在痛苦中迷茫了一段時間後，推橋終於覺醒了：眼淚和歎息救不了自己，要想改變命運，隻有努力跟命運抗爭。她決心振作起來，幹一番自己的事業。但是，該幹什麼呢?
有一天，推橋登子遇上一位叫杉浦穗的朋友，此人是柔道三段。當時杉浦穗說：“柔道的臥技，都是較強的一方屈在下麵征服對方。”
推橋從這句話中得到了靈感：夫妻生活也跟柔道一樣，女性屈在下麵，隻有夠強大，才能征服男人的心。但這需要技巧，這種技巧並不是閉門苦讀就能得到的，必須實地親自訓練才行。隻看婦女雜誌上所寫的技巧是沒用的。像她一樣因為先天性“性冷淡”而離婚的女人必定不少，這是令人十分遺憾的事。然而這種缺陷不是無藥可救的，可通過鍛煉肌肉的辦法來補救。
這麼一想，她心裏產生了一個奇妙的計劃：開辦女子性能力訓練班。
她先去拜訪了婦產科醫師，請教增強女性性機能的方法，又跟柔道家杉浦穗實地研究柔道，然後把醫學上的常識和柔道的種種技巧揉合成一種新式體操，即後來聞名世界的“推橋式美容健康體操法”。後來，推橋成立了“全日本女性美容健康會”，並自任會長。
她的新式體操不但可鍛練局部筋肉，使局部機能增強、年輕化，對減肥、美容也有驚人的功效，而且老少皆宜。入會後，肥胖的身材，不需多久就會苗條起來，麵容也會變得容光煥發。因此推橋式體操極受婦女的讚賞和歡迎，家庭主婦、離婚婦女，甚至未婚女生都蜂擁而來學習這種技巧，生意非常興盛。
名利雙收之後，推橋登子再度結婚，這一次她的婚姻非常美滿，令人十分羨慕。而她通過自身努力改變不幸命運的行為更是受到人們稱讚。
在上例中，推橋的賺錢術確實新穎奇特。由此作反向推測，如果誰率先從事男性性機能訓練指導，也必然能大賺其錢。“衣食男女，人之大欲存焉”，哪個男人會不關心性能力呢?而據報道，由於受環境影響，男性性功能呈整體下降趨勢，可見提高男性性功能是一項很有前途的事業。
當然，“替人解憂”不隻局限於性功能方麵。俗話說，“天下不如意事常八九”，讓人憂愁的事很多，運用此招賺錢的前景也很廣闊。
(1)確立“人人為我，我為人人”的服務觀念。人的勞動具有個體勞動和社會勞動的雙重屬性，“主觀為自己，客觀為他人”也好，“主觀為他人，客觀為自己”也好，都沒有否定勞動的這種雙重性。個人利益必須和社會效益充分結合起來，才能充分實現。“人人為我，我為人人”不是口號，更不是唱高調，而是一種起碼的觀念。不具備這種觀念的人，根本不可能有多大的發展前途。
(2)選一個能解人憂患，又能為自己謀利的行當。能解人憂患的行當很多，如照顧老弱病殘，代人尋親，陪人聊天，代人打官司，等等。能不能謀利，利益有多大，要看需要幫助的人有多少。例如，在大城市，單身外來人員多，如果開一個“聊天公司”或“單身貴族活動中心”之類的公司，肯定有發展前途；如果是在小地方，人們有家人朋友可以交流，不太孤獨，生意不一定好得了。
(105)開辦一家谘詢服務社
谘詢服務的要點是向顧客提供產品知識，以提高親和力，吸引顧客。顧客日常使用的商品種類很多，但他們的商品知識卻很有限，相當多的人對買東西感到頭痛。比如：質量可不可靠?價格合不合理?商品合不合用?這些問題都是顧客想知道卻很難知道的。雖然有“貨比三家”的方法可用，但這畢竟很消耗時間和精力。如果賣主能誠實地將產品的質量情況、價格水平、用途和使用方法等告訴顧客，顧客就不用東奔西走“貨比三家”了，直接在這裏買就行了。
