第一章打造個性的自己1(1 / 3)

第一章打造個性的自己1

個性的魅力

一什麼是個性

什麼叫迷人的個性呢?

迷人的個性就是能夠吸引人的個性。

但是,什麼樣的個性能吸引人呢?讀完本章你會有所了解。

人的個性是人的特點和外表的總和。人與人的特點不同,外表不同,所以個性肯定不同。世界上絕對沒有完全相同的兩個人,因為他們的個性不同。你的臉,你的眼,你的嘴,你的言行都與別人不同,這一切的不同構成了不同於別人

但是,你的個性是否令人滿意呢?那可是另一回事。

做為一個獨立的人,你的個性就是你的品格所代表的那一部分,那一部分不一定是通過你的外表表現的。可是人的外表又是個性不可缺少的一部分。我們認識一個人,首先是從他的外表,他的穿著打扮,進而才有交流,才會知道他品格的高低,才會領略他內在的個性是什麼。

外表是一部分,不過重要的還不是這些。即便是在你和別人握手的時候,也會顯出你的個性,由此感覺到你和同你握手的人的關係是好還是壞。此外,還有眼神,這也是構成你個性的一部分,通過你的眼睛,人們可以更加了解你,分析你是否是他們所喜歡的,或者如果他喜歡,他還會用眼神和你交流。還有你的身體的活力——當然有時我們稱它為魅力,也是個性中重要的一個組成部分。當然還有其它的。

不過,個性在人與人之間交流時是通過一定的方式來表達的,這個方式可以用來表現你個性的魅力,從而使別人喜歡你。這個方式是對別人的生活、工作表示出莫大的關心和興趣。

為了說明這個問題,拿破侖·希爾講述了他親身經曆的一個故事:

“在有一天上班時候,我正在辦公室辦公,有一位老婦人來找我,並且要見我本人。我的秘書一再試探過她此行的目的,可是她始終守口如瓶。由此,我想她可能是一名推銷員,想到這裏來搞推銷一本書或者別的什麼東西。當我想起自己的母親也曾做過同樣的工作時,我想去接待一下她,並買下她推銷的書,不管是什麼。我都要買下來。

“當我走出辦公室,踏上走道時,我看見了她——站在會客欄杆外——臉上充滿了,微笑。

“我的確見過許多人的微笑,可是總覺得她是笑得最甜的。我從沒見過她,也從沒見過這樣的笑。也許當時是受她的感染,我的嘴角也開始微笑起來。

“我和她還有一段距離時,她友好地抬起右手,信步向我走來。不自覺地,我也伸出右手去和她握手。對我來講,我初次見麵的人,一向不會對他太友善,否則以後他要我做我不情願的事,我很難推脫。可是……

“不過這位老婦人看起來不會讓我為難的。我的想法是這樣的。當我的手和她的手一接觸時,我才驚奇地發現,不僅僅她的外表有驚人之處,就連她的握手也如此特別。她很用力地握住我的手,但又不是太緊。和她的握手讓我感到:她和我握手,是令她十分榮幸的事。在握手之中,她傳達了她對我的好感。

“我的交往是不少,和我握手的人更是不計其數。可是像這位老婦人這樣和我握手的,並且如此的藝術,我真的沒有遇到過。當我一接觸到她的手時,我好像感到,我已經‘失敗’了。我知道,我會答應她的請求,不管是什麼請求,即使是我一時做不到,我也會全力以赴的。

“可以這麼說,看到那個深入人心的微笑,以及那個特別的握手,我心裏的全副武裝早已被解除,使我成為一個完全的‘俘虜’,並且心甘情願。

“老婦人十分從容地說:‘我來的目的是想告訴你……’。”

“我馬上問:‘告訴我什麼?’。”

“‘先生,您所從事的,我認為是天底下最美好的工作’。”

“她說話時,眼睛注視著我,並且手也握得更緊一些,像在強調一樣。我仿佛被看穿了似的,站在那裏不知所措。

“我清醒過來之後——當時我好像被迷住了,我的同事都說我迷上了這位老婦人,並且這成了我辦公室的一大笑話——我趕忙伸手打開我的辦公室的門,並深深地向她一鞠躬:‘請進,親愛的女士,請到我的辦公室裏來,我們可以好好聊。’我當時真像一個紳士在街上碰見大戶人家的小姐般地彬彬有禮。”

“在此後的時間裏,我靜靜地聆聽了我有生以來從未聽過的一次最聰明而又迷人的談話。並且,都是她,我的這位客人完全占了上風,一路領先,帶著我談天說地,我隻有聽的份,沒有講話的機會,她的話簡直太迷人了。”

“她一坐在椅子上便拿出一本書,我以為我猜對了,她是來向我推銷書的,並且對付這樣的事,我已有絕招。可是她沒有向我介紹這本書,她隻是翻閱這本雜誌,並且不斷地把其中的她事先勾劃好的一一念出來,並且相信,這本書上的內容都是有關成功哲學基礎的。”

