在一次企業家論壇上，主持人問了一位成功的企業老總這樣一個問題：“在您的企業裏，您最怕聽到的一句話是什麼？您最想聽到的一句話又是什麼？請將您心中的答案寫在題板上。”
這時，台下的觀眾開始竊竊私語，都在揣測究竟是什麼話讓老總那麼害怕，又是什麼話讓老總那麼喜歡。
有人猜測，老總喜歡聽的話也許是“我又拿下了一個大訂單”，“我們和××的合作談妥了”之類振奮人心的消息，而不喜歡聽的話也許是“我們的訂單泡湯了”或者“我們的產品出現了問題”這樣的壞消息。
就在大家議論紛紛時，隻見那位老總從容不迫地在題板上寫下了這樣兩行字：
我最怕聽到的一句話：老總，這件事該怎麼辦？
我最想聽到的一句話：老總，我們一定會有辦法，您放心吧！
一句是詢問的話，一句是充滿信心的肯定回答，這代表了兩種態度，也代表了公司裏的兩種人。前一種人帶給老板的是永無休止的問題，後一種人帶來的永遠是解決辦法。
每一個企業中都存在著這兩種人，這位老總的喜好想必也代表了所有企業對員工的衡量與評價。遇到問題時就積極主動地想辦法，用自己或團隊的智慧和力量將難題化於無形，這樣的員工始終是企業鍾情的對象，同時，也會成為個人職業道路上的最終受益者。
如果你去蒙牛乳業集團參觀，就會看到它們的廠區裏掛著這樣一副對聯：“隻要精神不滑坡，方法總比問題多。”牛根生說：“在一個單位，不管是領導還是員工，隻要有著這樣的精神，有什麼困難不能克服，有什麼問題不能解決呢！”
問題和方法似乎是同時出現的：問題高一尺，方法就高一丈；有一千個問題出現，就有一千零一個方法。隻要用心去找方法，再難的問題也會迎刃而解。
“方法總比問題多”是一種無所畏懼的態度。無論是生活中還是工作中，我們都會對問題有所畏懼，甚至不敢嚐試著去解決就遠遠地逃避。其實，問題本不足為懼，使我們裹足不前的是我們內心的陳舊觀念，是我們隨時隨地找借口的壞習慣。
“方法總比問題多”是一種壓不垮的精神。要求我們在工作中要全力以赴，而不隻是盡力而為。
“方法總比問題多”是一種對結果的訴求。一味強調勤勞與執著遠遠不能使工作達到完美，隻有方法才能夠把“苦勞”化為“功勞”，才能在最後的競爭中得以獲勝。
“方法總比問題多”是一種堅定的信念。我們相信沒有解決不了的問題，隻有找不到方法的人；在工作中，永遠也不存在最好，隻有做到更好才能出類拔萃。
“方法總比問題多”是一種力求卓越的動力。在它的推動下，我們可以玩好手中的壞牌，也可以將自己選擇做的事情做到最好。
“方法總比問題多”的實踐需要我們改變自己的觀念，從思想根源上擺脫對問題的恐懼，用於改變自己，從自己身上找方法，不做“問題獵物”，堅持做“問題獵手”。
“方法總比問題多”的實踐需要我們發揮自己的想象，既要敢做，更要敢想，在好的想法的支撐下，贏取創意的成功。
“方法總比問題多”的實踐需要我們把握思維的拐點，強化自己的“藍海思維”，勇於開辟一條同質化突圍的創新路。
“方法總比問題多”的實踐需要我們用大腦來工作，拋掉心中的“不可能”，用巧妙的方法將“不可能”變成“可能”。
“方法總比問題多”的實踐需要我們提升問題的發現力，挖掘問題的關鍵點，找對方法做對事，用智慧成就工作的高效能。
《方法總比問題多》是一本闡釋理念的書，更是一本方法論的指導書。它從全新的視角將方法與問題的辯證關係予以闡述和分析，並為你提供了超越自我、靈活思維、尋找方法、銳意創新、高效工作、邁向成功的具體操作方法。可以對你的思想觀念、行為舉止給予全方位的修出指導。讀罷此書，你不但會自動自發地去尋找問題的解決方案，更可以憑借對方法的掌握而創造輝煌的業績。更重要的，是你將樹立起麵對問題的自信，同時也將樹立起對生活、對工作的自信。
“隻要精神不滑坡，方法總比問題多！”卓越人士必是方法高手，事業的成功與榮譽也永遠都屬於在工作中找方法的人。
用勇氣直麵問題，用方法解決問題，就從現在開始！