開展谘詢服務應注意：
(1)誠實為本。如果告訴顧客的是不真實的產品情況，那還不如不說。騙了人家一次，人家說不定再也不會上門了，不是自斷財路嗎?也許有人會想，中國人這麼多，每人騙上一次，就發大財了!問題是，中國人雖然多，你去哪兒騙人家去?一家中型商場的服務對象還超不過5萬人，按“1∶20定律”，騙一個等於騙20個，隻消騙上二、三千次就把顧客騙光了，就該關門大吉了。所以，要想發財，還是“細水長流”比較好。
(2)戒除貪心。很多賣主說假話的原因，是怕把顧客推到競爭對手那裏去。其實，任何商店都有一個隱性銷售群體，如果你店裏沒有某顧客合適的商品，說明他不屬於你這個銷售群體，勉強拉住他又有什麼用呢?就像賣書一樣，給小學生看的書，盡量把小學生拉住就行了。用不著拉中學生來看。
(3)了解商品知識，有一技之長。有些賣肉的，要1斤不切8兩，一刀一個準，技藝可謂精湛，生意肯定差不了。但要將技藝練到精湛的程度，談何容易!這裏所說的“一技之長”，要求沒這麼高，有突出之處就行了。例如，我有一個親戚，是做服裝生意的，審美眼光比較好。平時顧客來買衣服。挑來挑去總拿不準，她就幫人挑，一挑一個準，讓顧客舍不得脫下來，衣服自然賣得又快又好。但據她說，不是她眼力這麼好，是顧客對自己的眼力沒自信，有依賴性，所以才把決定權交給她。其實，有幾個顧客對自己的眼力有自信呢?你如果有一技之長，人品又沒問題，顧客就會將決定權交給你。
(106)開辦一家中介公司
要想站在別人的中間，就要有兩麵討好的本事。
中介服務公司的宗旨就是替人牽線搭橋，從中收取傭金，傭金比例一般在10%左右。這個比例可以是按固定數字，也可以臨時協商。本招利潤率不高，好處是無須多少投資。交際廣、信息靈通的甚至可以分文不用；風險也不大，主要風險在於中介人介紹合作的雙方有一方違約帶來的法律糾紛。
開辦中介公司應做到：
(1)廣交朋友。俗話說，多一個朋友多一條路，朋友也是一種能帶來財富的寶貴資源。如果想用中介服務法賺錢，在交朋友時，首先不能太小氣，要有“有錢大家賺”的氣度。俗話說，“不惜力者有人敬，不惜錢者有人愛”，大致道出了交朋友的秘訣。
(2)誠實守信，替服務對象著想。現在國內有些“中介”名聲不太好，主要是某些人不守信用造成的，隻管自己收傭金，不管人家的合作條件充不充分。
(3)建立關係網絡。即使從零起步也沒關係，但發展一家，就要保住一家，這樣逐步形成關係網絡，自然生意興隆，財源滾滾。不要以為做完一筆生意就算完了，其實，不管是單位也好，個人也好，都不是隻有一次生意可做，經常跟他們保持聯係是有好處的。
(4)注重長期利益。雖說中介費的標準一般在10%左右，但左多少，右多少，對客戶的合作態度影響很大。為求長遠的利益，有必要出讓眼前利益。
(107)開一家郵品代理店
會爬山的人，不在乎是從山腳起步，還是從半山腰起步。
舉個例子：盧俊雄是廣州人，小時候，他家生活比較拮據，全家月收入隻有110多元。盧俊雄從小愛讀書，尤其愛看小說。受書中人物影響，他決心做一個發大財、創大業的人，並立即將這種決心付諸行動。這時，他小學還未畢業。
在他的一再要求下，父親同意每個月給他一塊錢的零花錢。盧俊雄並沒有將這一塊錢隨便花掉，而是用它來做生意。
一塊錢能做什麼生意呢?
