附錄
機關幹部要能參善謀
人物介紹：
羅克軍，湖南澧縣人，1970年12月出生，1990年3月入伍，本科文化程度，現為某倉庫政治處主任。2006年被評為首屆“全軍優秀參謀”，先後4次榮立三等功。
調整崗位，就是挑戰自我
記 者：軍隊流動性大，你在機關先後3次調整工作崗位，每次調整都要麵臨新環境、新工作，你是怎樣迎接挑戰的？
羅克軍：的確，在機關當參謀幹事，調整工作崗位是“家常便飯”。調整後，有的人會覺得無所適從，有的人把這種調整當作淬火煉鋼的契機，每次都有新進步。我入伍以來，有11個年頭是在機關度過的。1995年軍校畢業，我被分配到某藥材倉庫業務處當助理員，雖有點“學非所用”，但我努力學習藥材保管、調撥等業務知識，很快就適應了工作崗位。工作之餘，我還經常在報紙上發表一些“豆腐塊”文章。後來，倉庫領導讓我到政治處當組織幹事，這期間，工作幹得比較順手。2004年初，上級又把我調整為醫院新聞幹事。我從未參加過正式的新聞培訓，能幹好嗎？麵對組織的信任，我沒有退縮。我覺得，熱愛是最好的老師，崗位是成才的舞台。隻要幹一行、愛一行、鑽一行，就沒有過不去的坎，就沒有辦不好的事！於是，我又愉快地走上了“新聞路”，先後參加了《解放軍報》和南京政治學院的新聞函授學習，當年就在各類媒體見稿，先後推出了軍區“名醫名刀”王連元、專家型院長樊光輝等先進典型。2005年3月，醫院有2名軍醫奉命援助讚比亞，我抓住這條線索進行電話采訪，深入了解，寫出了5000多字的長篇通訊，在《人民日報》《解放軍報》上發表。去年9月初，中央電視台軍事頻道播出了由我策劃拍攝的《苗女秀花的悲歡》《瀏陽河畔“連心橋”》兩部專題片，分別從為兵、為民服務兩個不同的角度，展示了軍隊醫院的良好形象，引起一定反響。
隻要用心，重複也能超越
記 者：你在機關多年，每天重複著熟悉的工作，難免會讓人產生“心理疲勞”，你是怎樣戰勝這種“疲勞”的？
羅克軍：“當代工人楷模”許振超說過一句話：隻要用心，重複也是一種境界。機關工作有一定的程序性，但絕不是千篇一律。我記得剛當幹事時，一位領導告誡我，當幹事就是要“願幹事、多幹事、會幹事”。願幹事是一種心態，多幹事是一種勤奮，會幹事就是要不斷學習充電，使自己在“重複”中不斷取得新成績。我覺得，學習是工作，是責任，更是一種境界。機關幹部不應隻滿足於寫寫材料、發發文件，而是要不斷充電。我每天堅持看書讀報，多年來從不間斷。2003年7月，為迎接軍區在我們分部召開的正規化管理現場會，上級指定我擔任專題彙報片的攝製任務。在時間緊、任務重、標準高的情況下，我到新華書店購買書籍，到兄弟單位借專題片觀看，向電視台老師請教，邊學邊幹，就這樣連續苦幹一個多月，出色地完成了《旗幟高揚在千裏聯勤戰線上》攝製任務。有個事你可能不相信，我曾在一個半月內，設計製作出184塊宣傳畫和板報。當時，我們單位被確定為軍區從嚴治軍現場會的觀摩點，營院裏要新建文化長廊，規範科室簡介、知識宣教、溫馨提示等標牌，由我具體負責策劃、製作。這的確不是一件容易事，但辦法總比困難多，我白天泡在科室，搜集資料，晚上精心思考，擬製方案，特別是最後一個星期，我基本上沒怎麼休息，排版、設計、校對、呈閱，終於如期啃下了這塊“硬骨頭”。為此，組織上給我記了三等功。這也給了我很大安慰：苦熬沒有頭，苦幹有奔頭，隻要努力幹好每一件事，就會有一種新的認識和境界。
換位思考，點滴體現職責
