[BT1]第七章 為未來做好準備(1 / 3)

[BT1]第七章 為未來做好準備

少年時期如果養成不好的性格,將來走入社會性格會成為個人發展的最大障礙,也許會成為事業的絆腳石。青少年應及早了解性格與職業的知識,為將來做好準備。

[BT2]適合做哪一行性格來決定

人與人之間有著很大的區別,有人樂意幹事務性的工作,而有的人對信息加工與處理非常擅長,還有的人熱衷於人與人之間的溝通和交流。這都是人的性格偏好所起的作用。

性格是一個複雜、動態的混合體,受先天遺傳、後天累積的經驗以及周圍環境的相互影響,通過有意識和潛意識構成。不少人認為自己是一個多種類型混合成的矛盾體,但是專家認為“萬變不離其宗”,你一定是以“本我”為核心的,也就是說,每個人的性格中一直保留著恒定的偏好,無論時間如何流動,它們都保持著本質的穩定。

性格偏好,就是你以某種方式做事的天生愛好。就像你的左右手,你每天都要使用自己的兩隻手,但出於本能,你一定偏好使用其中的一個,因為它更加自如、更能充分地發揮協調的功能。當然,你也可以用不很擅長書寫的那隻手寫字,但你會感到別扭、費力,而且寫出來的字肯定不如另外一隻手。

有一位靦腆、內向的大學生在一家公司做銷售工作,由於他不善與人溝通,合作能力差,合同期滿後公司沒有與他續約。

離開公司後,他在家裏待業的時間長達10個多月。後來,他為了挑戰個人能力與性格,決定去從事壽險代理工作。

他的一個朋友知道他的職業意向後,便說服他放棄這樣的努力,但沒能成功。在此後的一年裏,他隻做成了一份保單,而且這份保單還是主管協助他完成的。在工作的後期,每天出門前,他的內心都會有劇烈的掙紮,最後不得不采用拋硬幣來決定當天是否出門工作。經過一番思想鬥爭後,他決定放棄了!後來,他問他的朋友:“你是對的,但你怎麼知道我就做不好這份工作?”

朋友說:“很簡單,你的性格根本不適合做保險銷售工作。”

其實,這個故事所說的道理在我們今天的職場上依然適用。如果你發現自己處在不適宜的職位上,或者認為某個職業不適合自己,通常是因為職業角色的要求和你的性格不相匹配。為了有效行使職能或做好這份工作,你常常會改變自己已經定型的性格,這便帶來更多的焦慮和緊張。舉例說,一個內向的人要在一個大型演講會上發表演說,或者一個叛逆型性格的人要扮演員工關係協調者的角色,這都會讓他們感到緊張或將工作搞砸。由於性格偏好與職業角色的要求不協調,個人潛能便不能有效發揮,工作表現自然不如意。

由此看來,你的性格決定了你該幹什麼。如果把一句比喻用在性格與職業上,則性格是腳,職業是鞋。合腳的鞋子能使你行走起來輕鬆自如,健步如飛:而不合腳的鞋子再漂亮也會夾腳,更可怕的是,它不僅會使你走起路來別扭難受,甚至還會磨破你的腳。穿著不合腳的鞋子,你就可能會與成功失之交臂,就可能在人生的跑道上與冠軍擦肩而過。

如果你能認識自己的性格,並力圖使之和職業角色的要求相互匹配起來,那麼你一定能在工作中保持和加強你的優勢,控製和減少你的劣勢,職業表現肯定強於別人!如果你想取得職業的成功,首先要理解、認清自己的性格;其次是要明確在哪種環境下工作能夠最大限度地發揮自己的個性優勢。

夏遠原來是位出色的銷售經理,他具有隨和、易與人交往、工作努力等特點。由於工作表現出眾,他被公司提升為高級營銷經理,每天麵對的工作也從原來的銷售隊伍管理、客戶拜訪轉變為區域數據分析、市場調研計劃和廣告促銷活動策劃等。同事和朋友很羨慕夏遠的新職位,但他卻感到新工作非常枯燥,寧願走訪客戶。

