企業決策也是一個企業管理工作中的核心工作。決策的正誤，關係重大。隻有決策工作做好了，企業的發展才會有可靠的保證。
企業決策的成敗直接影響到人類經濟的發展。美國管理協會《管理評論》雜誌在1999年列舉了23項企業決策，認為這些決策時20世紀最重要的決策，它們在人類社會的發展中深深地搭上了自己的烙印。這些決策主要包括：1903年，亨利·福特建立第一條大規模汽車生產線的決策，它使人類走向了汽車時代；1929年，彼埃爾·杜邦建立現代公司會計製度的決策，現代企業從而獲得了大發展的財務支持；1946年，美國統計學家戴明提出質量控製的決策，為豐田公司接受，質量控製為企業發展插上了翅膀……
企業決策的好壞直接影響到一個國家的整體經濟實力。正當各國大搞黑白電視機的時候，日本已在研製彩色電視機，很快打入並占領了世界市場，日本在80年代初一舉成為世界經濟的巨人。80年代日本企業大搞模擬技術產品，美國企業放棄了在模擬技術上與日本的競爭，轉向研製數字技術產品。這樣，到了90年代以後，美國經濟開始獨步全球，而日本經濟陷入了極為嚴重的衰退之中。
同樣，企業決策也是一個企業管理工作中的核心工作。決策的正誤，關係重大。隻有決策工作做好了，企業的發展才會有可靠的保證。美國學者P·馬文曾做過這樣的一個調查，他向一些單位的高層管理者提出以下三個問題：
“你認為你每天最重要的事情是什麼？”
“你每天在哪些方麵花的時間最多？”
“你在履行你的職責時感到最困難的是什麼事？”
結果90％以上的回答都是決策。應該說，企業家最可貴的能力是決策能力。企業決策的作用，用古語來形容，就是：“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。”
第二次世界大戰結束後，美國有兩份銷量最大的商業報紙，即《商業日報》和《華爾街日報》，在發行量和影響上兩份報紙不相上下。
1951年，《商業日報》的負責人錯誤地認為在報紙上刊登每天的股市行情，製作成本很貴，同時沒有多少讀者，決定不再刊登股市行情，以便集中資源搞好商業報道。《華爾街日報》不改初衷，依舊每天都刊登股市行情，由於美國參與股市的人越來越多，結果很多人都不再看不登股市行情的《商業日報》，而該看《華爾街日報》，使得《商業日報》發行量發福下滑。
時至今日，《華爾街日報》的發行量已達175萬份，而《商業日報》的發行量隻剩下區區17000份。