這段時間讓李可德心情悲喜交集，喜的是經營業績穩步提升，讓更多的員工得到了實惠。悲的是公司現在實力算不上雄厚，從人員結構和公司長遠發展上來看，現在很難做到能夠稱霸一方。李可德是一個有著長遠眼光的人，他深知未來要想發展，必須要調整公司結構。這一天李可德把王浩找到了自己的辦公室裏。
王浩不知道什麼事情，接了電話就過來了。一進門，看到李可德正坐在沙發上眉頭緊鎖，一口一口的吸著香煙。王浩心裏清楚李可德肯定有什麼煩惱的事，把門關好後，說：“怎麼，有什麼苦惱？說說吧！”王浩也沒等李可德說話，自己坐在了李可德對麵沙發上。自己也點了一支煙，一口一口的抽著。
李可德抬起頭，深深的吸了一口，說：“兄弟，我覺得現在咱們公司遇到了問題！這個問題還是很棘手的，別看現在公司在大同顯得風風光光的、經營業績不錯，可我覺得風光背後馬上就會有危機出現，我們不能沉迷在此時的喜悅中，我們離獨占鼇頭，獨霸一方的目標還差得很遠，建築行業就是這樣，如長江之水，不進則退！”
李可德看看認真聽的王浩，繼續說：“我們現在在大同算是鋪開了，有這麼三四個項目，可是我最近聽到人們反映的情況並不好，一是項目利潤率比以前有了很大的縮減，二是我們的管理比以前有了很大的鬆懈，還有就是團隊化管理工作，我們處於劣勢，也是不能把蛋糕做大做好的主要原因。兄弟，不知道你怎麼看？”李可德說完看著王浩。
王浩把手裏的煙在煙缸裏按著弄滅，說：“可德，我最近也看了不少關於企業管理方麵書籍，其中我不知道你聽說過萬科的王石不？他是萬科董事局主席集團總裁，萬科地產的創始人。幾年前他寫了一本書，叫《道路與夢想—我與萬科20年》，裏麵講了他的人生經曆和與萬科走過的二十年風雨道路。我覺得管理就應該收放自如、運用得當，未來的路才可以走得更遠。首先我覺得你剛才說的這些都對，但是我們現在不應該止步不前，又不能穩而不動，現在就應該規避風險，探索中前進。現在德浩走到今天不容易，可以說現在咱們的管理水平確實不是很高，但是也不是很差，越到這個時候我們越應該穩，穩而不出亂。王石在自己的書中也寫到了很多困難，很多一般人解決不了的事，可是最終他能一步步解決好，這才是關鍵所在。可德，現在咱們的架構才搭建好，我認為水平方麵可以逐步提高，不得急功近利。但是我覺得現在的問題主要還是要多招點學生進來，這樣在培訓中讓他們得到鍛煉，而且看情況派到合適的崗位上，我們現在不能光顧著招成熟型人才，學生可以多考慮一下。因為學生求知欲望高，聽話好管理，加上隻要咱們公司效益好，肯定能讓他們長久留下。我打聽了好多公司情況，現在正規公司是有能力的人去的主要方向。如何正規？這個是咱們考慮的一個方麵！”
李可德聽了王浩的話，點點頭說：“兄弟你說的很有道理，我想我們可以從這幾方麵開始，一是加強培訓，請一些知名的講師來公司講座，二是強化利潤率，使每個人的責任意識得到提高。還有就是多學習，我們公司現在要想發展就要多以製度管人，製度的得到除了學習別的大公司的管理模式，還有就是出新，這個很重要，不見得別人的模式就適合我們，我們要打造一本自己的管理學。你說呢？”