“在她訪問的最後幾分鍾內,我幾乎是處於一種完全的被迷惑的狀態,並且在這種任何人都可能接受她的意見的狀態下,她很巧妙地向我說出了她推銷的某些保險的優點。她並沒有要我當時就購買,但是她的說明方式卻驅使我想去買。”

“當然,最後我沒有買那些保險是因為我已經買過了。於是我把她介紹給我的好友,並請我的好友把她介紹給別人。這樣一來,她賣出的保險比賣給我的保險金額足足多了7倍。”

我們是人類,我們多少都有些自負。

我們在這方麵是相同的——我們會專心地聆聽別人對你內心深處的評價,然後,做為一種回報,我們也會仔細聆聽別人切身相關的問題。而且到了最後還說:“這人真是太好了!”而你卻已經買下他的推銷品。”二發揮想像力才有迷人的個性

在這個社會上,有兩種人——生產者和消費者。二者是對立的關係,而目前的趨勢是,應想出一種辦法來,把兩種人拉攏在一起,以減少中間的剝削。

如果你找出了縮短生產者和消費者之間距離的辦法,那麼你就有權分享消費者所節省下來的錢,你也有權分享生產者賺到的一部分利潤。

但是值得注意的是,你所製定出來的賺錢的方法不管是什麼樣都要減輕消費者的負擔,而且要公平地對待生產者,讓他們的利潤也提高。但是也不能讓生產者從消費者身上獲取暴利,雖然消費者是很有耐力的,可是他們的忍耐是有限的。我想就是最奸的奸商也不會超過這個限度,因為他知道後果。

你可以把鑽石市場壟斷,並且到南非去,把那裏挖出來的寶玉占有,進而哄抬價格,即使你這樣做了,你也不會遭到責難。但是,當食品、衣服等其它的生活必需品的價格也像鑽石一樣貴,憤怒的群眾也許會把你這個奸商從家拽到大街上痛打一頓。

人都渴望發財。當你有足夠的勇氣承擔財富帶來的負擔,那麼我可以告訴你一個獲得財富的方法——和普通人的賺錢方法相反。你可以用最低的利潤把你所有的商品回報給這個世界,而不是盡量地向這個世界索取你應得的利益。當然,我說的最低的利潤是要保證生產的繼續運轉,不至於妨礙生產。福特發現,對他自己最有利的辦法,就是盡量提高勞動者的工資,而不是像別的業主那樣去狠心榨取勞動者的工資,這樣對工人來說是一種安慰,他們可以更加努力地工作來回報企業。還有一個對福特自己有利的方法,在當時的汽車行業,大家都爭相抬價,而福特卻一反常人的舉動,把自己的車降價出售。在當時,汽車的確很暢銷,車子的價格不是重要的。所以很多業主都借一時之舉發了財,可是時間一長,結果表明,他們失敗了,福特汽車以較低的價位占領了市場,並且越來越多的人開始喜歡福特汽車,結果別的汽車商紛紛倒閉。

對一個人或一個企業來說,也許有一個相當不錯的計劃,可盡量去榨取消費者,卻不會在當時受到懲罰。但是從長遠角度來看,如果你效法特定的計劃,並加以實行,那樣,你不但可以獲得更多的利潤,創出自己的產品,滿足消費者,在心理上,你也可以獲得更大的安慰。

走在大街上,你也許會聽見有人常常辱罵約翰·洛克菲勒,而這部分人大多數都是由於心理上對人家的嫉妒,他們也想擁有像洛克菲勒那樣的財富,可是他們卻沒有像洛克菲勒那樣的能力。關於洛克菲勒,不管他現在是怎樣的有錢,有地位,可是當初他也隻是一個低微的簿記員。他之所以能到今天這個位置,擁有這樣的財富,完全是因為他自己具有這樣的能力,他可以指揮人、組織人,這一點並不是每個人都具備的,所以也不能要求每個人都像洛克菲勒一樣有錢、有地位。當初,洛克菲勒在成功以前也像常人一樣,必須每天花25分錢買一加侖的煤油,而且扛著這個大鐵筒在驕陽下步行到家。現在的洛克菲勒卻可能把煤油送到你的家門。不管你是住在城市還是農村,而價錢也隻有原來的一半。

洛克菲勒先生把煤油的價格降了一半,讓消費者節約了一大筆的錢。誰還有權在罵他呢?他本來也可以不降價,因為憑借洛克菲勒石油的壟斷地位,他可以把煤油賣到一加侖50分,可是,他如果真地這樣做,我懷疑他現在肯定不是一個富翁,而是一位被人打得住進醫院的病人。三積極的品格最具魅力

