對於原加盟商和胡胖子開發的偽加盟商，文暉采取了收編政策，統統先劃歸旗下，再慢慢係統梳理整編他們。在人員上我們的原則是未必要用最好的人，但一定尋找最合適的人，薪酬製定上充分考慮天理即人欲，給足團隊利益，讓員工“爽”的福利，考核上解放團隊，忘掉KPI，組織結構扁平化。用最少的人幹最多的事，不養一個閑人，采用讓員工自己給自己發工資的薪酬體係，能外包的工作盡量外包，因為這個社會最大的經營成本往往是人工成本。外包工作不僅可以減少各項社保、統籌、福利的開支，也提高了效率，比如幾十個圖片設計，分別外包給熟悉的合夥單位一天就可以拿到，員工設計可能幾個人要好幾天。
隨著秦戈他們拍攝的60集當代第一部女性勵誌互聯網創業電視劇《煙火紅塵》的熱播，張銀匠一夜之間成了家喻戶曉的品牌，隨後電影的翻拍再度讓張銀匠走入人們的視線，為品牌在全國的拓展發揮了無法替代的巨大作用。
為了進軍全國市場，我將總部遷入全國珠寶集散地深圳，將全國劃分為幾個大區域市場，進行合夥人的劃片管理和拓展。三年後張銀匠文化銀飾館如雨後春筍一樣在全國各大城市冒出來，當張銀匠全國門店達到500家的時候是第四年，在向晴海的運作下，一年後張銀匠終於敲響了全國中小企業股轉係統的大門，成功登陸了新三版。
而我在閑暇之餘，也完成了《煙火紅塵》的續集，我希望自己的創業故事可以帶給創業者們更多的思考和總結。
這一年我已經年過五旬。有人說沒人分享的成功是孤獨的。《大話西遊》裏觀音對至尊寶說，你之所以沒有變成孫悟空是因為還沒有遇到給你七顆痣的人。當至尊寶遇到紫霞仙子後他變成了孤獨的孫悟空。
在我的第二次創業生涯中，再也沒有一個像樊慕樺那樣的軍師陪伴在我的身邊。這麼多年不論我走多遠，走多久，每個月我都會從深圳飛回到如意湖邊那個不大的院落裏住上兩天，靜守著與樊慕樺曾經的承諾，不曾謀麵，但心心相惜，說與不說，我想在歲月的磨勵中他都懂。
當愛情經曆了熱戀時的狂熱，相愛時的溫存，爭吵後的磨合，一起相伴著走過了一段又一段的時光?，歲月風塵，驀然回首，就會明白原來這就是愛。記憶的深處，那個深埋不願想起也不願忘記的人，總是在孤單的時候悄然刺痛我的心，那棵曾經屹立的白樺林是否依然挺拔如舊？那個彼此默默等待的人是否過得幸福？
這一生，多想與他一起等時光老盡，那個人就在住在我的心裏不曾遠離，不會遠離，不能遠離……