擴散思維是從現有的信息出發，不受已知規則、方法、範圍等束縛，盡可能的向各個方向擴展的思維方法。
擴散思維是從擴散的、輻射的、求異式的思考中，得到各種各樣的解決辦法和結果。就像是以車軸為中心，輻條向外輻散的自行車車輪。它是一種多維的、立體的，開放型的思維方式。
擴散思維的特征和作用
發散思維具有流暢性、變通性和獨特性三個特征。
發散思維的流暢性反映了產生念頭的數量和速度的能力特征；
變通性反映了改變思維方向的靈活和跨越的能力特征；
獨特性是指能夠產生不同尋常的新念頭的能力特征。它反映的是本質，在發散思維中起核心作用。
發散思維能夠讓我們思路活躍起來，產生許多新穎的辦法和提供大量的方案、建議，那些別出心裁的、出乎意料的見解，使我們的問題得到奇跡般的解決方式。
當然，最重要的還是要獲得擴散思維的方法。
6．集中思維
認識集中思維之前，先做一個小測驗，看看你的集中思維能力如何？
題目是這樣的：
現有A、B、C、D、E、F六人，他們在身高上有著如下五種關係：A比B高； C比D矮；B比D高；A比E矮；F比E高。問這六人中誰最高？誰最矮？
在這個問題裏，“誰最高”，“誰最矮”就是思考的中心點。我們隻要通過邏輯思維，經一步步地推理，即可找出答案。
圍繞“誰最高”這個中心點，集中思維的結果是：F最高。
圍繞“誰最矮”這個中心點，集中思維的結果是：C最矮。
這種思維方式我們稱為集中思維。
什麼是集中思維
集中思維是一種集中導向的，與發散思維對應的思維形式。又稱收斂思維。它是指將思維指向某個中心對象或問題，從眾多條件或不同角度中，找出最佳答案和解決問題的最佳方案。
集中思維訓練
集中思維就射手瞄準靶心，指向集中，目標單一，其結果是尋求最佳。思維在這個階段，要進入實質性的實施階段，往往與發散思維相輔相成，這種思維法有四種實踐方法：
法德戰爭中的目標識別法
一戰時，法、德兩國交戰，法軍的一個旅司令部在前線構築了一座地下指揮部，裏麵的人員深居簡出，極其隱蔽。可是一隻長官養的小貓卻暴露了這一切，因為他們隻注意了隱蔽人而忽略了它。德軍在仔細偵查戰場時發現：每天早上大約八九點，一隻小貓都會在法軍陣地後方的一座土包上曬太陽。
德軍依此判斷：一，這隻貓不是野貓，野貓白天不出來，更不會在危險的陣地上出沒；二，貓的棲身處就在土包附近，土包周圍沒有人家，這裏很可能是一個地下指揮部；三，這是隻名貴的波斯貓，而且普通的下級軍官絕不會在打仗時有興趣養貓的。
從這些蛛絲馬跡裏，他們判定法軍的高級指揮所一定在那裏。接著，德軍集中大量火力，對那裏實施了猛烈的進攻。他們的判斷果然是正確的，這個法軍地下指揮所的人全部陣亡。
運用間接注意挑蘋果
農夫讓懶惰的兒子把不同大小的蘋果分好，分別放在兩個簍子裏。兒子照做了，農夫發現，兒子已經把蘋果放進簍子裏，蟲蛀的爛蘋果也揀出來了。可是農夫卻突然把兩個簍子裏的蘋果混裝在一起了。
這樣一來，大小蘋果又被攪合在一起了，兒子很生氣，這簡直是叫人白費勁！原來農夫是要兒子檢查每一個蘋果，把爛蘋果扔掉。
兩個簍子隻不過是間接手段，真正目的是要兒子非常仔細地檢查每一個蘋果。如果直截了當地叫兒子把爛蘋果甩掉，那麼兒子隻會草草地把蘋果翻檢一下，隻尋出那些一看就知道壞透了的爛蘋果，而不會去檢查那些貌似完好其實已壞的爛蘋果了。
層層剝筍逼近問題核心
在思考問題時，我們最初認識的僅僅是問題很膚淺的表麵，然後通過層層分析，拋棄那些非本質的、繁雜的特征，一步一步地逼近問題的核心，揭示出隱蔽的深層本質。
聚焦法
聚焦法就是在思考問題時，有意識、有目的的把思維過程停頓下來，並把思維領域聚焦在某一個問題上，以便於我們更有效的判斷和審視。
托斯尼卡卡是一個著名的指揮家，晚年的時候，兒子問他一生中最主要的成就是什麼。