跑得很快，失去了方向也沒關係，以我這樣的奔跑速度，再大的沙漠我也能穿越。可是，它跑了幾天之後，驚訝地發現，前方的草木越來越稀少，最後，它看不到任何植物，也找不到一點點水。最後，它原路返回，又白走了幾天。
駱駝比較聰明，它經常行走在大漠裏，憑借經驗它判斷出北方，然後不緊不慢地走下去，用了兩天時間，就發現了一片綠洲，它找到了食物和水，並且在那裏安了家，過上了豐衣足食的生活。
駱駝不如大象強壯，不如豹子敏捷，它的行動緩慢，為什麼隻用兩天時間就找到了食物和水呢？因為它選擇的方向是正確的。方向對了，努力就會起到事半功倍的效果。方向不對，努力再多，也徒勞無益。這告訴我們，在行動之前，不要火急火燎、急不可耐，而要冷靜地思考出正確的方向、定下正確的目標，這樣成功才有保障。
人的一生會遇到很多十字路口，處處充滿了選擇。小到早上吃什麼，大到這輩子要幹什麼，再比如什麼時候買房，什麼時候結婚，什麼時候出國深造等等，都離不開選擇。一個選擇，關係到一條道路；一條道路，到達一方土地；一方土地，開啟一種生活；一種生活，關係到一輩子的命運。因此，確定一個正確的人生方向和目標，你才會少走一些彎路，你的成功才會快一點到來。
譚盾非常喜歡拉小提琴，他剛到美國時，為了生活每天都到街頭巷尾拉小提琴，靠賣藝來賺錢。在街頭拉琴賣藝和在街邊擺地攤一樣，必須找一個好地盤，才會有人氣，才會賺錢。如果地段差，生意自然就會比較差。幸運的是，譚盾和一位黑人琴手一起爭到了一個最能賺錢的好地盤——銀行的門口，那裏有很多人流。
街頭賣藝一段時日後，譚盾賺了不少錢，就和黑人琴手告別了。他想去專業院校進修，以提高自己的藝術水平。在音樂學府裏，他拜師學藝，和同學互相切磋，很好地提高了自己的音樂素養和琴藝。雖然在學校裏，他賺不到什麼錢，但是他的眼光決不僅限於賺錢，而是有更遠大的目標。