總結一下，我剛才提到，出境不能基於覺得境外的東西非常便宜，這是非常危險的，那不基於便宜要基於什麼呢，我覺得要基於受益於中國成長，受益於中國成長的話呢你就要弄清楚什麼東西可以受益於中國成長。有兩樣東西是非常確定的，還有一些東西它是有挑戰的。確定的第一個就是受益於中國的中產階級爆炸性的增長，中國的中型企業是在爆炸性增長，所以跟中產階級生活方式有關聯的，你可以考慮的，這個是確定的。第二個確定的是中國的移動互聯網的規模是爆炸性增長的，並且成為全球第一大，甚至是美國的3～4倍，所以跟這兩件事關聯的，你就大膽投。還有一些是有挑戰的，我待會兒會細說。如果說跟中產階級關聯的分三類，第一類是升級消費，第二類是體驗式消費，第三是個人金融。升級消費講講很容易，真的投資者在買的時候就不是太肯定，打個比方說我現在告訴大家高端旅遊、高端酒店、高端餐飲就是升級消費，你願意買嗎，你敢買嗎現在？白酒也是，我覺得很多人還不太能買。如果你研究透的話是可以買，這個毫無疑問是受益於中國中產階級生活方式的增長，買之前要把這個事情弄清楚，我覺得這個大的方向是對的，具體哪個個案什麼時候啟動，你要確保你了解的信息比別人多。所以我們的策略還是把大的方向想明白了，是逆市場而動，現在市場上不要的東西我會非常非常認真地看。體驗式消費就比較清爽了，除了互聯網的體驗式、文化體驗，休閑旅遊都是體驗式的，還有包括餐飲體驗式，美容、健康、養老都是體驗式的，這些東西都是可以投的。個人金融我們待會兒會解釋，所以我們在海外呢，我從2008年以來，頭三年大概投了1.5億美元，投了兩個項目，在第三、第四、第五年我們一下子投了十幾個項目，從目前來看效果的確非常好。
回到中產階級的問題，中產階級我給大家一個數據，所謂的中產階級呢，就是把你的固定開支去掉，比如按揭、孩子的讀書，什麼都去掉，去掉之後可以自由支配的現金流在10.6～22.9萬人民幣之間的，這些中產階級的人數占全球9%，增長率是15%，根據這樣的增長率統計，2020年中國的中產階級人數將占全球16%左右，消費額會占全球13%左右，人數咱們是全球第一大，銷售額是全球第二大，所以我覺得跟中產階級關聯的是非常值得投的。增速為15.1%，全球僅4.9%。
從複星來說我們的想法是，作為投資者來說，一個方麵你要想在哪裏有高回報的東西我們要去投資，要做努力。第二個你要建設自己的融資管道，就是你怎麼樣去找到便宜的可持續的體製，這個是非常重要的。我們複星經過幾年的建設，從2007年開始，嚐試投保險，到2012年保險牌照基本拿齊，2013年一共有3家保險公司，三年做下來第一年就賺了5億多，今年又買了三家保險公司。所以總的複星有六家保險公司，保險總金額有1100多億，這些資金的平均成本是2%左右，平均的時間在17年以上。如果做投資你想掙錢的話，我覺得三個很重要：第一要投對，投好東西，第二個要拿到便宜的可持續的資金，第三確保這當中能夠優化運行生存的環境，當然第四點你要賣得出來。所以對我們來說，投資穩定把它建設好，融資穩定需要有保險的前提把它建設好。
這裏麵到海外的話有很大的挑戰，包括剛才你們也聽了關於國有企業的投資，都是一些挑戰，最重要的是文化挑戰。我覺得對於文化挑戰我們複星的解決方案其實很簡單，第一個就是誰是自己人。我並不希望我投資了這個體係，非要我派董事長、派總裁，派一堆的人，通常的情況下派財務總監，大家說你怕不怕呢，花了那麼多錢。這裏麵就涉及到如何界定自己人的問題，新的公司的經營層如果你要把他的利益及風險跟我們做得一模一樣的話，他其實是自己人，也是可以用的。所以對海外的投資我們要把自己界定成三個身份，對於老股東扮演善意股東，不一定要在股東會當中占大頭，董事會當中占小的也沒問題。對經營者，扮演開明股東的角色，鼓勵他們成為企業主人，對員工，扮演積極股東，使員工分享公司成長。