序
一個領導者如果沒有權威，也就無法成為領導者。在權威適度的情況下，強勢領導能夠帶出精英下屬。對於以追求效益為目標的企業來說，更是需要訓練出一支精英隊伍才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
每個人都有自己的性格，不同的管理者有不同的領導風格，無所謂好壞對錯，關鍵是要找到一種適合自己、適合自己公司的管理方式。很多人都知道強勢領導的重要性，也希望在自己的工作中使用這種方式，但卻總是擔心會被下屬不接受甚至招致下屬討厭。沒有人喜歡被別人討厭，但為什麼同樣的下屬，交到不同的領導者手中就能把他們管得服服帖帖，而下屬還能心存感激呢？
你之所以不能順利地使用強勢領導的方法，隻是因為你沒有掌握正確的方法。隻要掌握了強勢而不遭人煩的方法，就會變成擅長強勢的人，從而帶出一批精英下屬。你要相信，不用讀那些深奧的組織行為學教材和人力資源課本，不用去參加名校的MBA課程，你也能夠領悟到管理的精髓。
領導者都希望掌握一套上手就能用、就好用的管理方法或者工具，這也就導致了現在大家都去浮躁地追尋新的管理概念和工具，其實，管理真正的奧秘和要義都存在於最基礎的管理學知識中，但如果沒有與實踐經驗相融合，這些知識也隻是寫在書上的知識。
一個精英的團隊，應該是每個下屬都能充分發揮出自己獨一無二的作用，都有自己解決任務的能力。每個領導者都擁有讓下屬變得更優秀，績效更出色，成長更快速的管理方法……這些不能單單是靠感情、經驗或者是責任感，更多的是靠科學驗證的管理學概念，以及在這個基礎上衍生出的經過實踐檢驗過的管理工具。
你現在捧著的這本書，就是在每個領導者都必須要知道的管理學理論基礎上，結合管理實踐經驗得出的。這本書，一方麵能幫助你更好地思考自己和下屬的角色，深入了解這兩個位置上人的想法，形成領導者思維；另一方麵提供較全麵的管理工具和方法，把你的領導思維變成下屬的生產力和高績效。
希望這本書，能夠讓你挖掘出自己更多的領導潛力，幫助你和你的下屬建立起經得住考驗的信任關係，成就你們的精英團隊！