出現這種情況,顯然是公司和夏遠都沒能弄清銷售人員和營銷經理是兩種截然不同的職業,角色對性格的要求存在著很大的差異。

從專業角度而言,營銷經理的任務是從公司長遠的營銷戰略出發,尋找、確定市場機會,製定營銷策略、規劃和組織新產品或服務上市,確保銷售活動達到預定的目標;而銷售人員則是負責實施新產品進入市場和促進、維持銷售活動。因此,營銷經理大多具有以數據為導向的性格偏好,擅長規劃遠景藍圖,善於洞悉客戶需求與行為間的關係,但銷售人員的缺點是短期行為多,無整體戰略性和缺乏整體分析能力。盡管相當部分的營銷人員來自於銷售隊伍,但不是所有的銷售人員都能勝任營銷經理的職業角色。

在上麵的這個故事中,如果你是夏遠,你會怎麼辦呢?也就是說,當你的性格與職業相衝突時,你想改變的是你的職業還是性格?

幾乎人人都懂得絕不能削足適履這一道理,我們肯定是去尋找適合自己性格的職業。然而遺憾的是,為了職業而改變性格的人卻比比皆是。職業這雙鞋難道就真的需要用改變性格的巨大代價來適應嗎?這是典型的本末倒置。這一日常生活中再簡單不過的道理,為什麼我們有些人卻要花上幾年,甚至是幾十年的時間才能真正領悟到呢?

要知道,如果一個人的職業與自己性格特點相符合,那麼枯燥的工作也會變得豐富多彩,趣味無窮,就會產生工作動力。如果—個人的性格與職業不吻合,那麼這個人的工作就始終是被動的。可以說,一個人的職業是否與自己的性格特點吻合,直接關係到人生事業的成敗。

一般來說,性格外向,反應迅速靈活,情緒豐富易興奮的人,極易適應環境,但注意力不穩定,興趣易轉移。他們不適宜從事機械性的工作和要求細致的工作。如打字員、校對員、檢查員、化驗員、數據登記人員、文字排版人員、機要秘書等。一個十分內向,反應速度慢,相對刻板而不靈活,情感細膩,做事謹慎小心,觀察力敏銳,善於覺察別人不易察覺的細小事物,容易感到疲勞的人,管理、導遊、外交、公安、軍官等職業就不適合他們。簡而言之,外向強烈的人,在需要手部動作靈活、語言反應迅速、判斷快速果斷的工作崗位上,比內向的人更具有相對的優勢,而在需要精細、認真、持久的工作崗位上,性格內向又更合適一些。

總之,你的性格就決定了你適合做什麼,一個聰明的人會為性格而改變職業,一個愚蠢的人會為職業而改變性格。

[BT2]性格匹配理論與職業指導

職業匹配理論在西方國家早已占據主流了,該理論以美國心理學家霍蘭德的“職業——人格匹配”理論為首。他認為,在現實中存在著與人格類型相對應職業環境,如果一個人所從事的職業與其人格類型是匹配的,則他工作起來就輕鬆愉快、得心應手、富有成就;反之則會不適應、困難重重,給個人的發展和組織造成影響。

這一理論用於職業指導中,就是幫助人了解自己屬於哪一種類型,然後在對應的職業環境中尋找合適的職業,這樣不僅縮小了人們職業選擇的搜索範圍,使職業選擇的方向性更強,而且選中的職業與自己個性最為匹配,有利於個人才能的發揮和價值的實現。故此,霍蘭德的理論在職業指導中深受歡迎。

談到職業生涯,最基礎的是要看一個人和環境之間的適應性。現代的職業觀當然不再局限於一個工作,而是找到那些能讓自己發揮能力、技術、能表達自己想法、能在某一方麵承擔某一角色的環境。

當然,對環境的適應也是因性格的不同而相異的。比如:

一、傳統型

這種個性類型的人在事務性的職業中最為常見。這一類人容易組織起來,喜歡和數據型及數字型的事實打交道,喜歡明確的目標,不能接受模棱兩可的狀態。這些人可以用這一類的詞語來表述他們:服從的、有秩序的、有效率的、實際的。如果用不太客氣的話說,就是缺乏想象,能自我控製,無靈活性。出納員就是這種類型的典型代表。

