“勞心者治人，勞力者治於人”。這勞心者當指領導者，勞力者就是指被管理者了。很多人都想當領導，每天有那麼多的私人公司注冊就是明證；領導不是想當就能當的，每天有那麼多的企業倒閉也是明證。
成為一個領導真的不容易，成功領導的關鍵是成功管理他人的能力。“遇橫逆之來而不怒，遭變故之起而不驚，當非常之謗而不辯”，可以做領導；有膽識，有立場，有廣泛的交際能力，能獨當一麵，可以做中級領導；識人不爽，用人不刻，加上上麵所有的特質，才能做一個高級領導；如果各種能力運用自如，做一個頂級領導就沒有問題了。
內在素質越高，成為領導者的級別也越高。這有點像金庸筆下的武俠人物，練內家功夫的人總比練外家功夫的人稍勝一籌。作為領導者也必需內修外煉，內修是主，外煉是輔。這也正是本書的出發點。
本書以《從零開始讀懂領導學》為名，扣題在領導，具體落實到識人、用人、管理這幾個細節上。這幾個細節是成為一位成功領導者不可或缺又層層遞進的關鍵點。
識人是內功，也是成為領導必修的基礎課。千軍易得，一將難求，組織的成功得力於20％的人的努力，成功的領導都具有一雙識人慧眼。用人是內功的體現。一匹狼領導的羊群能夠打敗一隻羊領導的狼群。沒有無用的人，隻有錯誤的位置。把正確的人放在正確的位置，這是高明的用人方法。
能識人，會用人，再具有領導素質，就可以考慮做領導了。什麼是領導素質？一個便利店，第一個老板經營了半年，生意冷冷清清。換了一個老板後，人氣增加不少，連旁邊社區的居民也到這家商店消費，這第二個老板就是有領導氣質。什麼是領導氣質呢？領導氣質就是叫人做一件原本不想做的事，但事後都會喜歡它。領導不隻是一個“職位”，更是一種影響的過程。
未來的領導者不論層級，也不論擁有哪些特質，都將扮演四種角色：遠景領導者、變革領導者、灌能領導者及價值創造者。扮演好這些角色若沒有過人的魄力、寬大的胸襟、絕對的公正、非凡的德性和創新的思路是辦不到的。
領導才能是開發的，不是發現的。隻要願意，隻要用心修為，潛心參悟，誰都可以成為領導者。
本書中談的話題都是領導的智慧，這其中既涉及理論也涉及技巧。一個人不僅要懂得道理，還要知曉如何做好一件具體的事情。本書的意圖以及全部內容都是為了達成此目的。
人不喜歡被嚴厲管理，人更希望被有效領導。你要管理什麼人，先管好你自己。管好自己，你才會停止管理，開始領導。
願本書成為你的第一位追隨者。