據了解，廣東邦家租賃分布在近30個城市的56家旗艦店幾乎每個都是一個綜合大賣場：大到高檔家私家電、豪華汽車、鋼琴，小到嬰兒床、筆記本電腦、手機、皮包、書畫甚至燈飾，無所不包。這些東西都是全新的，邦家租賃所提倡的“租生活”，就是建立在這些嶄新的商品之上。對於一般個人或家庭客戶，邦家租賃為其提供包括家私家電等在內的全套生活設施用品，幾乎可以達到“整家出租”的程度；對於企業商戶，邦家租賃則為其提供各種車輛、全套辦公家私和辦公器材出租，極大程度幫助企業減少固定資產投資，實現“輕資產”運營。
據了解，邦家租賃作為國內第一家連鎖租賃機構，與眾多傳統業態運作模式不同，創新了三大租賃“法寶”：會員製、顧問製、六星級。
會員製——邦家租賃的目標消費群體分為私人租賃與集團租賃兩個板塊；私人租賃細分為：新婚、新裝、新居人群、流動人口的白領階層、境外在華的商務人士等；集團租賃細分為三星級、四星級、經濟酒店、新開辦的小型企業、事業單位與職業學校。通過推出2萬、5萬、10萬、20萬、50萬等不同價值的租賃套餐組合，吸引客戶成為會員，不斷升級，租得越多，優惠越多，超值回報越高。
顧問製——與傳統商業等客上門不同，邦家租賃公司擁有幾百名租賃顧問，通過“走出去，請進來”的方式，主動貼近客戶，了解客戶需求，讓客戶進店體驗，然後幫助客戶製定租賃方案。租賃顧問不僅是客戶的產品顧問、消費顧問、心理顧問，還是消費者的設計顧問、理財顧問、風水顧問。
六星級——邦家租賃提出“六星級”管家服務，即專業化的服務團隊，誠心、省心、放心、貼心、細心、熱心的客戶服務，與租客一起成長、節約理財的新消費服務，集團資源的整合服務，與供應商的緊密合作服務。
湖北人才租賃讓用人單位挑戰傳統觀念
14日，建行武昌支行前台營業員張女士按期領到了本月工資。與以往不同的是，這次給她發工資的不是她的工作單位，而是與她簽訂勞動合同的省人才市場。
此前，建行湖北省分行的500多名前台工作人員的人事關係從建行轉入省人才市場，由“單位人”變成了“社會人”。省人才市場根據用人單位需要，再將這些人租給建行使用，並負責為他們辦理人事檔案、工資晉級、職稱評定、計劃生育、社會保險等事宜，建行向省人才市場支付人才使用費和租賃服務費。
這是在該省悄然興起的一種新型人才資源配置模式。人才租賃方式打破了人事關係與勞動關係一體管理的局麵，實現了人才的所有權、配置權和使用權的分離，使人才資源按市場規律進行配置，因而受到許多用人單位青睞。
省人才交流開發中心主任雷光明說，過去職工有事就找單位，實行人才租賃以後，用人單位隻用人不養人，可以免去許多瑣碎的人事、勞動手續，降低管理成本，減少人事糾紛，真正做到“不求所有，但求所用”。目前，省人才市場已在銀行、電信、電力等係統開展人才租賃業務，租賃員工3000多人。人才租賃對傳統用人觀念提出挑戰。記者在采訪中發現，很多人出於麵子、安穩等因素而不願被租賃，他們認為沒編製、沒名分的人才租賃給人不穩定的感覺。而企業租賃的人才大多是輔助或執行類工作，租賃高級人才或從事主要工作的人才還比較少。有關專家認為，當前人才資源市場發育尚不完全，人才租賃讓用人單位和人們普遍接受，還需要一個過程。
5S管理製勝終端
在國內，以終端論終端已經沒有實際的意義了，就如同青蛙坐在井底看天空，感覺天空永遠是井口那麼大！所以，如果要找到我們目前的終端經營的不足和營銷理念的差距，隻有走出我們已經司空見慣的環境，到世界的大環境中去尋找更優秀的對手。看到了差距，才會產生變革的力量！借鑒德國雙立人公司在中國經營的成功經驗，我們會得到前所未有的啟發和感悟！
雙立人一套刀具的價格初看讓不少人咂舌。
1731年6月13日，時值西曆雙子星座，雙立人亨克斯注冊於德國索林根的一間教堂內。彼得·亨克斯先生將雙立人標誌載人了德國索林根刀具製造業名冊。他的理想是：讓雙立人成為世界高品質的代表。
270年過去了，德國雙立人亨克斯已是刀剪餐具製造領域內的世界領導廠商。雙立人標誌已成為世界性高品質生活方式及生活文化的代表，產品遍及146個國家和地區。
1995年，公司在中國上海成立了合資企業“上海雙立人亨克斯有限公司”，生產並銷售符合亨克斯標準的專業廚房刀具、廚房雜項、剪刀、西餐具、德國軍刀及個人護理用品。