在這個時代，讓人敬佩或崇拜並不是什麼難事，高密度的媒體炒作讓一切富人都有可能成為大家追捧的對象，一個又一個沒有根據的富豪榜受到的關注遠遠超過有根有據的慈善榜和納稅榜。但是，讓像楊元慶（聯想集團董事長）、郭為（神州數碼控股有限公司總裁）、周鴻禕（原雅虎中國區總裁）這些性格迥異的知名企業家歎服乃至敬佩的人，在這個時代可能隻有任正非一人。
不僅僅在中國，任正非在世界企業界也享有廣泛的聲譽。2005年，任正非的名字與微軟總裁比爾+蓋茨、蘋果計算機公司董事長喬布斯等全球IT名人的名字一起出現在了美國《時代周刊》評選的“2005年度全球最具影響力的100人”的名單上。從2萬元創立華為到帶領它進入國際舞台，任正非一直以一個戰略家的姿態導演著一個中國企業的驕傲。
不過，這位極富傳奇色彩的電信設備大王卻“神龍見首不見尾”，出奇低調、軍人、土狼、硬漢、戰略家……各種光怪陸離的評價和代號交織在一起，使得他被人稱為“中國最神秘的企業家”。
任正非的低調是出了名的。“亡而為有，虛而為盈”，任正非執掌下的華為幾乎從來不主動宣傳自己，哪怕遇到攻擊的時候，也往往不“爭辯”。“穿著發皺的襯衣，身上可能還有墨跡，一大清早就在深南大道上活動，外人絕對不會想到這位就是大名鼎鼎的華為總裁。”這是華為員工眼中的任正非。而任正非又並不是一個沉默內斂、嚴肅無趣的人。他做事雷厲風行，言談直抒胸臆，實為性情中人。他的《我的父親母親》、《北國之春》、《華為的冬天》等文章飽含感情和思想；他不會為好事的媒體費一點口舌，但可以為最小的客戶竭盡全力……
“土狼”是外界給華為的稱號，而這個稱號最早來自任正非首倡的“狼文化”。華為的圖騰物是“狼”。“狼性”代表著一種強烈擴張的欲望和積極進取的心態。任正非把狼的優點總結為三條：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥。創業是艱辛的，
因此軍人出身的任正非在很長一段時間內都強調“狼性”，外界也將他稱為“頭狼”。
有人說，任正非是一個不可複製的成功企業家，因為他身上擁有多種智慧。他不是一個政治家，卻有著政治家的隱忍謹慎和敏銳眼光。他選擇不麵對任何媒體，或許正是為規避許多不可預知的風險。他不是一個軍事家，卻有著軍事家的膽識與謀略。用毛澤東軍事思想治商，雖不是任正非首創，但縱觀華為的市場攻略、客戶政策、競爭策略以及內部管理與運作，無不體現著毛澤東式的智慧……
做企業就是做人，如果我們將企業的“企”字拆開來看，會得出一個有趣的結論：企業“止”於“人”。任正非個人的一切成就了華為的企業文化。或許多少年後，當後人從故紙堆裏尋找中國企業文化發展的線索時，“任正非”這個名字是無法回避的。