二、藝術型

這種類型與傳統型形成最強烈的反差。他們喜歡選擇音樂、藝術、文學、戲劇等方麵的職業。他們認為自己富有想象力,直覺強,易衝動。這一類型的人語言方麵的資質強於數學方麵。如果用消極一些的語言描述,這類人感情極為豐富,但無組織紀律性。

三、現實主義型

這種類型的人真誠坦率,較穩定,講求實利,害羞,缺乏洞察力,容易服從。他們一般具有機械方麵的能力,樂於從事半技術性的或手工性的職業(如管道工、裝配線工人等)。

四、社會型

社會型的人與現實主義型的人幾乎是相反的兩類。這類型喜歡為他人提供信息,幫助他人,喜歡在秩序井然、製度化的工作環境中發展人際關係和工作。這些人除了愛社交之外,還有機智老練、友好、易了解、樂於助人等特點。其個性中較消極的一麵是獨斷專行,愛操縱別人。社會型的人適於從事護理、教學、市場營銷、銷售、培訓與開發等工作。

五、創新型

這種類型的人與社會型的人相似之處在於他們也喜歡與人合作。其主要的區別是創新型的人喜歡領導和控製他人(而不是去幫助他人),其目的是為了達到特定的組織目標。這種類型的人自信,有雄心,精力充沛,健談。其個性特點中較消極的一麵是專橫,權力欲過強,易於衝動。

六、調查研究型

這種類型與創新型幾乎相反。這一類型的人為了知識的開發與理解而樂於從事現象的觀察與分析工作。這些人思維複雜,有創見,有主見,但無紀律性,不切實際,易於衝動。生物學家、社會學家、數學家多屬於這種類型。在商業性組織中,這類人經常擔任的是研究與開發職務及谘詢參謀之職。這些職務需要的是複雜的分析,而不必去說服取信於他人。

當然,一個人往往不是單一地表現某種類型,常常是兩三種類型的組合,但不管怎樣,總要往積極的性格方向發展,要讓自己選擇工作,而不是工作選擇自己。

[BT2]性格類型與職業選擇

俗話說:“男怕入錯行,女怕嫁錯郎。”擇業對—個人事業的成功有多麼重要。選擇適合自己個性的職業、事業,是成功的第一步。

一個人選擇什麼樣的職業,常與他(她)本人的興趣、愛好、性格、氣質及能力等有密切關係。從某種意義上來說,興趣、性格等是一個人在選擇職業時首先要考慮的問題。所以,求職者在擇業過程中,應對自己各方麵的情況做出客觀且全麵的自我分析。

一、根據興趣擇業

在擇業過程中,人的興趣和愛好往往具有一種強大的推動作用。但是,個人的興趣和愛好隻能作為職業選擇的重要依據,而不是全部依據。因為隻有把它們建立在一定能力的基礎上,並與社會需要相結合,興趣、愛好才會獲得現實的基礎,也才有實現的可能。因此,我們應該培養自己多方麵的興趣和愛好,努力發展自己的專長,從而使自己的興趣愛好有明確的針對性,確保在求職時擁有一個更廣泛的選擇餘地。

心理學專家認為,根據性格選擇職業,能使自己的行為方式與職業工作相吻合,更好地發揮自己的聰明才智和一技之長,從而得心應手地駕馭本職工作。例如:有些人喜歡周密思考,善於權衡利弊得失,故適合於選擇管理性、研究性和教育性的職業;喜歡感情用事的人通常表現為情感反應比較強烈和豐富,行為方式帶有濃厚的情緒色彩,故適宜於藝術性、服務性的職業:做事積極、果斷的人通常表現為行為目標明確,行為方式積極主動,堅決果斷,故多適應經營性或決策性的職業。

二、根據氣質擇業

在現實生活中,我們不難發現這樣的現象:有人選擇了教師的職業,可是性情暴烈缺乏耐心;有人選擇了記者的職業,但生性沉穩、反應遲緩。於是,原先理想的職業失去了原有的色彩。究其原因,並不是這些人能力低下,而是因為他們的氣質與所從事的職業不相適應。可見,氣質不同不僅會影響一個人職業的選擇,而且可能直接影響到具體工作的成敗。所以,我們應根據自己的性情特點,有針對性地選擇適合自己的職業。