記 者：有一句“臉難看、事難辦、門難進”的話，道出了少數機關幹部作風不實、形象不佳的事實。對此，你有什麼看法？
羅克軍：“不讓領導說兩遍，不讓基層跑兩趟”，這句話應該是機關幹部的座右銘。去年7月，我經曆過這樣一件難忘的事，在換發工作服時，護士小張因為不合身想找機關幫忙調換一件。可沒想到機關人員因為開會、出差等原因，她連跑了3趟也沒換成，最後還是查房的李春華政委出麵才得以如願。隨即，醫院開展了機關幹部教育整頓，通過這件事，給機關幹部敲響了警鍾：今天的事今天辦，能辦的事馬上辦，基層的事優先辦，困難的事設法辦，所有的事認真辦，督促大家糾正“小機關大架子”的風氣。這件事讓我深深體會到，雖然基層部隊的機關是“小機關”，這裏的機關幹部也很普通，但樹立良好的機關形象，我們人人有責。麵對基層官兵，我們隻有樹立“形象就是窗口，服務就是職責”的意識，換個角度看問題，才能真正做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯茶水相送，一顆熱心辦事，想基層之所想，急官兵之所急，基層才能辦好事，自己才能盡好責！那麼，你就會成為受官兵歡迎的人。
（與羅衡輝、張海亮合作，刊於2007年4月16日《戰士報》）
不斷密切官兵關係 彙聚保障打贏力量
——2014年4月在分部教育實踐活動典型事跡報告會上的體會交流發言
黨的群眾路線是中國共產黨人把馬克思主義的群眾觀點創造性地運用到黨的全部工作中形成的黨的根本工作路線、根本領導方法和工作方法。在這次教育實踐活動中，通過聆聽專題講座、觀看輔導錄像、查閱權威解讀，我對黨的群眾路線有了更深的理解和感悟，品讀出一名共產黨員的自信與豪邁，一名革命軍人使命與追求，一名領導幹部的責任與擔當。下麵我談四點粗淺體會：
我的第一點體會是，“群眾在你心中有多重，你在群眾心中就有多重”——踐行群眾路線必須心裏裝著官兵，深入基層潤兵味。深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。蘇共20萬黨員奪天下、200萬黨員保天下、2000萬黨員失天下的曆史悲劇時刻警示我們，必須把人民放在心中最高位置。開展這次教育實踐活動，核心就是保持黨同人民群眾的血肉聯係。戰爭年代，官兵同睡一個戰壕，同喝一鍋清粥，肝膽相照、生死與共。和平時期，開國將帥下部隊一直保留著摸被子、掀鍋蓋、拉家常等習慣。然而現在部分幹部下基層是“名單當兵”“背包蹲連”，搞調研是“坐在車上轉”“隔著玻璃看”，對官兵不打不罵也不愛，不疏不離也不近，不冷不熱也不親。學習中我感到，心裏裝著官兵，首先要知兵情。吃別人嚼過的饃沒味道，要下高樓、出深院，親自深入基層調查，掌握第一手情況。隻有真正知道官兵在想什麼、做什麼、有什麼需要、有什麼困難，才能做到兵有所呼，我有所應。活動一開始，倉庫常委就自覺做到多在營區轉、多往基層跑、多到洞庫幹、多去哨所看，聞“微言”而不棄，聞“忿言”而不怒，聞“錯言”而不怨，從中聽出兵心所向、兵怨所在、兵情所盼。其次要交兵友。焦裕祿在蘭考當書記時，喜歡交四種朋友，熱愛勞動的朋友、有一技之長的朋友、生活困難的朋友、人窮誌不窮的朋友，並且發出了“不和群眾在一起，你到底要為誰服務”的告誡。“將之求勝者，先致愛於兵”。隻有與兵為友，常拉家常，常問冷暖，常給“點讚”，才能開好戰士“揪心鎖”，打通思想“堰塞湖”，編織創業“同心結”。再次要濃兵味。習主席號召領導機關“下連當兵、蹲連住班”，就是要求各級領導幹部重溫兵之初，浸潤兵之味。經常端端戰士的飯碗，聞聞戰士的汗味，睡睡戰士的床鋪，坐坐戰士的馬紮，與戰士訓在一塊、幹在一起、玩在一處，就能在摸爬滾打、水乳交融中濃鬱兵味，升華情感。實踐證明，隻有心裏裝著官兵，才能打開了解官兵、感知部隊的窗戶，指導基層才會有泥土的厚度，工作落實才會有心靈的溫度，戰力提升才會有硝煙的濃度。
