第一章 老板真相1
記得有人曾經打過這樣的比方：世界500強的跨國公司是獅子，它們因應環境的變化而在中國建立的合資企業是豹子，而那些在“腥風血雨”中廝殺出來的本土公司就是土狼，華為的任正非、聯想的柳傳誌、海爾的張瑞敏、TCL的李東生就是這些土狼中的傑出代表。
老板真相
彈指一揮間，下海已10年。
10年來，因為職業的特殊性，我幾乎每天都在與東南西北、各行各業、形形色色的老板們打交道。
在新華社當記者的近10年裏，因身處市場經濟搖籃的廣東，我見識、交往過許多老板，自以為對他們了解很多，直至下到海中才發現，原來自己對他們知之甚少。
下海前，我看老板就像舞台下的觀眾看舞台上的“演員”，看見的都是他們有意展現給我們的部分；下海後，我變成了“舞台監督”或“藝術指導”，我既可以看見台下觀眾的情緒起伏，又可以看到台上“演員們”脫掉麵具後的本來麵目。
以前，對老板們，我是隻知其然而不知其所以然；今天，我可能有資格說，對這個神秘而特殊的階層，我既知其然，也知其所以然。
當今時代，可以說是一個老板說了算的時代，你如果不了解這個特殊的群體，說不定啥時候就會碰個鼻青臉腫。
諸位看官如果有興趣，就請隨我來，去幕後看看真實的老板們。
別把老板當“人”
經常有人問我，老板們到底是一群什麼樣的人？我的回答是：別把老板當“人”，他們是一群特殊的“動物”。
當然，這一評判沒有對中國的老板群落進行道德批判的企圖，我也不喜歡用非黑即紅的方式去分析老板，我所感興趣的僅僅是他們獨特的生存環境以及在這種複雜、險惡的環境中所形成的生存方式、生存智慧與生存技能。
2003年7月，應成都市政府的邀請，我們前往成都做大成都城市發展戰略策劃，因為這個緣故去了一趟峨嵋山。聽當地的導遊講，由於政府的保護政策，目前峨嵋山的猴群隊伍急劇膨脹，已由一支變成了五群，各群皆由其猴王統領。行進在山中，我們突然看到一隻體格健壯的公猴獨自躲在一個角落，落落寡歡，滿臉悲戚，渾身傷痕累累，走路也一瘸一拐。同行中有好奇者，向導遊詢問其故。導遊講：“此乃失勢的猴王。猴王的地位既不是欽定的，也不是世襲的，更不是選舉產生的，而是靠競爭獲得的。任何一隻公猴如果自認為具備了足夠的實力，就可以鼓足勇氣向現任的猴王挑戰。這種猴王爭奪戰往往異常慘烈而殘酷，但又是十分公平的——不相信眼淚，隻憑借實力！”
有人問：“猴王爭奪戰，爭的是什麼？”導遊笑了笑說：“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。人的社會是這樣，猴的群體也是如此。獲勝的猴子一旦稱王，在猴群中便有了至高無上的地位，同時也取得了與此地位相應的特權，比如所有好吃、好玩的東西，要先進貢給它；所有的母猴理論上都成為它的‘後宮’，它有優先交配權。”
原來如此。聽完猴王爭奪的故事，我興趣盎然地與新猴王照了一張相，很多年前我曾來過峨嵋山，當時也在路上碰見過這群獼猴，不知這隻新猴王是不是當年的其中一隻小獼猴？看著眼前的猴群，我腦海裏突然產生了一串奇特的聯想，想到了商海中搏殺的老板們……
記得有人曾經打過這樣的比方：世界500強的跨國公司是獅子，它們因應環境的變化而在中國建立的合資企業是豹子，而那些在“腥風血雨”中廝殺出來的本土公司就是土狼，華為的任正非、聯想的柳傳誌、海爾的張瑞敏、TCL的李東生就是這些土狼中的傑出代表。
