黑龍江行業經濟
黑龍江地區的商業，大致在清朝乾隆年間粗略地形成了行業。當時商業的行業以雜貨業為主，其經營範圍上至綾羅綢緞，下至油酒米麵，以至中藥，行業上沒有明確界限，吃穿用商品無不經營。清末始劃分為上雜貨、下雜貨業。20世紀20年代，上雜貨又分出百貨、綢緞布匹、針織雜貨、服裝、鞋帽、金銀首飾、鍾表眼鏡、玻璃器皿、書籍文具、京廣雜貨、洋雜貨等行業。初期下雜貨行業一攬子經營農雜用品，而後形成專營農具、麻袋、草席、條筐、車馬輓具、黃煙、繩麻、陶磁器等專業行業。副食品經營行業，也由食雜業逐步劃出專業肉店、熟肉店、菜店、魚店、蛋禽店和糖酒、幹雜及調味、果品等行業。行業劃分沒有統一規定，各地有粗有細，且互有兼營，有的也跨品類經營，糧食和工業品互兼，副食品業也賣工業品。同時，有一部分商店是工商一體，既生產又銷售。有的鞋帽商店附設生產廠，書籍文具商店附設印刷廠，胰蠟業、糕點業、糖果業則多數是自產自銷。東北淪陷後期，強化經濟統製，行業劃分愈細，並成立各類行業組合。中華人民共和國建立前後，黑龍江地區根據商品屬性、經營方式及關係國計民生程度，對曆史上形成的若幹行業進行調整和整頓，商業劃分為34個行業。1953年以後，行業劃分基本上圍繞國營商業和合作社商業經營範圍為軸心，無大變動。到1985年末，全省商業主要行業近30個，其中商業廳係統主營的行業有百貨、紡織品、五交化商品、石油、糖酒、食品、蔬菜以及商辦工業。
經營行業
百貨業
黑龍江地區的百貨業，早期是由雜貨業分離出來專營日用百貨的商鋪。清末這類商鋪日益增多，形成了獨立行業。隨後，便成為市場上經營品種最多、大商店也最多的行業。1909年（宣統元年），由於中外商人爭相經營百貨業，哈爾濱經營上雜貨的店鋪有100多戶，一般縣城也有十幾戶。民國初期，哈爾濱、齊齊哈爾、佳木斯等城市又興起了一批大型百貨商店。東北淪陷後的1938年，哈爾濱的百貨店有200多戶，齊齊哈爾、佳木斯各有70多戶，牡丹江有50多戶。大的百貨店經營品種約五六百種。同時，還出現了專營綢布呢絨、鞋帽、文化用品、鍾表眼鏡的各類店鋪。1938年12月至1939年2月，日偽開始對生活必需品實行配售統製。到1941年以後，歐美貨源斷絕，日本貨源銳減，關內商品又極少，百貨、文化用品奇缺，多數店鋪陷於困境，有些因難以維持而倒閉。
抗日戰爭勝利後，黑龍江地區私營百貨業，在各級政府和國公營商業部門扶持下，得到了恢複和發展。各地還保留了一大批老字號，在資金、貨源上給予照顧，並通過經銷或代銷形式，扶持了私營百貨業的經營。1954年末，全省有百貨批發商59戶，192人；零售商2958戶，5579人；年銷售額5156萬元，占私營商業總銷售額的22．2%。1956年全省私營百貨業中有1168戶，從業人員4655人，組成公私合營。80年代以來，經營百貨、文化用品類的個體商業，以前所未有的速度迅猛增加，1985年末全省個體百貨業達8000多戶，從業人員近萬人。
國營百貨公司
一、經營單位
自1947年末至1949年初，黑龍江地區各省先後建立了省、市、縣的百貨公司。1950年4月中國百貨總公司正式成立後，原黑龍江、鬆江兩省各級百貨公司，都改為中國百貨公司的分支機構，形成統一管理、統一經營的國營公司。以後，商業機構雖經多次增撤、調整，但省、市、縣的各級百貨公司機構，一直保留並比較健全。
