第八章 做人要低調2
降低自身可平和他人心態
對於那些因種種原因而置身於社會底層的人，往往會成為被憐憫的一族或被遺忘的角落；而對於那些躋於較高社會層麵的人，大多數人會對他們投以羨慕和欽佩的目光，但另外也有一些人則可能會產生嫉妒和憤恨的心理，這也許是人與人之間關係趨於複雜和緊張的主要原因之一。
而低調做人，放低自己的優越感則可協調這種複雜心理和緊張關係，消弭人們不平衡的心態。
低調做人，簡化生活
讓自己更優於別人，在地位上和物質上令人羨慕是大多數人追求的目標。也許有緣於此，使得一些人難以安於現狀，安於平淡，安於簡單生活，甚至因此而使他們失去了低調做人的本色。從這一意義上說，要想做到姿態上的低調，必須首先做到心態上的低調。那麼，怎樣才能真正表現出低調做人的本色呢？
(1)降低過高的期望
不少人對生活有一些過高的期望：擁有寬敞豪華的寓所；爭取更高的社會地位；買高檔商品，穿名貴皮鞋；跟上流行的大潮，永不落伍，等等。
簡化生活，無疑可以改變這些過高的期望。富裕奢華的生活需要付出巨大的代價，而且並不能相應地給人帶來幸福。如果我們降低對物質的需求，改變這種奢華的生活目標，我們將節省更多的時間充實自己。輕閑的生活會讓人更加自信、快樂、輕鬆，並珍視人與人之間的情感，提高生活質量。
(2)改變居住方式
許多人認為擁有豪宅能帶給人安全感，比財富、婚姻更為重要。但是，現在隨著土地價格的升高，擁有一幢房子需要付出的代價越來越大。其實，如果仔細計算一下得失，想一想生活中其他的樂趣，就會發現它並不像一般人所奢望的那麼重要。
現在有許多富翁正在賣掉房子，而改租公寓，當他們想出去旅行的時候，也不再覺得房產是沉重的負擔。他們看起來就像是生活樸素而逍遙自在的人。
(3)簡化人際關係
在簡化生活中，有些事情是容易做到的，例如改變飲食習慣，減少購物等。但調整人際關係，就需付出更多的精力和勇氣，因為這涉及到人與人之間的情感，比僅僅麵對物質麻煩多了。
低調做人可以省去許多不必要的應酬，像陶淵明那樣不必為五鬥米折腰。當然，簡化複雜的人際關係不像清理房間那麼簡單，還要學會拒絕。在你開始過簡單生活的時候，一定要給自己一個承諾：減少對別人的承諾，不論是對朋友還是家人。如果別人的邀請對你來說是沒有吸引力甚至乏味的，就應該學會斷然而禮貌地拒絕。
大部分人在整個工作日都很忙，晚上也有一些雜事需要處理，隻有周末才能完全由自己支配。要是這時候，有人要你去做一些不相幹的事，你就應該果斷地拒絕。有一本暢銷書《我拒絕！我有罪惡感》告訴我們：“你可以用一些言詞上的技巧，來減少你的承諾，讓你可以擁有自己的時間。”因此，你不妨試試在言詞上多下功夫，或許會別有效果。
(4)可以遠離無聊的團體
社會上一些無聊團體多是為沽名釣譽而聚成的，他們的活動既浪費時間，又浪費錢財。低調做人，可以遠離這些團體的活動，反而會帶來更多的輕鬆和愉悅。
(5)可以放棄你不喜歡的日子
特別是對一些有了名譽和地位的人來說，有一些人或一些單位鬼才知道他們從哪裏搞來的那麼多名堂，冠以這節日那節日請你去出席，帶家人去大吃大喝或者參加聚會。這些無聊的應酬讓生活變得匆忙混亂、毫無樂趣而言。如果你能低調做人，不去追逐這些虛榮和所謂的“高雅”，你就會去掉許多煩惱，而更能安逸地享受生活和享受人生。
低調做人可以融洽人際關係
低調做人意味著你放棄了許多架子，放棄了許多充大、裝相、張揚和賣弄的虛榮表現，放棄了許多假正經、假道學、假聖人的虛偽麵孔。同事、部下、朋友都可以夠得到你了，都可以與你平起平坐了，這就使你與大家能有更多的機會相互溝通、相互融和。
若論富翁，台灣的王永慶可以算做一個人物了，即使在世界企業家行列中，“王永慶”這三個字聽起來也是如雷貫耳。王永慶不僅是台灣最大的集團——台塑關係企業集團的董事長，也是台灣工業界的領袖，更是世界聞名的富豪。據美國一家雜誌20世紀80年代末期編製的世界超級富豪排行榜，王永慶名列世界第16位。
