第一章 不要被一根棍子束縛了手腳
經常去做同一件事就會成為習慣，好的習慣可以造就人才，壞的習慣可以毀掉人才，習慣的力量確實大極了。但是人類也有一股不小的緩衝能力，人類既然有能力養成習慣，當然就有能力去除他們認為不好的習慣！一個想成功的人必須明白習慣的力量是如何的強大：好的習慣讓人立於不敗之地，壞的習慣把人從成功的神壇上拉下來。
猴子與香蕉
錯誤的習慣會使你習慣錯誤。
4隻猴子被關在一個密閉的房間裏，每天喂食很少，猴子們都餓得吱吱地叫。
幾天後，從房間上麵的小洞裏放下一串香蕉，一隻餓得頭昏眼花的猴子一個箭步衝了上去，可是當它還沒有拿到香蕉的時候，就被籠子外頭的一個水龍頭噴出的熱水燙得渾身是傷。後麵的3隻猴子一次次爬上去拿香蕉時，一樣被熱水燙傷。於是，眾猴隻能望“蕉”興歎。
幾天後，一隻猴子“解放”了，換進另外一隻猴子進入房內。當新來的猴子肚子餓得想試著爬上去吃香蕉時，其他3隻“老”猴子馬上製止它，告訴它：“那裏有危險，千萬不可嚐試。”於是，這隻猴子也老老實實地不敢去碰香蕉。
過了幾天，又一隻猴子出去了，另外一隻新的進來。同樣，當這隻猴子想吃香蕉的時候，不僅剩下的兩隻受過傷的“老”猴子製止它，連沒有被燙傷過的猴子也極力阻止它。
當原來4隻猴子都被換走後，房間裏沒有一隻猴子被燙傷過，籠子外的熱水籠頭已被撤走，香蕉唾手可得，可沒有一隻猴子敢前去嚐試取香蕉吃。
可見，習慣勢力何等可怕，錯誤的習慣會使你習慣錯誤。
不做愚蠢的大象
我們每個人都有必要想想，在我們頭腦中是否也存在這樣一根束縛我們手腳的棍子？如果存在的話，拔掉它吧。其實許多事情，你認為你能，你就真的能做到。
馴象人靠一根細細的木棍就可以讓力大無比的巨象服服帖帖。馴得好的，晚上拴象根本不用鐵鏈，隻要把木棍拴在象腿上，大象就會老老實實地哪裏也不去。為什麼一根棍子就製服了一頭大象？馴象人披露了玄機。原來在象剛生下來的時候，馴象人就用棍子拴著它，當它企圖掙脫的時候，馴象人會把棍子固定住，讓它無法掙脫。久而久之，小象意識裏形成了對棍子力量的崇拜，認為它根本無法撼動這根魔棍。等小象長大後，它的力量足以撼動一棵樹了，但在它的頭腦中，這根棍子的力量依然是它無法掙脫的。於是，頭腦中“我不能”的羈絆，導致幾噸重的力大無比的大象被一根小小的細細的棍子束縛住了。
我們每個人都有必要想想，在我們頭腦中是否也存在這樣一根束縛我們手腳的棍子？如果存在的話，拔掉它吧。其實許多事情，如果你認為你能，你就真的能做到。
我們可以做什麼事？我們的潛能到底有多大？我們對自身依舊知之甚少，所以，也就沒有明確的答案。實際上，人類在特殊情況下，瞬間激發出來的能量有時候讓人不可思議。我經常說起28年前的那場大地震，當地震發生時，丹姆斯正和他的家人在一起，突然，一根房梁塌下來，正好落在他肩上。這個並不很強壯的人，用他平凡的肩膀，硬是扛住了整個房頂，保護了父母和弟弟妹妹的生命。當他被人解救出來時他的肩胛骨已經被壓斷了。當時救治他的醫生也無法明白，在肩胛骨折的情況下，他怎麼還能撐起那麼重的房梁。
在奧克拉荷馬州的土地上發現了石油，而該地的所有權屬於一位年老的印地安人。這位老印地安人終生都在貧窮之中，但是在發現石油以後，他頓時變成了有錢人，於是他買下一輛卡迪拉克豪華旅行車、一頂林肯式在禮帽，還係了蝴蝶領帶，並且抽一根黑色大雪茄，這些就是他出門時的裝備。每天他都開車到附近的小奧克拉荷馬城。他想看每一個人，也希望被每個人都能看到他。他是一個友善的老人，當他開車經過城鎮時，會把車一下子開到左邊，一下子開到右邊，來跟他所遇見的每個人說話。有趣的是，他從未撞過人，也從未傷害人。理由很簡單，在他的大汽車的正前方，有兩匹馬拉著。
當地的技師說那輛汽車一點毛病也沒有，可這位老印地安人永遠學不會插入鑰匙去開動引擎。汽車內部有100匹馬力，而現在許多人都誤以為那輛汽車隻有2匹馬力而已。
心理學家告訴我們，世界上絕大多數人都和那輛汽車一樣，我們所用的能力與我們所擁有的能力相比，比值大約是1％～5％。
荷爾先生曾說：“人類最大的悲劇並不是天然資源的巨大浪費，雖然這也是悲劇，但最大的悲劇卻是人力資源的浪費。”荷爾先生指出，一般人在進入墳墓時，仍帶著他尚未演奏的樂器。很不幸的是，所有的樂章都是尚未演奏。
在一段很長的時間裏，我一直認為一個人一生中可能發生的最大悲劇，是他躺在床上等死時，才得知他的土地中剛發現油井或金礦。現在我知道，一個人永遠無法發現潛藏在他自己體內的那筆雄厚的財富，這才是最多糟糕的事情。
陸軍少校華靈曾說：“如果沉在海底的話，一枚硬幣跟一枚值20美元的金幣價值就一樣了。”隻有將這些金幣撈起來，並且真正的去花，才顯出它們價值的大小。當你學會運用自己內在無限的潛能時，你才變得真實而有價值。為了幫助你充分利用自己的潛能，我寫下了這些話，希望你讀過它以後，能發現或利用自己內在的金礦或油井。你的“自然資源”跟地球上的自然資源不同，如果一直不用的話，就會消磨殆盡。我的目的就是要你發揮更多的才能，使你自己及其他人都能享受你提供的事物。你已經擁有很多才能了，現在要多多利用，使你不至變得聰明卻破產，你應該聰明而富裕。