什麼是土狼？看過《獅子王》的人大概對它們早有深刻印象——它們既無獅子的威猛、老虎的凶悍、獵豹的速度，也無蒼鷹的利爪、毒蛇的牙齒，但是它們卻有著常人難以理解的對成功、對出人頭地的強烈渴望。它們在複雜多變的環境中修煉出對危險和機會特殊的直覺。它們體格強健，四處奔跑，永不疲倦。它們嗅覺敏銳，行動快捷，能夠巧妙地避開陷阱，迅猛地抓住獵物。它們熟悉每一種利益格局，懂得在灰色領域如何靈活自如地穿行。它們還有一個特點，就是永不言敗，往往屢敗屢戰。這些都是中國的土狼們能夠用三流的技術搶占一流市場、取得一流成就的根本原因。
土狼？！的確，對於中國的老板階層來說，這一形容足夠傳神的了。但是，中國的老板階層太複雜了，看中國的老板們，恐怕還得多角度掃描。
首先，老板們個個都有一雙銅錢做的眼睛。也就是說，構建其心智模式的決定性因素是對利潤的追求。人們觀察世界、認識世界的基礎、框架是其獨特的心智模式，有什麼樣的心智模式就會有什麼樣的世界。正是從這個意義來說，老板們都是經濟動物。一個稱職的老板，他所見所聞所知的任何東西，不管是政治、經濟，還是曆史、文化，甚至人們不經意流露出來的奇談怪論都可以通過其心智模式、敏銳眼光轉化成商機、轉化成利潤。
追逐利潤，創造價值既是企業的使命，也是老板的天職。鬆下幸之助曾不無激憤地說：“企業最大的罪惡就是不賺錢！”
好多年前，四川的農民抱怨海爾的洗衣機質量不行，經常死機。維修人員最後查明，原來這些農民用洗衣機洗紅苕。一般人如果看見這種情況，最多會教育農民兄弟，以後不要再用洗衣機洗紅苕了，這是洗衣服的。私下裏可能還會說，難怪毛澤東會說，中國最大的問題是教育農民。但是張瑞敏同誌就不這樣看，他的本分是創造利潤，而不是教育農民。於是他老人家馬上嗅出了商機——生產一種即可以洗衣服、又可以洗紅苕的機子。這種雙用洗衣機一經推向市場，大受歡迎。
老板們之所以需要一雙銅錢做的眼睛，因為金錢是老板們真正的生命源泉。隻要看到老板們雙目無光，麵容憔悴，有氣無力，我就知道他們最近一定是“流年”不順，或錯失商機，或賺錢不多，或虧損甚巨。他們會靠在沙發上，皺著眉頭對我說：“對不起，王先生，最近睡眠不好，神經衰弱，頭疼得厲害，胃口也不行。哎，老板真不是人當的。”
這正是，世人都說老板好，唯有金錢忘不了。
過了一段時間，又碰見他，好像突然換了一個人：紅光滿麵，精神抖擻；雙目炯炯，猶如閃電；印堂發亮，聲若洪鍾。他會按捺不住興奮地說：“很成功，很成功！”繼而是亮出他們趕超李嘉誠的宏偉計劃。
如果說財富是致命的嗎啡，那麼老板則是食量巨大的癮君子。沒有不斷加量的咖啡因，老板們的生命力將會因此而蒼白，甚至枯竭。
其次，老板們的鼻子靈敏得像警犬、像鯊魚。無論生存的機會，發展的機會，還是危險的氣味，災難的降臨，他們總能異常機敏地嗅出。老子說：“天下皆知美之為美，斯惡已；天下皆知善之為善，斯不善已。”換句話說，就是當全天下的人都知道這就是發財之路，這就是生財之機的時候，機會往往已經離我們遠去。而老板之所以稱之為老板，就在於機會女神尚未向世人展露其絕代風華時，他們卻能聞香識真容。他們就像鯊魚一樣，哪怕數公裏之外有一點點利潤的血腥，就會迅猛異常地撲向獵物。