序
這本書是寫給中小企業主的。對於中小企業而言，如何打造一支有戰鬥力的團隊，一直是困擾很多團隊領導者的難題。我也經常和很多中小企業主探討這類問題，可麵臨的問題是： 如何提升自己帶領團隊的能力？
我多年前曾經在外資企業受過很專業的帶領團隊的訓練，後來在國企的工作經曆也讓我對國企團隊有了新的認識。創業這麼多年來，親身經曆了各式各樣的團隊體驗，包括各種嚐試、失敗、總結、修正，總之在不斷“做”的過程中形成了一些簡單有效的帶領團隊的方法。
對於中小企業的員工而言，想要把一件事情做得有結果，需要解決兩個方麵的問題：一是解決“意願”問題，讓員工“願意去做”，而不是被老板要求去做；二是解決“能力”問題，讓有了意願的員工“會做”。解決了“願意去做”和“會做”兩個問題，中小企業的團隊作戰能力就會得到很大提升。
那麼“如何學習從而提升自己帶領團隊的能力呢”？俗話說得好：飯要一口一口吃，沒有誰能一口吃成個胖子。我把很多帶團隊的簡單實用小方法稱作“一小口”， 比如“給員工的一封信”“問題倉庫”“今日之師”“做選擇題不做問答題”“願景板”“七步帶兵法”“公眾承諾”，等等。隻要“一小口一小口”地去應用、去實踐，根據自己公司的特點去修正，不斷地去實踐“一小口”，讓很多的“一小口”成為工作的一種習慣，相信團隊的戰鬥力就會逐漸提升。
我要由衷地感謝慢半拍文化的馬百崗先生和三愛文化的李英華女士，是他們發現了我工作中如此多的可以跟大家分享的知識點，並鼓勵我寫成文章。沒有他們的發掘和鼓勵，就不會有此書的出版。
無論是對於中小企業主、團隊領導，還是那些正走在創業道路上的朋友，如果此書中我的一些淺薄的經驗能給大家哪怕是一點點的啟發和幫助，我都將不勝榮幸！