我的第二點體會是，“群眾是真正的英雄，而我們自己往往是幼稚可笑的”——踐行群眾路線必須尊重依靠官兵，廣開渠道集兵智。群眾中蘊藏著無窮智慧，隻有尊重官兵主體地位，虛心向群眾學習才能提高自己。戰爭年代的遊擊戰、地道戰、地雷戰，來自群眾智慧；基層建設的“雙四一”“四個基本”等活動，源於官兵實踐。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。官兵處在部隊建設第一線，黨委決策是否科學、機關指導是否有力、領導關心是否到位，他們了解最清楚，感受最真切。我在實踐中體會到，尊重官兵主體地位，真正以基層為鏡，拜官兵為師，官兵就會產生當家作主的自豪感，就會把當兵當事業、把崗位當戰位。今年3月，倉庫受領聯勤部“三長”集訓3個課目彙報演示和2個正規化管理現場觀摩任務，特別是後方倉庫營區應急分隊處突課目，沒有現成樣板，沒有具體標準，沒有經驗借鑒。為搞好示範引路，我們多次召開訓練骨幹會議，就情況想定、器材配備、指揮流程、個人動作、部隊行動等發動官兵建言獻策，還在網上征求意見，設立“金點子”獎，經過一點一滴推敲、一招一式精練，探索出後方倉庫應急處突的新路子，受到聯勤部首長的高度評價。實踐證明，辦法在實踐中，點子在群眾中。隻有尊重依靠官兵，就會形成“打贏重擔眾人挑，人人肩上有指標”的良好局麵，就能錘煉一支拉得出、供得上、打得贏的保障精兵。
我的第三點體會是，“腳下沾有多少泥土，心中就沉澱多少真情”——踐行群眾路線必須赤誠服務官兵，撲下身子解兵難。焦裕祿在蘭考的470多天中，靠著一輛自行車和一雙鐵腳板，對全縣149個生產大隊中的120多個進行走訪調研，掌握了水、沙、堿發生發展的規律，打響了治理“三害”的攻堅戰。他的光輝事跡和崇高精神啟迪我們：愛崗敬業、服務官兵的傳統的不能變，“基層第一，士兵至上”的理念不能丟。一要熱心辦實在事。基層期盼的，就是黨委要決策的；官兵關注的，就是領導要關心的。倉庫訓練任務重，官兵作戰靴破損快，我們每年自籌經費為每名戰士增配一雙；冬季天氣寒冷，我們為每名戰士增配一床棉被，哨所安裝太陽能熱水器、洗衣機、烘幹機等設備，把實事辦到官兵心坎。還為每個基層隊所配置多媒體教室、大屏幕彩電、高檔音響設施，定期更新圖書雜誌，使官兵學有場所，樂有去處，玩有器材，豐富官兵業餘文化生活。二要真心謀長遠事。帶兵帶上成才路，愛兵愛在根本處。針對帶兵人與戰士年齡、兵齡、黨齡倒掛，存在新兵管老兵、碩士帶戰士、書生當書記現象，倉庫每年舉辦幹部培訓，增強幹部履職盡責、按綱抓建能力。通過開辦素質教育大課堂、創辦庫報《燕子窩兵語》、開展“日讀一文、周寫一篇、月讀一本”讀書成才活動，有效提高了官兵素質。僅去年，倉庫就有3名幹部走上兄弟單位領導崗位、2名上調分部機關、4名戰士考上軍校。實踐證明，提高官兵素質，謀求長遠發展，就是對官兵的真正關愛，就能鍛造堂堂正氣、融融暖氣、虎虎生氣的戰鬥集體。三要盡心解煩心事。實踐讓我體會到，隻有把官兵的難事放在心上，官兵才會把事業挑在肩上。去年8月，四級軍士長李永勝，小孩想進郴州市九完小上學，卻苦於沒有門路。我和曹主任主動圓了他的心願。這讓他內心充滿感激，確定轉業後依然奮戰在水電崗位上，繪製了倉庫有史以來第一幅完整的水電管網圖，帶著新手走遍了15公裏範圍內的角角落落，並把一手絕活傳給了戰友。去年來，倉庫先後為3名官兵解決家庭涉法問題，為10名經濟困難的戰士發放補助，讓官兵深切感受到軍營大家庭的溫暖，紮根山溝、崗位建功成為官兵的自覺行動，有力推動了倉庫全麵建設不斷躍升。