永遠不要低估你的潛能，我們每個人都擁有豐富的但卻有待開發的潛能。問題隻是，我們常常無法意識到自己所擁有的潛能。
飛不出瓶口的蜜蜂
隻有把努力創新變成一種習慣，才會有前途，墨守成規或一味模仿他人，到最後一定會失敗。
如果你把6隻蜜蜂和同樣多隻蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會發生什麼情況？
你會看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會在不到2分鍾之內，穿過另一端的瓶頸逃逸一空——事實上，正是由於蜜蜂對光亮的喜愛，由於它們的智力，蜜蜂才滅亡了。
蜜蜂以為，囚室的出口必然在光線最明亮的地方；它們不停地重複著這種合乎邏輯的行動。對蜜蜂來說，玻璃是一種超自然的神秘之物，它們在自然界中從沒遇到過這種突然不可穿透的大氣層；而它們的智力越高，這種奇怪的障礙就越顯得無法接受和不可理解。
那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結果誤打誤撞地碰上了好運氣，這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此，蒼蠅最終得以發現那個正中下懷的出口，並因此獲得自由和新生。
你應該意識到在你的公司中，最重要的事情就是當每人都遵循規則時，創造力便會窒息。這裏的規則也就是瓶中蜜蜂所堅守的“邏輯”，而堅守的結局是死亡。
公司的生存環境可能突然從正常狀態變得不可預期、不可想像、不可理解，“蜜蜂”們隨時會撞上無法理喻的“玻璃之牆”。如果你是一名領導者，你的工作就是賦予這種變化以合理性，並找出帶領企業走出危機的辦法；如果你是一名普通的員工，這也並不意味著創新和你毫無關係，記住，在你工作的每一個時刻，都要力圖創新，不能僵化，否則，你也會變成一隻“飛不出瓶口的蜜蜂”。
如果你想成為一個成功的人，一名優秀的雇員，你就必須有全新的思維。這個世界變化太大，我們需要張開雙臂，全身心地投入這一時代，學會用不同的方式思考問題，在這個充滿變革的時代裏，我們要加快速度前進。
隻有把努力創新變成一種習慣，才會有前途，墨守成規或一味模仿他人，到最後一定會失敗。
它們在弄糟你的工作
一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。
在公司裏我們常常會看到這樣的情況：一位員工工作技能很高，但卻常常無法按時完成工作任務或與他人無法和睦相處，從而導致了考評結果不高，最終影響了在公司中的提升。
仔細觀察，你就會發現：該員工的問題並非出在工作技能中，而是在工作習慣(Working Custom)中。良好的工作習慣可以將工作技能順利地應用到具體工作中，可能還會彌補工作技能的不足，從而高效地完成工作任務。不良的工作習慣起到的作用恰恰相反。
下麵就是幾種不良的工作習慣，希望我們能認真了解，並與自己的工作習慣相對照，來發現自己的不足：
1．不注意與直接上級的關係
直接上級是你的直接領導，也是你工作的直接安排者和工作成績的直接考評者。搞好上級的關係不是讓你去溜須拍馬、阿諛奉承，而是要注意經常與上級溝通，了解上級安排工作的意圖，一起討論一些問題的解決方案。這樣可以更有利的完成自己的工作。
2．忽略公司文化
每個公司都有自己的企業文化，不論公司是否宣傳這些文化，它都是客觀存在的。特別是新員工，在剛來公司時，一定要留意公司的企業文化。企業文化通俗地講就是企業的做事習慣，不注意這些習慣，就會與其他人格格不入。
比如公司員工經常加班加點的工作，而你卻非要按時來按時走，一分鍾都不願在公司多呆，這種不良的工作習慣勢必會影響你在其他員工心目中的印象。
3．對他人求全責備
每個人在工作中都可能有失誤。當工作中出現問題時，應該協助去解決，而不應該隻做一些求全責備式的評論。特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達到這些要求，很容易使人產生反感。長此以往，這種人在公司沒有任何威信而言。
4．出爾反爾
已經確定下來的事情，卻經常做變更，就會讓你的下屬或協助員工無從下手。你做出的承諾如果無法兌現，會在大家麵前失去信用。這樣的人，公司也不敢委以重任。
5．行動遲緩
在接受到工作任務之後，應該立即著手行動。很多工作都是多名員工相互協作開展的，由於你一人的遲緩而影響了整體工作的進度，會損害到大家的利益。有些時候，某些工作你可能因為客觀原因無法完成，這時你應該立即通知你的上級，與他討論問題的解決方案。無論如何，都不應該將工作擱置，去等待上級的詢問。