管理者：如何在企業中成就卓越-前言

前言

卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，隻要他能為組織做出突出的貢獻。

管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素；並不是隻有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。

想當好管理者，先要學習管理者的習慣和經驗，並駕馭習慣和經驗，才能改變生活方式，主宰自己的命運。