我的第四點體會是，“群眾不僅要聽你怎麼說，更要看你怎麼幹”——踐行群眾路線必須示範引領官兵，以上率下聚兵心。習總書記強調，黨內脫離群眾的現象大量存在，集中表現在“四風”上，要對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修。打鐵還須自身硬，正人必先正自己。新一屆中央領導十分注重這一點，出台了“改進工作作風、密切聯係群眾”八項規定，帶頭改進會風文風，厲行勤儉節約，反對奢侈浪費，密集走基層，公開個人與家庭情況，被人民群眾譽為“聚黨心得民心之舉”，產生了強大的示範效應。學習中我感到，領導幹部是這次教育實踐活動的重點，既要當好組織者監督者，更應當好實踐者引領者，帶頭清除思想灰塵，糾正行為偏差，樹立良好導向，自覺做到“三個始終”：始終恪守一個“學”字。焦裕祿去世後，人們在他病床的枕下發現兩本書：一本是《毛澤東選集》，一本是《論共產黨員的修養》，這說明他堅定的政治信仰、高尚的道德情操來自於生命不息、學習不止的追求。我們要少聞酒香多聞墨香，少上牌桌多上書桌，既提升境界，又遠離庸俗，滋養我們的精神家園；始終心懷一個“公”字。牢固確立戰鬥力標準，強化“在位一天、趕考一天”的意識，確立“為官一任、造福一方”的抱負，把心放正，把水端平，把腰挺直，多想官兵少想自己，多想事業少想名利，強化任期內帶兵打仗的使命擔當，磨礪軍人生來為戰勝的血性品質，培育枕戈待旦引而待發的備戰意識，真正把大公無私化為一種高度的政治責任；始終做到一個“廉”字。做官能使人“風光”，也會帶來“風險”。隻有廉潔自律，人生才會充滿陽光。必須牢記“奢靡之始，危亡之漸”的古訓，堅持嚴於律己，做到自重、自警、自省、自勵，慎權、慎微、慎獨、慎初，以平和之心對待名，不為名所累；以淡泊之心對待位，不為位所困；以知足之心對待利，不為利所誘；以敬畏之心對待權，不為權所惑，一身正氣，兩袖清風，始終保持共產黨人的政治本色。
（刊於２０１４年４月２４日《戰士報》三版頭條）
忠實履行“班長”職責 爭當合格黨委書記
——2012年6月在軍區聯勤部新任團職領導幹部培訓會上的體會交流發言
當前，聯勤部隊大項活動多，工作任務重，安全壓力大。在這種情況下，聯勤部黨委首長下決心舉辦新任團職領導幹部培訓班，充分體現了聯勤部黨委首長對部隊長遠發展的高度關注，對基層全麵建設的傾心關懷，對基層部隊領導的真情關愛。這次培訓，時間不長，但主題集中，著眼崗位需要，盯著職責補課，規範領導行為，提高了自己勝任本職工作的能力素質，增強了帶部隊謀發展的信心決心，特別是對如何當好黨委書記一職有了更深的理解和感悟。下麵談幾點粗淺體會，不對之處敬請首長和同誌們批評指正。