盧俊雄在街上胡亂逛了幾天，終於找到了一條生財之道：用這一塊錢，到郵電局報刊部批發每份3分錢的《羊城晚報》30多份拿到街上零售，每份4分，除掉來回車費，每天可以賺得2毛錢。一天2毛錢，一個月下來就有6元錢的純利潤了。
一個多月後，盧俊雄已賺來了10多元錢。這時候，盧俊雄已不滿足於每天賺2毛錢了。於是，在賣報的同時，他開始留意新的發財門路。經過一番調查，他選擇了舊書生意。
他每周到倉邊路舊貨收購站去一兩次，觀察收購行情。每當有人拿舊書來賣的時候，他就出比收購站較高的價錢，把舊書買下來，拎回家中。他將那些有閱讀價值或者有收藏價值的圖書一一挑選出來，整理，分類，擦洗幹淨，貼補拚湊，弄得像模像樣，轉手賣到北京路舊書回收部。
舊書生意使盧俊雄腦子變得更聰明了，悟出了一些賺錢的門道。
1980年，全國首屆郵票展銷會在廣州文化公園舉行。盧俊雄也參加了。他用僅有的幾十元本錢，紮進公園門口那群炒郵票的人堆中。
郵票價格的總趨勢永遠會上漲。一般郵票的升值率為30%(年均數)，遠遠高於銀行存款利率，也比其他多數生意要高。盧俊雄看準了這一點，決心在炒郵票上闖出一條財路來。
上初中二年級時，盧俊雄籌建了廣州市第一個自發性質的中學生社團：省實集郵社。當時，盧俊雄隻是幫助愛好集郵的學生代買各種郵票，從中撈取一點點“勞務費”。
高二寒假時，盧俊雄組織創辦了大陸第一個“中學生集郵冬令營”。他原以為冬令營會辦得非常成功，因為當時各個學校有不少學生報了名。然而事實卻令他大跌眼鏡：開營那天，隻來了一個營友。
滿腹的厚望化為泡影，盧俊雄心情異常沉重，難以排遣。於是，他把這種心情訴諸文字，寄給香港《郵票世界》雜誌社，被放在重要位置刊載了。盧俊雄萬萬沒料到，這篇借以解愁的文字卻成了絕好的廣告，一些海外郵票商竟然紛紛來函、寄錢，托他購買郵票。在郵票市場，有這樣一條規則：郵票無國籍，凡200枚以內的郵票夾在信封裏郵寄無須納稅。利用這一規則，盧俊雄開始步入國際市場，賺取外彙。
盧俊雄真正發跡是1987年新年之後。當時，盧俊雄做出一個非常大膽的舉措：他用非常低廉的價格購進了一批頭一年的賀年卡。沒想到，這批過期的賀年卡賣得很好，使他狠賺了一筆。他用賣賀卡賺來的3000多元錢辦起了一份雙麵鉛印8開的《南華郵報》。然後，通過《集郵》雜誌和郵票公司搜集全國2000多個集郵愛好者的姓名、詳細地址，並將報紙免費寄給他們。郵報免費寄出後，有人開始回函，希望代購某些郵票。在1987年1月份，盧俊雄就做成了3萬多元的郵票生意。
1989年，《南華郵報》已發行5萬多份，也就是說，盧俊雄已擁有五萬個固定客戶。這一成績感動了具有30多年曆史的郵界權威雜誌《集郵》，它破天荒為盧俊雄這個郵票商刊出銷售廣告。當月，盧俊雄的營業額直線上升，竄至30多萬元。
之後，盧俊雄膽子更大了，他承包了某個協會的一個門市部，在郵局裏租了一個信箱專營郵購生意，從此，奠定了他作為大陸第一郵購商的地位。
1991年2月至3月間以及7月至8月間這段時間，股市整頓，盧俊雄又以敏銳的目光瞄準了股市，並在股市上大顯身手，從而一躍成為與楊百萬齊名的大富豪。此後，盧俊雄又將目光轉向房地產業，並創辦廣東華隆發展公司。現在，盧俊雄已是擁有億萬家資，成為赫赫有名的青年實業家。