三、根據能力擇業

隨著社會生產力的日益提高,社會分工愈來愈精細,各種職業都對人們提出了更高的要求。因此,求職者在選擇職業時必須了解自己的優勢所在,了解自己能力的大小,以及自己的能力在哪方麵表現得更突出之後再做出選擇。這有助於擇業的成功,並保證在今後的工作中做到揚長避短,取得較大的成就。

個性類型與工作風格可謂息息相關。有心理學家認為,個性的每個層麵都有兩個彼此對立的極端,這樣一共有8種個性偏好,每種用一個字母來表示。把這些字母組合起來,便代表16種個性。每一個人都可以對號入座。

ISTJ:內向、感知、思考、判斷型。這種人一絲不苟、認真負責,而且明智豁達,是堅定不移的社會維護者。他們講求實際、非常務實,總是孜孜以求精確性和條理性,而且有極大的專注力。不論幹什麼,他們都能有條不紊、四平八穩地把它完成。對這類人而言,滿意的工作是技術性的工作,能生產一種實實在在的產品或有條理地提供一種周詳服務。他們需要一種獨立的工作環境,有充裕的時間讓自己獨立工作,並能運用自己卓越的專注力來完成工作。

ISFJ:內向、感知、感覺、判斷型。這種人忠心耿耿、一心一意、富有同情心,喜歡助人為樂。由於這種人有很強的職業道德,一旦覺得自己的行動確有幫助,他們便會擔起重擔。最令他們滿意的工作是:需要細心觀察和精確性要求極高的工作。他們需要通過不聲不響地在背後工作以表達自己的感情投入,但個人貢獻要能得到承認。

INFJ:內向、直覺、感覺、判斷型。這種人極富創意。他們感情強烈、原則性強且具有良好的個人品德,善於獨立進行創造性思考。即使麵對懷疑,他們對自己的觀點仍堅信不疑,看問題常常能入木三分。對他們來說,稱心如意的事業就是:能從事創新型的工作,主要是能幫助別人成長。他們喜歡生產或提供一種自己能感到自豪的產品或服務。工作必須符合個人的價值觀。

INTJ:內向、直覺、思考、判斷型。這類人是完美主義者。他們強烈要求自主,看重個人能力,對自己的創新思想堅定不移,並受其驅使去實現自己的目標。這種人邏輯性強,有判斷力,才華橫溢,對人對己要求嚴格。在所有類型的人中,這種人獨立性最強,喜歡我行我素。麵對反對意見,他們通常多疑、霸道、毫不退讓。對權威本身,他們毫不在乎,但隻要規章製度有利於他們的長遠目標他們就能遵守。最適合的工作是:能創造和開發新穎的解決方案來解決問題或改進現有係統;他們願意與責任心強,在專業知識、智慧和能力方麵能贏得自己敬佩的人合作;他們喜歡獨立運作,但需要定期與少量智囊人物切磋交流。

ISTP:內向、感知、思考、認知型。這種人奉行實用主義,喜歡行動,不愛空談。他們長於分析、敏於觀察、好奇心強,隻相信可靠確鑿的事實。由於非常務實,他們能很好地利用一切可資利用的資源,而且很會瞧準時機。對於ISTP這種人而言,滿意的事業是,做盡可能有效利用資源的工作。他們願意精通機械技能或使用工具來工作。工作必須有樂趣、有活力、獨立性強,且常有機會走出工作室去戶外。

ISFP:內向、感知、感覺、認知型。這種類型的人溫柔、體貼、敏感,從不輕言非常個人化的理想及價值觀。他們常通過行動而非語言來表達熾烈的情感。這種人有耐心、能屈能伸、且十分隨和、無意控製他人。他們從不妄加判斷或尋求動機和意義。適合的工作是:做非常符合自己內心價值觀的工作。在做有益他人的工作時,希望注重細節。他們希望有獨立工作的自由,但又不遠離其他與自己合得來的人。他們不喜歡受繁文縟節或一些僵化程序的約束。