一、學為用之先，知為行之始。培訓讓我認識到，要當好黨委書記，就必須勤學習，始終深懷本領恐慌刻苦鑽研強素質。有位哲人曾說過，“凡是偉大的領導者都是偉大的讀書者。”隻有勤學習，把學習作為一種需要、一種職責、一種使命來追求，才能不斷提升思想境界、厚實政治素養、端正人生航向，才能積才氣、顯朝氣、養靜氣、有底氣。一要學好創新理論，用信念導航人生。政治上的堅定源於理論上的清醒，行動上的自覺源於思想上的成熟。要當好黨委書記，首要的是堅持不懈地用黨的創新理論武裝頭腦。黨的創新理論內涵豐富、博大精深，要求我們抓住原文原著學、把握精髓要義學、圍繞發展脈絡學，重點讀好“三本書”，搞好“三個結合”，掌握“三個重點”，“三本書”即《高中級領導幹部理論學習讀本》《中國特色社會主義理論體係讀本》《國防和軍隊建設貫徹落實科學發展觀重要論述摘編》；“三個結合”就是與研讀馬列主義、毛澤東思想經典著作相結合，與學習黨的路線方針政策相結合，與學習黨的三代領導核心和胡主席治國理政偉大實踐相結合；“三個重點”就是學好科學發展觀重大戰略思想、胡主席新形勢下國防和軍隊建設重要論述和馬列主義經典著作，不斷夯實高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎，堅定政治信仰，固牢精神支柱，做政治上的明白人。二要學好政策法規，用製度規範言行。沒有鐵規矩，不能成方圓。黨的政策法規、軍隊的條令條例、單位的規章製度，是開展工作推動發展的基礎和遵循。知之深切才能行之自覺。要當好黨委書記，必須強化政策法規意識，對政策法規做到熟知熟記，吃透精神，準確掌握，知道“雷區”在哪裏、“高壓線”在何方，明白哪些可為、哪些不可為。古人說，“論先後，知為先；論輕重，行為重。”在學習的基礎上，學會運用法規製度理清工作思路，依據法規製度想問題作決策，做到思考問題從法規製度出發，時刻想到法規製度是怎麼定的；籌劃部署工作以法規製度為依據，按照法規製度辦事；組織指導工作以法規製度為準繩，遵循部隊建設的規律，以良好的法規素養和政策水平，確保黨委依法決策、機關依法指導、部隊依法運轉。三要學好科學文化，用知識拓寬視野。在學習職責相關、工作所需的知識技能基礎上，堅持把科學文化知識作為必修課，按照自學計劃閱讀優秀書籍，在品讀曆史中明是非、知興替，在學習經濟中察規律、長見識，在鑽研哲學中開心智、啟思維，在閱讀文學中怡身心、增長情，用知識豐富大腦，提升人生境界，端正價值追求。
二、任命是使命，責任高過天。培訓讓我認識到，要當好黨委書記，就必須明職責，始終把崗位當戰位勇於擔當謀發展。俗話說，部隊好不好，關鍵在領導；班子行不行，關鍵前兩名。黨委書記是部隊建設的領頭雁，崗位神聖，責任重大。《軍隊黨委工作條例》明確規定了黨委書記的5條職責。通過學習培訓，我感到要履行好黨委書記職責，主要抓好三件事：一是盡心統班子。這是書記的分內職責和第一責任。因為部隊建設、各項工作都是靠班子成員按職責共同抓好落實的，書記不可能去單打獨鬥。首先是用心建班子，也就是在班子建設問題上不能絲毫懈怠，必須全身心地投入，尤其要注重在思想上建好班子；其次是用情聚班子，團結是班子的生命，抓好班子團結必須付諸真情，多換位思考，多溝通交流，多談心交心，做到取長補短，優勢互補，切實形成班子的整體合力；再次是用氣正班子，原則正氣是班子的戰鬥力所在，作為黨委書記必須始終注意給班子內部貫注一種正氣，本著對單位發展負責的精神，勇於揭短亮醜，敢於思想交鋒，杜絕無原則的一團和氣。二是細心帶部隊。作為黨委書記，我感到帶部隊最主要的是帶旗幟、帶方向，帶思想、帶作風，落實到操作層麵就是“三帶”：一帶風氣。風氣上的事再小也是大事，風氣不正不僅什麼事幹不成，還有可能出事故案件；二帶秩序。