第一章 優勝劣汰，適者生存
弱肉強食，在21世紀的今天，現代高效能人材必須是時代的強者，在競爭中處變不驚，遊刃有餘。張瑞敏——海爾集團總裁，一個懂得“與‘狼’共舞，首先把自己變成‘狼”’的人，他比別人先悟出了這一生存的哲理，在“狼”未來之前，他就努力讓自己更為凶猛，讓海爾更為強大。正是他的這種生存意識，使他和海爾日益壯大，勇立於時代潮頭。
人材範本：張瑞敏——與“狼”共舞，首先得把自己變成“狼”
“物競天擇，適者生存”在競爭日益激烈的今天，必須有較強的競爭意識；隻有具有競爭力的人材，才會在21世紀立於不敗之地。
與狼共舞而不被狼吃掉，惟一的方法就是自己也變成狼。生存的法則使張瑞敏比別人先悟出了這一道理，所以，在“狼”未來之前，張瑞敏在努力讓自己更為凶猛，讓海爾更為強大。
麵對全球經濟一體化，中國的企業應該怎麼辦?張瑞敏認為全球經濟一體化對於企業來講，惟一的辦法就是必須把自己變成狼。
下麵就來聽一聽他是怎麼說的。
張瑞敏說：“經濟一體化意味著我們要‘與狼共舞’，既然如此，如果你不是狼，而是把自己擺在羊的位置上，那你隻有被吃掉。所有進入到中國市場上來的外國企業，不是慈善機構，它的原則非常簡單，就是微軟的原則——贏家通吃。如果你不成為狼，那麼你就可能被吃掉。
成為狼的標誌是什麼?我認為就是兩條：一是必須熟悉和了解國際市場競爭的遊戲規則；二是必須勇於而且善於參與競爭。否則你就沒有成為狼的任何可能。我們有一句經常說的話‘中國加入WTO，挑戰與機遇並存。’我認為，隻有麵對挑戰才可能有機遇，如果不麵對挑戰，就不可能有機遇。
我們麵對的挑戰是什麼?不論是中國企業還是國外企業，同樣麵臨三大挑戰：第一，全球經濟一體化的挑戰；第二，信息化時代的挑戰；第三，用戶製定市場規則的挑戰。全球經濟一體化，我們麵對的不是國內或是國外的市場，而麵對的是全球的市場、全球的用戶。麵對信息化時代的挑戰，我認為並非是建個網站、做些電子商務就能解決問題的，而是整個組織機構、整個思路都應該順著信息化時代的要求進行改變。最重要的是用戶決定市場規則的挑戰。過去因為信息的不對稱，是企業決定市場規則，現在信息化時代沒有信息不對稱了，大家在網上，都可以在一秒種內知道全世界誰在生產這個產品，用戶也知道哪些企業可以供應這些產品，企業也可以知道用戶需要什麼，所以信息不對稱的消失使得用戶來決定市場規則，用戶要什麼你提供什麼，而不是你生產什麼用戶買什麼。
中國的企業在加入WTO之後，都應該建立起一個國內國外市場相互呼應的市場體係。如果我們在國內市場沒有競爭力，就不可能真正進入到國際市場，如果我們在國內市場做得很好，不進入到國際市場上去，那麼優勢也是暫時的。我們到國外去打市場的時候，應該說是非常非常艱難，有人說：‘國內有很多肉可以吃，海爾為什麼要到國外去啃骨頭呢?’他還不知道，國內這塊肉很快也會成為骨頭。所以說，作為一個企業，它應該擺正國內市場和國外市場的關係。站穩了國內市場，在國際市場就有基礎，就有動力。反過來，在國際市場上做強，就會促進在國內市場的競爭能力。”
既然想到了，也做到了，最後的目的就是要贏。張瑞敏認為，應該利用現在信息化時代進行企業的重組和流程再造。流程再造最後的目的就是握住市場上無形的手，讓每一個人都麵對市場，靠速度去贏得市場。
麵對競爭日益激烈的今天，我們可以從張瑞敏的話中體味出更多，但最基本、最重要的一點就是——與狼共舞，首先把自身變成狼。這是成功者的教誨，更應是我們所具備的能力。
人材精點：“物競天擇，適者生存”
張瑞敏告訴我們在經濟一體化的今天，要想更好地生存，就必須有很強的適應能力。“物競天擇，適者生存”，隻有具備了這種能力，才能在“與狼共舞”的今天有所作為，取得像海爾一樣的成績。