然而，就是這麼一個擁有數十億美元資產的超級富翁，做人並不張揚，個人生活也節儉到了令人難以置信的程度。在家中，他每天堅持做毛巾操，所用的那條毛巾竟用了20多年，直到實在無法使用為止。家裏用的肥皂，即使剩下一小片，也不會丟掉，而是將其粘附在大肥皂上，力求用盡其剩餘價值。
王永慶的這種作風，在公司裏也同樣保持著。他一般在公司裏吃午餐。他不搞特殊化，吃的是和一般部門主管一樣的盒飯。邊吃邊聽彙報，檢查工作。招待客人，並不是到豪華大飯店裏去大擺宴席，而是在各分公司設立的招待所裏設便飯招待客人。
大企業裏的高級管理人員一般都配有轎車，但台塑關係企業集團出於節約的考慮，不但處長級沒有配備轎車，就連經理級也沒有專車。一旦發現下屬有鋪張浪費現象，王永慶的處罰是相當嚴厲的。一次，有4名部門主管因公請了3位客人吃飯，花掉了兩萬元新台幣。王永慶知道這件事後，不但把4位主管狠狠地教訓了一頓，還對他們課以重罰。像王永慶這樣的超級富豪，一擲千金對他來說根本就不算什麼。但不求奢華，保持常人姿態，可能是王永慶之所以走向成功的重要品質。
佛教說，人的一生就是受苦的過程。我們不能要求每個人都來信奉這個觀點，但是，你要謀求發展，就要處處小心謹慎，夾起尾巴做人，把吃苦受累看作是很平常的事，這才是一種穩健的心態。
王永慶生活上節儉，但他絕對不是一個守財奴。他創立的長庚醫院，收費標準大大低於其他醫院。他多次捐款給社會福利和公共事業，而且出手闊綽，毫不吝惜。他曾經一次捐給一家醫院2．5億新台幣，用於醫院的擴建改造。王永慶的所作所為不失為一種低調做人的姿態。
低調做人，就是把自己放在了人人平等的氛圍中。人是感情動物，他們希望看到你身上的平民氣質，而不是金錢和地位，如果你具備和保持這種氣質，那麼他們的心裏就很願意容納你和接受你。
擺平自己才能擺平人心
社會上絕大多數人都是居於平民階層的普通人。對於那些居於高位的人，如果不能保持低調做人的本色，就會與大多數人產生距離甚至隔閡，其間就像多了一層隔板，在溝通上構成障礙。所以，從這一意義上說，地位越高的人，越應該保持低調做人的本色。隻有擺平自己才能擺平人心。
不裝蒜：與大家平起平坐
要學會低調地處理人與人之間的關係，學會一視同仁，不要厚此薄彼，不要用勢利眼和有色眼鏡看人和看社會。也不能因外界或個人情緒的影響，對人對事表現得時冷時熱。在實際生活中，絕大多數人都願意接觸與自己愛好相似、脾氣相投的人，這在無形中也就可能冷落了其他一些人。因此，要想低調做人就要適當地調整情緒，增加與自己性格愛好不同的人的交往，尤其對那些曾反對過自己的人，更需要經常與他們交流感情，防止造成不必要的誤會與隔閡。
有的領導者對工作能力強、得心應手的下級較關心和喜歡，而對工作能力較弱，或話不投機的下級關心較差。這樣時間長了，彼此關係就會逐漸疏遠，在上下級之間產生距離。在低調做人方麵有些偉人堪稱我們的楷模。
由於工作關係，周恩來生前到北京飯店的次數特別多。每次去，他總喜歡在飯店內走動，同店裏的領導、服務人員見麵，打打招呼，了解他們的工作和生活情況。飯店裏所有的職工都對周恩來有一種特殊的感情。和周恩來共事的人，除了把他看成領袖，還會從內心把他當成良師益友。中南海攝影師徐肖冰說：周恩來與人交往時，並不是把自己當做官，恩賜地去“近人”，他發自內心地把自己看做普通人中間的一員。和周恩來談話，無需“仰著臉”。他不是高高在上，他就在你我中間。
正因為這樣，周恩來贏得了所有下屬和人民的心。下級人員把他當做自己的親人，不僅同他談話，渴望聽到他的聲音，並喜歡把自己的願望和要求告訴他，把心掏給他。所以，周恩來能夠從下級及人民群眾那裏聽到最真切的話語，獲得最多的情感支持。
瑪格麗特·杜魯門在寫她父親杜魯門總統的傳記時也曾多次提到她的父親低調做人的感人故事：“父親不願意用他辦公桌上的鈴聲下命令，來傳喚人．十有九次都是他親自到助手的辦公室去，在偶爾傳喚別人的時候，他都會到他的橡樹廳門口去接……