INFP:內向、直覺、感覺、認知型。INFP類型的人珍視內在和諧勝過一切。他們敏感、理想化、忠心耿耿,在個人價值觀方麵有強烈的榮譽感。如果能獻身自己認為值得的事業,他們便情緒高漲。在日常事物中,他們通常很靈活、有包容心,但對內心忠誠的事業義無反顧。這類人很少表露強烈的情感,常顯得鎮靜自若、寡言少語。不過,一旦相熟,他們也會變得十分熱情。對INFP類型的人而言,最好的工作是:做合乎個人價值觀、能通過工作陳述自己遠見的工作;工作環境需要有靈活的架構,在自己激情高昂時可以從事各種項目,能發揮個人的獨創性。

INTP:內向、直覺、思考、認知型。這類人善於解決抽象問題。他們經綸滿腹,時能閃現出創造的睿智火花。他們外表恬靜,內心專注,總忙於分析問題。他們目光挑剔,獨立性極高。對於這類人,事業滿意源自這樣的工作:能醞釀新觀念;專心負責某一創造性流程,而不是最終產品。在解決複雜問題時,能讓他們跳出常規的框框,冒一定風險去尋求最佳解決方案。

ESTP:外向、感知、思考、認知型。這類人無憂無慮,屬樂天派。他們活潑、隨和、率性,喜歡安於現狀,不願從長計議。由於他們能夠接受現實,一般心胸豁達、包容心強。這種人喜歡玩實實在在的東西,善於拆拆裝裝。對這種人來說,事業滿意度來自這種工作:能隨意與許多人交流;工作中充滿冒險和樂趣,能冒險和隨時抓住新的機遇;工作中當自己覺得必要時希望自我組織,而不是聽從別人的安排。

ESFP:外向、感知、感覺、認知型。這類人生性愛玩、充滿活力,用自己的陶醉來為別人增添樂趣。他們適應性強,平易隨和,可以熱情飽滿地同時參加幾項活動。他們不喜歡把自己的意誌強加於人。對於這類人來說,適合的工作是:能在實踐中學習,利用常識搜集各種事實來尋找問題的解決方案;他們喜歡直接與顧客和客戶打交道;能同時在幾個項目或活動中周旋。尤其愛從事能發揮自己審美觀的項目或活動。

ENFP:外向、直覺、感覺、認知型。這類人熱情奔放,滿腦子新觀念。他們樂觀、率性、充滿自信和創造性,能深刻認識到哪些事可為。他們對靈感推崇備至,是天生的發明家。他們不墨守成規,善於闖新路子。這類人適合的工作是:在創造性靈感的推動下,與不同的人群合作從事各種項目;他們不喜歡從事需要自己親自處理日常瑣碎雜務的工作,喜歡按自己的工作節奏行事。

ENTP:外向,直覺、思考、認知型。這種人好激動、健談、聰明,是個多麵手。他們總是孜孜以求地提高自己的能力。這種人天生有創業心、愛鑽研、機敏善變、適應能力強。令這類人滿意的工作是:有機會從事創造性解決問題的工作。工作有一定的邏輯順序和公正的標準。希望通過工作能提高個人權力並常與權力人物交流。

ESTJ:外向、感知、思考、判斷型。這種人辦事能力強,喜歡出風頭,辦事風風火火。他們責任心強、誠心誠意、忠於職守。他們喜歡框架,能組織各種細節工作,能如期實現目標並力求高效。此類型的人適合做理論和政策以及人員組織工作,能夠有效利用時間和資源以找出合乎邏輯的解決方案,在目標明確的工作中運用嫻熟的技能。他們希望工作測評標準公正。

ESFJ:外向、感知、感覺、判斷型。ESFJ類型的人喜歡通過直接合作以達到切實能幫助別人之目的。由於他們尤其注重人際關係,因而通常很受人歡迎,也喜歡迎合別人。他們的態度認真、遇事果斷、通常表達意見堅決。這類人最滿意的事業是:整天與人交往,密切參與整個決策流程。工作目標明確,有明確的業績標準。他們希望能組織安排自己及周圍人的工作,以確保一切進展得盡可能順利。