人材啟示：與狼共舞，首先把自己變成狼
現代高效能人材要有很強的競爭意識，充分發揮能動性，學會在競爭中生存，記住：與狼共舞，首先得把自己變成狼。
高效能人材生存指南
著名的古生物學家達爾文曾經說過：“在生物界的生存競爭中，強者得以生存，弱者遭到淘汰。”在21世紀的今天，這句話被詮釋得更為清楚。
在今天的經濟大潮中，雖說是生機勃勃、商機無限，但“優勝劣汰，適者生存”也是鐵的法則。要想在21世紀的今天生存，就得擁有在21世紀生存的能力，做時代的強者，勇立於時代潮頭。這就需要我們有很強的適應能力，在這“與狼共舞”的年代，首先要學會把自己變成狼，敢於麵對競爭，善於迎接挑戰，不退縮、不畏懼，有一顆狼一般的野心、有狼一樣敏銳的目光，還得具有狼一樣的冒險精神。隻有這樣，我們才能適應社會這一大的環境，更好地麵對競爭壓力，在競爭中不斷進取，成為時代的寵兒，一個真正的強者。
在狼群中生存，我們不僅要具備狼一樣的能力，還需要擁有狼一樣的合作精神，競爭並不是相互的殘殺，競爭是共同的發展、共同的進步，隻靠一個人的努力是遠遠不夠的，隻有做到共同的發展，才能適應生存的需要。
任何人都不能離開社會而孤獨地活著，隻有改變自己，努力地去適應它，才能得到更好的發展，取得更大的成就。適應能力對我們每個人來說都是非常重要的，它是成大事的基礎，是21世紀高效能人材必備的能力之一。
成功者要敢於麵對競爭，善於迎接挑戰
未來的時代是動蕩的時代，是變化的時代。成功者要敢於麵對競爭，善於迎接挑戰。如果你無法適應這種變局，那麼，你將麵臨著巨大的危險。世界著名的奔馳公司總部辦公室裏掛著一大幅桔黃色的恐龍圖片，圖片底下有一段文字：“曆史上充滿了不會適應變化的龐然大物。”顯然，如果不能適應變化、競爭、挑戰，無論你看起來多麼強大，都有被淘汰的危險。
在我們中國，坐落在北京西郊，被譽為“中國矽穀”的中關村“電子一條街”上，幾乎每天都有不同的公司在倒閉、在開業，幾乎每家的店麵換了一茬又一茬。當你從這裏某家公司買回某件產品後，過些日子再來，或許這裏早已麵目全非，門口赫然已掛上了別人的招牌了。
從這裏，我們可以窺見市場經濟競爭的縮影：適者生存，劣者淘汰。
市場經濟的競爭是殘酷的，不留情麵的，弱者的命運必然是被淘汰，這就更加要求我們善於麵對競爭與挑戰。繼“中國紙工”石家莊造紙廠廠長，中國首屆全國優秀企業家馬勝利商界失利以及史玉柱“巨人”倒塌後，另一位華廈商界巨子——“亞細亞”總經理王遂舟成了中國市場經濟浪潮淘汰下來的又一粒“沙塵”。
王遂舟的“發跡”源於1991年4月的一次北京會議。1991年4月，王遂舟參加了由《中國商報》和“中國商業文化籌備組”組織召開的“商業文化研究會及部分省市商業廳局長座談會”。會議規格之高，雲集精英人物之多，全然出乎王遂舟意料之外。出席這次會議的不但有前商業部長胡平，各省市負責商業工作的政府官員，而且還有於光遠、湯一介等一大批著名學者。
會議主持者破例讓王遂舟侃侃而談。眾多政府官員和學者被他的創業經曆和體會所傾倒，無數次擊掌叫好，鼓勵他把“亞細亞”的故事一說到底。由於媒體的渲染和一輪蓋過一輪的炒作，王遂舟名聲大振。
在機會麵前，王遂舟很好地把握住了自己。其一手策劃發動的“亞細亞現象”，在1989年夏天，給平談中的中國百貨零售業帶來了一柱希望之火，並點燃了河南省在鄭州建造中國商貿中心的火炬。這炬衝天火光，讓他令人刮目相看，當然，中原乃至全國“商戰”序幕也就此拉開。