黑龍江地區建立工業品二級批發企業最早的是百貨行業。根據東北貿易部《關於建立東北區貿易批發站的決定》，原鬆江省商業廳於1950年10月，在牡丹江、佳木斯兩市百貨公司的基礎上，建立中心百貨公司，實際上是起二級批發站的作用。1951年2月，原黑龍江省成立齊齊哈爾、綏化、北安、白城子、肇東百貨批發站。同年7月原鬆江省商業廳在哈爾濱建立哈爾濱地區百貨批發站。1954年兩省合並前後，陸續撤銷、移交了北安、肇東、綏化、白城子4個批發站，形成按經濟區設的哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯4個百貨站。隨著百貨二級批發企業的建立，各市、縣百貨公司相繼建立三級批發站。到1955年末，全省共有百貨三級批發站84個，職工4200個。1956年發展到106個，而後相對穩定。此後於1960年和1970年增設過安達百貨站和肇東、伊春、北安、黑河、鬆花江等按行政區設置的百貨站，但都為時不長，分別於1962年和1972年撤銷。
國營百貨公司係統的零售企業，網點多，營業麵積大，經營品種多，居各行業之首。至1974年，省內國營百貨零售網點達470個，職工28460人，分別約占全省國營零售網點、人員的1／4和1／3。這些零售網點、人員，設在市的234個，16464人；設在縣城的196個，10702人；設在縣以下的40個，1294人。1979年以後國營百貨零售網點有所減少，1980年末為379個，34189人。1984年，原由省管的百貨二級站下放所在市管理，打破了地區、批零和經營分工的界限。至1985年，全省國營百貨業網點共計476個，其中二、三級批發企業121個，零售商店355個，職工49878人。連同歸口管理的集體百貨商業網點334個，13853人，共有機構、網點810個，人員63731人。
二、經營範圍
國營百貨公司建立初期，經營範圍較廣。除囊括全部日用工業品外，還負責推銷豆油、豆餅、調劑糧和土副產品。1949年，基層零售商店常年經營的有1000種左右。之後，國營專業公司逐漸劃細，商業內部分工多次調整，五交化、石油、針紡織品、糖茶乳製品、調味品、陶瓷、農雜等大類商品，逐步由百貨公司劃出。國營百貨公司經營品種逐年增加，1953年達到5000種，60年代為1．2萬種，70年代為1．5萬種。進入80年代，新興工業發展迅速，新產品不斷湧現。到1985年，百貨公司批發經營的有兩大類商品：一是日用百貨類，包括鞋帽、日用搪瓷製品、日用鋁製品、保溫瓶及玻璃器皿、鍾表、眼鏡、縫紉機、日用五金製品、洗滌用品、日用化妝品、日用塑料製品、皮革及布製品、兒童玩具、特種工藝品、日用雜品。二是文化用品類，包括紙張及紙製品、文具用品、測繪儀器、印刷材料、照相器材及幻燈機、體育用品及器械、文化娛樂用品、樂器、其他文化用品等，具體規格品種達2．5萬種。零售企業，則一直是綜合經營各類日用工業品。
三、購銷額
百貨公司成立初期，通過薄利多銷，向城鄉人民擴大供應日用工業品，對穩定市場、穩定物價起到了積極作用。1949年省內產品收購額為113萬元（百貨、文化兩大類，下同），省外調入為1300萬元，省內銷售1365萬元。1950年6月，根據中國百貨公司發出的《關於在收購、定貨、加工扶植生產中，調整公私關係的指示》，進一步加強對國計民生的重要產品收購和供應工作，商品購銷額大幅度增長。當年省內產品收購332萬元，比上年增長近2倍，省外調入3600萬元，比上年增長1．7倍多，省內銷售4093萬元，比上年增長近2倍。1952年二、三級批發企業建立後，進一步擴大了批發陣地，擴大了對省內工業品的加工訂貨和包銷範圍，提高了日用工業品的自給能力。