石嘴山市年種植蔬菜麵積已達36萬畝，產量113萬噸，總產值8.2億元。其中，早熟菜用馬鈴薯種植麵積8.63萬畝，產量20萬噸，產值1.0億元，無公害西瓜麵積達到4.5萬畝，年創產值1.6億元。為將這一資源優勢轉化為經濟優勢，將石嘴山蔬菜打向外埠市場，2006年6月王振民等5名農民經紀人發起，聯合26名營銷大戶組建了石嘴山市綠豐蔬菜專業合作社。到2008年，合作社銷售馬鈴薯20萬公斤、西瓜50萬公斤，並銷售大批綠化苗木，銷售額達200多萬元，市場遍及北京、南京、廣州等全國20多個省市，與東北、內蒙古、南京、重慶、北京、廣東等地20多家客戶建立了長期合作關係。
一、健全製度，規範管理
合作社成立之初，建立了完整的成員名冊檔案、種植基地檔案、會計財務檔案；在業務部門的指導下，建立了財務製度，民主管理製度，收益分配製度，收購銷售製度。按照財務管理程序及章程規定向成員返還利潤，使更多的成員受益。
二、推廣新技術新品種
隨著市場對農產品的要求進一步提高，合作社不斷了解外省市市場需求的優新品種，並加大力度推廣。先後推廣了西瓜“新農10號”“豐抗10號”“特大紅盛龍”等新品種。助基地與農業技術服務部門建立起長期的合作關係，開展新品種的試驗、示範和生產基地的技術服務工作。
三、簽訂訂單，以銷定產
年初合作社確定品種及數量，同農民簽訂了生產收購合同，降低合作社社員的生產風險。同時，合作社加大宣傳力度，參加沈陽會展中心展出和南京農產品展出，在各大城市通過報紙、媒體、網絡等進行宣傳，提高產品知名度。合作社在生產經營過程中培育了一批有經驗、會經營的農民經紀人社員，使農產品流通更加活躍，有效地實現了農戶、市場、企業的對接。合作社產品質量的提高，產業規模的提升，使社員在合作中不僅贏得了豐厚的利潤，而且增強了他們聯合起來闖市場的合作意識，反過來促進了蔬菜產業的發展壯大，成為農民增收的主導產業。
四、開拓銷售市場，建立健全利益連接機製
合作社與農民經紀人社員之間的連接機製是在合作社的統一組織下，社員按照各自的收購區域組織貨源，合作社對於認真履行訂單的社員，每公斤給予0.04～0.2元不等的傭金返還；對違反規則的社員，則扣除個人傭金；對於一貫誠實守信的合作社經紀人還可以得到合作社的二次返利。同時，合作社的農產品收購價格平均高出同期市場價0.04元/公斤以上，使社員享受到合作社帶來的利益，從而使合作社凝聚力進一步增強。
（供稿：吳永剛）
法人與社員 王文英，女，漢族，1968年7月出生。現有社員48戶。
注冊時間與資金 2005年9月在大武口區民政局登記，2008年8月在大武口區工商局注冊，注冊資金20萬元。
生產經營範圍 小公雞及肉雞養殖、加工及營銷。
規模與市場 每年養殖100萬隻雞，社員年銷售收入達到2200萬元，輻射帶動周邊農戶108戶。產品供應銀川市、石嘴山市、大武口區各大型超市，並積極向區外市場拓展。
通訊地址 石嘴山市大武口區長興辦事處興民村，郵編：753000，聯係人：王文英，固定電話：0952-2682246，手機：13139520429。