但是，王遂舟最終還是不能把握自己。尤其是在榮譽、桂冠、花環像鎖鏈一樣束縛全身的時候，頭腦發熱的王遂舟，朝著一個不可知的方向衝撞而去。與此同時，一個野心勃勃“統治全國”的“亞細亞”連鎖經營計劃在王遂舟那顆與眾不同的頭腦中脫穎而出。在他的思維世界裏，“亞細亞”不但要占據河南全境18個地市，而且，還要占據全國省會級以上城市和奧運會舉辦到的每一個國家。據不完全統計，自1993年以來，“亞細亞”以全國乃至全世界商業前所未有的發展速度，在全國各地建立了20多家連鎖商場。對於這種瘋狂式的商業擴張，連瘋狂的八佰伴也望塵莫及。但王遂舟就這樣瘋狂地做了，一向緊跟氣候的新聞媒體也這樣瘋狂地炒了，或者說新聞傳媒的不斷炒作更進一步刺激了王遂舟的擴張心態。
盲目擴張下的資金來源多渠道導致了“亞細亞”連鎖經營體係的大規模裂變，並催生了一個與“亞細亞”完全不同的嶄新名號——仟村百貨，幾乎所有非“亞細亞”董事會出資的連鎖店都改弦易轍變成了“仟村百貨”。當然仟村百貨的前景也不妙，這裏姑且不論。
如果說這種反客為主的易幟作法是因為錢非已出，王遂舟還可以接受，那麼，裂變後的一連串失敗則是王遂舟始料不及的。
最後，“亞細亞”進軍全國和世界的夢想正式宣告破產。由瘋狂擴張到瘋狂失去，王遂舟精心構築的“亞細亞夢想”從開始到破滅，前後才不過4年。
無可奈何花落去。退出江湖的王遂舟終於有了更多的時間和精力來讀書學習。惟有學習才能不斷充實自己，惟有讀書才能提高自己。不論以後是否重出江湖，是否像人們想象的那樣東山再起，王遂舟都是一本書，一本可以讓人咀嚼且反思的書。
不能直麵競爭、迎接挑戰的人必然會被淘汰出局，這是社會發展的客觀規律。那麼，適應變化的就必然能適應生存嗎?讓我們先來看一個實驗：如果你把青蛙放入沸水中，那麼它立刻跳出；如果你把青蛙放入溫水中，而且不去驚嚇它，那麼它會呆在那裏不動；然後你開始慢慢加熱，當水溫逐漸升至70～80攝氏度時，青蛙依然呆在那裏不動，甚至，怡然自樂——它已經很適應這些微弱的變化了。然而可悲的是，當水溫越來越高，青蛙也逐漸變得虛弱，直到最後不能動彈。在給水加溫的過程中，並沒有限製青蛙跳出，然而它竟然呆在那裏直到被煮熟。為什麼會這樣呢?因為青蛙的生理感應器官隻能感應出激烈的變化，對緩緩的變化卻無能為力。
以上便是彼得·聖吉在《第五項修煉》中談到的“煮青蛙”實驗。我們人類在很多時候和青蛙一樣，對突如其來的激烈變化能夠作出相應的反應，而對那些緩緩而來的致命威脅卻習而不察。
看來不僅是不適應者被淘汰，即使是“適者”在很多時候也可能會遭受致命的打擊。未來的時代不僅有著激烈的變化和動蕩，而且會充滿著許許多多微妙的變化，如果我們不能學會認識身邊的變化並采取相應的對策，結果都是難以讓人滿意的，因為在變化過程中，我們如果僅僅是去被動地適應，那麼我們將失去控製變局的主動權。
因此，現代社會對我們的要求有兩條可供選擇：一是勇於麵對競爭；二是善於迎接競爭、挑戰。後一種常常導致失控，產生消極後果。要永遠記住：你在勇敢麵對的時候，也要做到善於麵對，做個控製中的人，而不是被控製的人。
如何對待競爭壓力
有競爭就有壓力，無論在競爭中獲得成功還是遭受失敗，人人都要承受壓力。從某種意義上來說，成功者責任重大、工作緊張，所承提的壓力可能更大。即使對那些與世無爭、知足常樂者來說，壓力也會找上門來。現實生活之中，誰也逃脫不了這種壓力，欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力。它最能反映你的適應生存能力。
“奇跡多是在厄運中出現的”。許多事，在順利的情況下做不成，而在遭受挫折後，卻能做得更完美、更理想。“壓力能使人產生奇異的力量”。人們最出色的工作往往在逆境的情況下做出。思想上的壓力，甚至肉體上的痛苦都可能成為精神上的興奮劑。