他熱愛探險、喜歡登山、可以航海、也會滑翔，他走遍了世界各地，攀登過七大洲的最高峰，也曾到過南北的兩個極。你可能會猜測這是哪位運動愛好者、旅行專家，但他真正的身份卻是一個企業家。他，就是萬科的董事長——王石。
對於王石，所有人的認知大概是萬科董事長，一個熱愛運動和攀登的人，但讓人意想不到的是，他其實是靠賣飼料起家，第一次創業，是做了一家飼料廠。而隨後王石成立的“深圳現代科教儀器展銷中心”也不是一家房地產公司，而是做日本先進電器設備的引進。可以說，在創業期，王石做過很多行業，即賣過電器、也賣過服裝，還賣過飲料，更是搞過印刷……隻要不違法，王石都希望可以嚐試。王石正是憑借著他前期豐富的創業經驗和敏銳的嗅覺，靈敏地感覺到房地產行業的商機。1984年，王石看到了房地產行業的前景，於是義無反顧地投入到這個行業中。而伴隨著王石的進入，房地產就開始了一個萬科神話。在王石帶領下2008年銷售金額達到478.7億元，淨利潤40.3億元，到2009年時，萬科就在20多個城市成立了分公司，全國各地都出現了萬科的房產。在質量和產量雙重的保障下，萬科不僅成為“第一個年銷售額超千億的房地產公司”，更隨著影響和業績的擴大，被華爾街評為“中國十大最受尊敬企業”。
萬科作為地產行業的領軍企業，不僅在利潤上取得了豐碩的成果，在企業的文化、管理、品牌影響、製度建立、社會責任等方麵也摸索出一套科學的價值體係，成為了業界學習的楷模和典範。
王石的創業是成功的，王石的管理和銷售模式也是讓人膜拜的。但正當人們期待王石帶領萬科如何“橫掃千軍”時，他卻在48歲時的壯年期選擇了“退位”。人們的對於王石的這一選擇充滿了疑惑，但王石卻說，個人如果太強大，這樣的管理隻能延續一代，他覺得，自己的強是對於能夠看到未來，因此，他選擇遠離萬科，他覺得這樣可以讓萬科能夠更長遠的發展。王石曾說過：“當我離開萬科後，企業還能一如既往保持正常發展，這才是我的成功和本事。”他這種“無為而治”的方式，充分體現了王石的睿智，在他離開後，萬科果然如他所料，不僅沒有衰敗，反而呈兩位數的增長率持續發展著。
離開萬科的王石，也並沒有遠離人們的視野，他勇於挑戰、不斷攀登的性格和生活方式，不僅受到了企業家的追捧，更是征服了無數青少年的膜拜。
對於怎樣定義失敗，王石曾說：“我創建萬科已近20年了，如果20年還不能離開這裏，那是我的失敗。我是非常強的，什麼叫強人？強人就是絕對能控製局麵的人。”
對於成功的定義，王石也有一番見解：“成功不在於一時，而在於你能不能長久堅持；不在於個別的轟動事件，而在於你是不是默默地為了達到目標而努力。”他把成功寫成一個公式：“成功100％=運氣90％+理想主義5％+激情2％+堅韌意誌2％+控製力2％+自省力2％+平常心2％—浮躁1％—懶惰1％—貪婪1％—依賴1％—沒有同情心1％。”王石認為：“做人要有底線，堅持下去，成功就不是夢想。”
本書結合王石創業經曆，深入簡出地一層層“剝開”王石的故事，讓讀者看到王石如何一步步經營企業如何一步步邁向成功、如何一步步挑戰人生的極限……希望此書能夠給予讀者一些啟迪，讓讀者能夠從王石的人生智慧中獲得感悟，讓自己的人生也如此地絢麗多彩。