1955年省內產品收購額為6801萬元，占總購進的45．6%，比1949年增長60多倍；省內銷售為19771萬元，比1949年增長13倍多。1956年社會購買力大幅度增長，日用百貨銷量大增，省內銷售為28021萬元，比上年增長41．7%。1959年，省內產品收購額高達2．1億元，省內銷售突破5億元。三年經濟困難時期，省內外貨源銳減，市場供應全麵緊張。到1963年，商品供應才漸趨緩和，1964年以後市場供求恢複正常。“文化大革命”期間，日用工業品省內生產不正常，省外貨源減少，市場供求失衡。為增加貨源，省百貨公司係統協同工業部門，對人民生活必需品如火柴、肥皂、鉛筆及學生用本子，多次提請省領導部門做了專項安排，並狠抓了“補短、補缺”品種的生產，保證了群眾最低需要。到1972年末，增補缺門、補長短線、恢複生產百貨文化用品達65種。1974年末，百貨、文化兩大類地方工業品已發展到4000餘種。1975年省內工業品收購額增到32113萬元。1978年百貨市場開始全麵好轉，購銷額有較大幅度增長，省內產品收購額為39808萬元，省內銷售68520萬元。改革開放後，商品流通渠道放開，市場繁榮，購銷兩旺。1981年總購進92833萬元，其中省外調入39879萬元，從省外工廠采購10500萬元，省內銷售92403萬元，均創曆史最高水平。此後，不少商品開始供過於求。三級批發企業麵向農村市場，偕同供銷社增加農村經營品種，擴大購銷業務；零售企業加強了專業商品經營，同時工商聯營、商商聯營、強化優質服務、開展多功能服務等都有了新的發展。1985年總購進94348萬元，省內銷售92256萬元，仍是國營商業的購銷大戶。
主要商品
一、鞋
（一）膠鞋
包括全膠鞋、布膠鞋。民國初期市場上供應的膠鞋，多係日俄等外國貨，上海產品也有少量登市。到東北淪陷時期，市場上銷售的膠鞋多是牡丹江日商太陽公司所產。中華人民共和國成立後，膠鞋的產銷迅速發展，成為百貨業經營的重點商品之一。
1949年黑龍江地區有鬆江鞋廠、牡丹江鞋廠、牡丹江新民橡膠廠等生產單、棉膠鞋；牡丹江朝鮮族橡膠廠生產朝鮮族鞋；私營鞋廠主要為國營商業加工小人膠鞋和小球鞋。當年膠鞋產量為25．4萬雙。1949年國營商業購進膠鞋90萬雙，其中省內產品12萬雙，銷售87萬雙。1952年購進539萬雙，其中省內產品175萬雙。當年在市場上開展了賽銷，對機關、團體、學校、廠礦進行賒銷，銷量躍升到562萬雙。1954年對省內生產的膠鞋由省百貨公司包銷，單、棉膠鞋省內自給有餘。之後，齊齊哈爾、佳木斯、牡丹江、甘南、五常等市、縣10個工廠相繼投產，全膠高筒靴、半筒靴、女輕便膠鞋、中小人輕便膠鞋、套合式棉膠鞋、解放鞋、農田鞋、網球鞋等先後登市，各類膠鞋貨源逐年增加，市場供應豐滿。1957年購進1123萬雙，其中省內產品560萬雙，銷售859萬雙。1958年礦林區工人大增，銷量突升到1143萬雙。1959年初市場呈現供不應求，從第2季度起，隻重點供應礦林區，市場一般不擺。1960年根據商業部規定，首先保證煤炭、森林、冶金、石油、勘探、基建、水電、農墾等生產部門的職工用鞋，采取發票到指定商店購買或送貨上門。對高、半筒水靴，重點安排從事酸堿作業、金、煤礦水中和井下作業、下水道工人的需要。1961年根據省人民委員會指示，重點安排生產用鞋，對城鄉居民實行憑證掌握供應，同年4月又納入收購農副產品獎售範圍，之後又對生產、生活用膠鞋，一律實行憑票供應，全年銷售620萬雙，回落到50年代初期的銷售量。