也許你喜歡以漂亮的服飾來裝扮自己,並且以此來吸引別人?但是你的內心隻要存在有貪婪、怨恨、妒嫉以及自私等想法,那麼你將永遠無法吸引任何人,卻隻能吸引你的同類——和你同樣的自私、貪婪、怨恨、妒嫉的人。物以類聚、人以群分,你是什麼品格的人,你周圍也便是什麼品格的人。

任何人也許都可以用一個虛偽的笑容去掩飾他內心的真正感覺;用虛假的熱情去和別人握手。如果這些方式缺少了一份真正的感情,那你吸引不了人,隻會令他人逃得更遠。

拿破侖·希爾認為,一個人之所以真正的迷人是因為:

1.養成對別人的工作、學習產生好感和興趣的習慣。而且,通過關注別人,發現別人身上的美的東西。

2.培養一個人的說話能力,讓他的話在眾人麵前有份量,有說服力。同時,你也可以把這種能力運用到日常的生活學習中或公開演講的時候。

3.為你自己創造一種不同別人的獨特風格,使它適應你的外在的條件和你所從事的工作。

4.發展出一種積極的品格。

5.學習如何握手,使你通過這種方式表示你的熱情。

6.要想把別人“吸引”到你身邊,首先要“被吸引”到別人身邊。

7.牢記要在合理的範圍之內,你惟一的限製就是你在你自己的頭腦中設立的那個限製。

在這7項中,其中2和4是最重要的。

如果你真正的擁有,或建立了上述的好的思想、行為或者感覺,那麼可以說你就建立了一種積極的品格,然後用你自己的極富份量的說服力來表達你自己,那麼你的迷人個性將展現無疑。

一個具有這種積極品格的人是極有吸引力的,但是這種力量有時並不是可以看見的。不過隻要這個人在人群中一走,即使他一句話也沒說,你仍會感到那種“看不到的內心深處的力量”。

現在我要提醒你注意的是,發展“迷人個性”中的第一個因素。

“與他人友好的相處”並不是說這個習慣能給你帶來物質上的收獲或者是金錢。但是關鍵是:通過和別人的友好相處,使自己產生一種美化的效果,讓別人覺得你這個人和藹可親,平易近人。

你和藹可親,平易近人,別人將會和你友好的相處,並且感到快樂,那麼你也會感到快樂,而這種快樂是其他的方式或方法不能得到的。

如果你有吵架,當然有時隻是吵嘴的毛病,那麼一定要改掉它,不要向別人挑戰,不要處處示威,不要做無畏的爭吵。摘下你的有色眼鏡,看清每個人的真善美;扔掉你的“鐵錘”,停止敲打,因為所有的獎都是給建設者的,無論哪一方麵,而不是給破壞者。

建設房子的是藝術家;把房子拆掉的、買賣破銅爛鐵的是舊貨商。如果你隻是滿腹牢騷,這個世界肯定不會聽你“胡言亂語”。但是如果你把樂觀帶給人間,世界也會聆聽你的每句話。

所以,迷人的個性有如下特點:

1.善於言談。

2.懂得微笑。

3.富有同情心。

做個善於表達的人

世界上有很多善於言談者,但是卻沒有那麼多的會說話的人。在平日的生活中,言談得體,把握分寸是很重要的。言談得體的關鍵之一就是使別人高興,關鍵之二是不要壟斷談話,關鍵之三是要幫助別人有目的地談話。

所以,要盡量做到:

1.求同存異,避免衝突。

2.學會做聽眾,學會傾聽。

3.誇獎別人。一求同存異

當我們在談話的時候,不要一開始就對異議進行談判,要強調而且不斷強調你們共同的話題作為開始。不斷地強調你們的共同點是因為你們都為共同的目標努力,而不是立異,惟一的差異是你們的方法途徑不同而已。

當你們開始說話的時候,要盡量使對方說“是的,是的”而不要使對方總是和你的態度相反,一味說“不。”

奧佛斯屈教授在他的《影響人類的行為》一書中指出:

“‘是’是最不容易突破的障礙,當一個人在說‘不’時,他所有的人格尊嚴,都要求他堅持到底。要想博得別人的同意或者說相同的看法是不容易的。所以有的時候你的問話讓他說‘是’和‘不’都可以,但他們紛紛采取後者,要是那樣的話,你的交談在開始時便結束了。當他說‘不’的時候,他不會考慮太多。但事後即使他發現錯了,然而他考慮到自尊,他仍得堅持他的說法,而不是想法,所以他口頭上還得‘不’下去。所以當我們在和別人談話時尤其在一開始就用肯定的態度,是最重要的,也是關鍵的。”

“一個懂得說話的人在和別人交談時,一開始,他就得到‘是’的反應,接下去,他會把聽眾的心理導入肯定的方向。好像打撞球,如果從這個方向,它便向那個方向偏,你要想使它反彈回來,必須花更大的力氣。”