秩序不正，管理必亂。因此在貫徹落實條令條例基礎上，要結合本單位實際，不斷研究創新部隊管理方麵的製度機製，正規部隊“四個秩序”；三帶隊伍。部隊建設的各項工作，最終要靠幹部骨幹隊伍抓落實，要通過辦班培訓、掛鉤蹲點、結對幫帶等多種形式抓好幹部、黨員和士官隊伍建設，提高他們抓建部隊的能力素質，夯實基層發展的人才基礎。三是熱心謀發展。上級黨委把一支部隊交給我們，究竟往什麼方向和目標建設發展，這是黨委書記的首要職責，也是檢驗黨委書記本領和層次的大問題。要善於圍繞全局抓大事謀，圍繞長遠打基礎謀，圍繞好快保穩定謀，確保部隊建設始終處於科學發展、安全發展的軌道上。“眾人拾柴火焰高。”特別是要利用好每年度的黨委擴大會議、黨代表大會、黨代表會議，以及部隊組建紀念日等時機，發動官兵集思廣益，謀劃好部隊建設發展的階段計劃和長遠規劃。同時向落實發展規劃發力，做每一件事，抓每一項工作，都注重調查研究，講究科學方法，尊重客觀規律，不僅有部署、有要求，還要跟蹤問效，加強檢查督導，確保落到實處、落到末端。
三、感召力如鐵，形象如生命。培訓讓我認識到，要當好黨委書記，就必須揚正氣，始終錘煉人品官德感召部隊勵士氣。古人說，“其身正，不令而從。其身不正，雖令不從。”這說明帶好部隊，一靠真理的力量，二靠人格的魅力。我感到要當好黨委書記，就必須錘煉人品官德，以自身的良好形象感召部隊凝聚兵心。一是樹立公道正派的形象。“公生明，廉生威”。領導幹部處事公道，為官公正，為人正派，才能樹正氣、贏人心，反之必將丟失個人正氣、敗壞單位風氣、影響軍心士氣。因此，要當好黨委書記，就應該正確處理好權利與義務、用權與盡責、做人與做官的關係，解決好“為誰服務、為誰掌權、怎樣用權”的問題，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅持在處事用權上以堅定黨性自律、以領導職責自醒、以高尚追求自勵、以黨紀法規自警，自覺做到公道正派、襟懷坦蕩。隻有這樣，才能頂得住歪風，陶然於正氣，取信於官兵，凝聚於人心。二是樹立真抓實幹的形象。實幹興邦，空談誤國。我感到，黨委書記要弘揚好求真務實作風，應著力在“三勁”上下功夫。首先，要有腳踏實地的幹勁。說話辦事重實際、求實效，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞華而不實的假把式，不提脫離實際的高指標，切實把心思和精力放在謀發展、解難題、求落實上。其次，要有一抓到底的韌勁。既要有一年抓幾件大事的氣魄，更要有幾年抓一件難事的韌勁，始終把時間精力向重點難點工作傾斜，切實把每一項工作落實到末端。再次，要有解決問題的狠勁。經常深入一線調查研究，傾聽群眾呼聲，了解官兵意願，做到檢查指導到一線，跟蹤問效到一線，解決問題到一線。對事關部隊全局、影響戰鬥力生成的深層次矛盾和問題，有迎難而上的勇氣，不管困難阻力多大，也一項一項抓整改，不解決問題不撒手，牢牢掌握工作的主動性。三是樹立開拓進取的形象。銳意進取、爭先創優，是科學指導工作、謀求創新發展的動力源泉。要當好黨委書記，就要堅持高起點定位，時刻用“無功就是過、不進就是退、平庸就是錯”來警示鞭策自己，始終保持見第一就爭、見紅旗就扛的進取精神，切實做到貫徹上級指示堅決徹底、不打折扣，想方設法完成工作，千方百計化解矛盾，營造人人想爭先、個個有動力、大家獻智慧的良好氛圍，力爭幹出一流的工作、創出一流的業績、帶出一流的部隊。