據國外統計，90%以上的大富豪是白手起家或靠小本發家，隻有10%不到的人是靠繼承家族遺產起步的。在中國，20年前全是窮人，靠小本起家的恐怕要占到99%以上。在中國發家致富的“財主”中，文化素質很高的固然也有，小學畢業的也不在少數，多半是文化程度居中的。因此，以沒有本錢或者沒有能力來為自己不能發財開脫，是沒有道理的。我認為，不發財的原因隻有一個：努力得不夠。
開辦此店應注意：
(1)不要嫌錢太小。有的人，“大錢賺不到，小錢不願賺”，結果總是愁錢用。事實上，賺小錢是賺大錢的必要步驟，因為在賺小錢的過程中，可以增加經驗見識閱曆，培養金錢意識和賺錢能力，同時積累人情關係。試想，一個連小錢也賺不到的人，如果交給他一家大商場，他能管理得了嗎?要不了三年兩年，就會被他整成死症。要想賺大錢，不能指望“跑步進入共產主義”，還是要腳踏實地，從小錢賺起。
(2)有一定心理承受能力。大生意有大風險，小生意有小風險，沒有一點心理承受能力是不行的。有人說：越沒錢的人越賺不到錢。這話很有道理，因為沒錢的人，虧上百兒八十的，便肉痛得緊，根本不敢冒險，哪能嫌到錢呢?既然想發財，“麻”起膽子也得賭幾把，反正起點不高，即使賭輸了，後退也不遠；要是賭贏了，卻能前進一大步。馬克思這句話，可讓那些想革自己命的人作座右銘：無產階級，失去的隻是鎖鏈，得到的卻是整個世界。
(3)及時轉行。轉行包括轉換賺錢行業或擴大生產、經營規模。我有一位朋友，可謂深諳此道。他原先是某廠職工，後來下崗了，很讓人瞧不起，他一氣之下，發誓在5年之內成為百萬富翁。他丟掉讀書人的所謂“體麵”，去垃圾場撿垃圾，積累了一小筆資金後，又去擺地攤賣服裝。擺了一年多，又開了一家小服裝店。過了一年，他將服裝店的規模擴大了一倍。再後來，他將服裝店交給親戚經營，自己辦了個電器批發部。現在，他已擁有數百萬家資。
(108)旁門左道，贏利謀財
好點子不如新點子，新點子不如歪點子。
“商場如戰場”。在戰場上，左右勝負的主要還是實力，所謂“堂堂之陣，凜凜之威”，就是實力的體現。不過，“兵行詭道”，在實力不足時，用些歪點子，有時也能取得出奇製勝的效果。曆史上不少以少勝多，以弱勝強的戰例，多半是歪點子的功勞。
上述幾例都是明顯的“歪點子”，如果將“歪點子”的概念外延，現實生活中的歪點子比比皆是。例如，拉名人做廣告就可說是一種“歪點子”，因為無論名人的名氣有多大，都不會對產品的質量帶來什麼影響，不過，由於人們相信名人，也就相信了這種產品。
在實戰技巧中應注意如下幾點：
(1)打破常規。滿腦子規則、條例的人是想不出歪點子的，因為的所謂的“歪”，就是偏離了常規和人們的習慣思維。
(2)合乎常理。再怎麼“歪”，也不能歪到法律的框架之外去，否則，性質就變了。對社會公德，也應有起碼的尊重，否則會帶來意想不到的阻力。把握不好，歪點子就變成了壞點子。
(3)順乎人情。就是說，對他人利益不能有明顯損害。“人之熙熙，皆為利來；人之攘攘，皆為利往”，如果因自己的利益損害了他人的利益，而又為他人覺察，必遭失敗。