ENFJ:外向、直覺,感覺、判斷型。這種人有愛心,對生活充滿熱情。他們往往對自己很挑剔。不過,由於他們自認為要為別人的感受負責,所以很少在公眾場合發表批評意見。他們對行為的是非曲直明察秋毫,是社交高手。這種人最適合的工作是:工作中能建立溫馨的人際關係,能使自己置身於自己信賴、且富有創意的人群中工作。他們希望工作多姿多彩,但又能有條不紊地幹。

ENTJ:外向、直覺、思考,判斷型。這種人是極為有力的領導人和決策者,能明察一切事物中的各種可能性,喜歡發號施令。他們是天才的思想家,做事深謀遠慮、策劃周全。這種人事事力求做好,生就一雙銳眼,能夠一針見血地發現問題並迅速找到改進方法。最令這類人滿意的事業是:做領導、發號施令,完善企業的運作係統,使係統高效運行並如期達到目標。他們喜歡從事長遠戰略規劃,尋求創造性的解決問題的方式。

[BT2]職業選擇與性格相匹配

粗略估計,如果一個人活到80歲,那麼他在世界上的日子是29200天。再假設他的工作年齡為20歲~60歲或20歲~55歲,那麼花費在工作的時間將近15000個日子。生命中的15000個日子就是他的職業生涯,怎樣度過這15000個日子,就是他的職業生涯規劃。

職業生涯即事業生涯,是指一個人一生連續擔負的工作職業和工作職務的發展道路。職業生涯設計要求一個人根據自身的興趣、性格,將自己定位在一個最能發揮自己長處的位置,以求最大限度地實現自我價值。

在一個人的職業生涯中,應當經常考慮以下三個問題:我想往哪方麵發展?我能往哪方麵發展?我應該往哪方麵發展?

富蘭克林說:“有事可做的人就有了自己的產業,而隻有從事天性擅長的職業,才會給他帶來利益和榮譽。站著的農夫要比跪著的貴族高大得多!”你隻有充分認識自己的性格,盡量選擇那種可以最大限度地利用現有經驗,並與自己的個性愛好相吻合的行業,你才能擁有一份得心應手的工作,才更能充分發揮已有的知識和技能,從而能最有效地利用你自己的資本。

如果你的性格和天賦隻適合做一些平凡的事情,那麼,一定要在平凡的事情上做得比別人更好。要全力以赴、滿懷熱情、卓有成效地去做,用自己獨特的方法使一件平凡的事情成為一門藝術;要孜孜不倦、兢兢業業地把一項平凡的工作開拓成一項有意義的事業。無論多麼平凡普通,都要像研究神聖的事業一樣對它進行詳細研究,還要盡可能學會這一工作中的所有知識和細節。一定要全神貫注,因為非凡的成就隻屬於那些心誌專一的人,屬於那些一旦確定目標就百折不撓的人。決定你是否是最好的既不是物質財富的多少,也不是身份的貴賤,關鍵是看你是否擁有實現自己理想的強烈願望,看你的性格優勢能否得到充分的發揮。人們熟知的一些成功人士,就是在普通的崗位已充分發揮了自己的性格優勢,做好自己身邊的每一件事,才創造了最好的自己。一個人應該順應自己的性格做鞋匠中的拿破侖,做清潔工中的亞曆山大,而不要背離自己的性格去做法律界的平庸律師。

正如一位詩人所說的:

如果你不能成為山頂上的高鬆,那就當棵山穀裏的小樹吧,但要當棵溪邊最好的小樹。

如果你不能成為一棵大樹,那就當一叢小灌木。

如果你不能成為一叢小灌木,那就當一片小草地。

如果你不能是一隻香獐,那就當尾小鱸魚——但要當湖裏最活潑的小鱸魚。

如果你不能成為大道,那就當一條小路。

如果你不能成為太陽,那就當一顆星星。

決定成敗的不是你尺寸的大小,而是做一個最好的你。

大樹有大樹的偉岸,小草有小草的氣節,我們無須借油彩渲染虛浮的門麵。

這首詩也就是說,如果你的性格和天賦要求你從事木工,那麼你就做一個木匠;如果你的性格和天賦要求你從事醫學工作,那麼你就做一個醫生。堅信自己的選擇並不懈地努力,你就一定能夠成功。不必懷疑,這個世界是你去創造的!真正的成功在於出色地履行自己的職責、扮演好自己的角色。

然而,在不少領域裏你我往往都缺少天分,毫無才幹及能力,有時甚至連勉強完成某項任務都不容易。這時,你就應該避免選擇這些領域內的工作。對於你無能為力的領域,還是不要徒耗心力為好,畢竟從“毫無能力”進步到“馬馬虎虎”要耗費的時間與精力遠比從“表現突出’到“卓越境界”所需的多得多!