1962年貨源回升，供應開始緩和，購進1504萬雙，其中省內產品1247萬雙，銷售1289萬雙，進銷均比上年增加1倍多。1964年所有膠鞋一律敞開供應。此後的15年間，產銷基本平衡。從1982年開始，膠鞋的產銷形式，由商業包銷改為“在國家計劃指導下，擇優安排生產，擇優收購”。1985年購進2455萬雙，其中省內產品1895萬雙，占77．2%；銷售2252萬雙，其中省內市場銷售1798萬雙，調給省外454萬雙。進銷均創曆史最高水平。
（二）皮鞋
清末民初，齊齊哈爾、哈爾濱有了專門經營皮鞋的商戶，但當時多為產銷合一，既生產又銷售。百貨業也從工廠進貨一部分，在門市零售。新中國成立後，國營商業對地方國營工廠、手工業生產社以及私營鞋廠生產的皮鞋，實行廠店掛鉤，看樣訂貨，產銷結合的經營方式。1949年國營商業購進11萬雙，其中省內產品6萬雙，銷售11萬雙。1952——1955年，國營商業連年進大於銷，1955年末庫存為36萬雙，相當於1年的銷售量。1956年國營商業改訂貨、選購為包銷，經營量增加，年銷售75萬雙，1958年上升到101萬雙。1959年牛馬皮短缺，皮鞋供應在優先滿足出口需要的情況下，重點照顧了城市需要。1960年開始生產豬皮鞋，市場仍供不應求，翌年實行憑證限量供應。1963年下半年開始，原料鬆動，市場敞開銷售，部分豬皮鞋產大於銷，工廠積壓，商業經營虧損。1965年改進經營辦法，對省內51個製鞋廠（社）的產品，采取了廠店直接訂貨或選購的形式，並集中在縣城以上經營。工業部門也調整產品結構，增加了光麵皮鞋和適銷對路產品的生產，當年購進94萬雙，其中省內產品30萬雙，銷售97萬雙。1976年開始，國家進口合成革，每年分配給黑龍江省4．5——5萬平方米，投放到12個大中城市，皮鞋生產和商業經營量均有大幅度增長。1978年購進578萬雙，其中省內產品為486萬雙，銷售608萬雙。1980年市場對皮鞋的需求量又有明顯增加。1985年購進1090萬雙，其中省內產品785萬雙，社會供應量1185萬雙，其中國營商業銷售1035萬雙。
（三）布鞋
舊社會多數家庭婦女自己做鞋穿，城鄉人民買布鞋穿的很少，農村人民買布鞋穿的更少。解放後，布鞋的商品量不斷上升。1954年棉布實行計劃供應，生產原料由國營商業按生產計劃撥料，地產地銷。1960年膠鞋、皮鞋供不應求，商業部門大力促進布鞋生產的發展。當年收購490萬雙，並從省外調入139萬雙，銷售709萬雙，比上年增長1．2倍。1961年產不足銷，從3月起憑證限量供應，除10個市供應成品鞋外，縣城和農村一律供應鞋麵布。1962年塑料底布鞋問世，1963年省內布鞋生產能力達到450萬雙，商業供應市場布鞋263萬雙，先在城市減票，農村免票，爾後敞開銷售。國營商業收購形式，改為大路品種由三級站與廠（社）訂貨，花色、品種複雜的由零售商店與廠（社）直接掛鉤進行選購。1965年購進652萬雙，其中省內產品308萬雙，銷售582萬雙。之後，產購銷逐年上升，1979年購進787萬雙，其中省內產品619萬雙，銷售912萬雙，其中塑料底布鞋525萬雙，占57．2%。1980年開始，堅持執行“立足省內，合理布局，統一規劃，按需生產，選樣訂貨，擇優安排生產”的原則，產銷持續增長，質量也有提高。1985年末，省內生產的布鞋有400多個花色品種，產量近1000萬雙，工業自銷占30%，商業收購地產品689萬雙，省外進貨622萬雙，銷售1316萬雙。