有人養了一隻豹子,豹子漂亮極了,並且還是一個捕獵能手,獵物若要被它發現,就很難逃脫。一天,他請一幫朋友來欣賞他的豹子。大家看完之後,都讚譽不絕:“瞧那眼睛,多麼犀利!”“細腰、長腿,跑起來肯定快。”“看這副牙齒,像尖刀一樣鋒利,真棒!”……

這個人很得意,視豹子為上賓,給它套上金繩子,並天天殺豬宰羊給它吃。一天,有隻大老鼠從屋裏跑過,他急忙叫豹子去抓,可豹子隻打了一個嗬欠,一動不動。他十分失望,把豹子臭罵了一頓。打這以後,每有老鼠從屋裏跑過,他都叫豹子去抓,可豹子總是紋絲不動。

“我怎麼養你這麼一個廢物!”他拿起鞭子抽打豹子,豹子疼得大叫起來,他就更加用力地抽它。他還把豹子身上的金繩給解下來,換上了麻繩,並把它關進籠子裏,每天拿剩飯剩菜給它吃。受到這樣的待遇,不久,豹子就病逝了。

豹子的死亡說明了這樣一個道理:再貴重的東西如果用錯了地方,也隻能是垃圾或廢物。就像人的手指,有大有小,有長有短,它們各有各的用場,各有各的美麗,你能說大拇指就比小拇指好嗎?我們每個人都像是那個豹子,既可以是垃圾,也可以是寶貝,關鍵在於是否用對了地方。每個人都有自己的天賦、強項或優勢,隻要發揮自己性格的優勢,找準適合自己發展的職業,就能獲得輝煌的職業生涯。

人才既不是全才,也不是超人。他們並非事事都行,他們隻能在某一個方麵或某幾個方麵能力突出。一個高智商的天才並不是在什麼領域都能縱橫捭闔、叱吒風雲的。或者說,人才隻有在其合適的領域、合適的崗位上才是人才。有許多人不懂得這一點,以為自己無所不能,於是洋洋得意,趾高氣揚,什麼地方都想插一杠子,在被狠狠地咬了一口之後,才又追悔莫及。

大家都知道,英國首相丘吉爾才華橫溢,完全稱得上是一個偉大的天才式人物。不幸的是,他也有性格不適應的行業。

有一次,丘吉爾的老朋友——美國證券巨頭伯納德·巴魯克陪他參觀華爾街股票交易所。那裏緊張熱烈的氣氛深深地感染了丘吉爾。當時他雖已年過五旬,但狂傲之心卻絲毫未減。在他看來,炒股賺錢實在是小菜一碟,他讓巴魯克給他開了一個戶頭。

丘吉爾的頭一筆交易很快就被套住了,這讓他很丟麵子。他又瞄準了另一隻很有希望的英國股票,心想這家夥的老底我都清楚,準能大賺,但股價偏偏不聽他的指揮,一路下跌。他又被套住了。如此折騰了一天,丘吉爾做了一筆又一筆的交易,陷入了一個又一個的泥潭。到下午收市鍾響時,丘吉爾驚呆了,他已經資不抵債要破產了。正在他絕望之際,巴魯克遞給他一本賬簿,上麵記錄著另一個溫斯頓·丘吉爾的“輝煌戰績”。原來,巴魯克早就料到像丘吉爾這樣的大人物,其聰明才智在股市中未必就有用武之地。因此,他提前為丘吉爾準備好了一根救命稻草。他吩咐手下用丘吉爾的名字另開了一個賬戶,丘吉爾買什麼,另一個“丘吉爾”就賣什麼;丘吉爾賣什麼,另一個“丘吉爾”就買什麼。