在此之前，宮宇並不敢把公司狀況透露給太多的人。“兩軍對戰，兵馬未動，糧草先行”，“軍中無糧了，你敢泄露嗎？”這是宮宇的管理哲學。他不允許在未動一兵一卒前，自己先被自己困死。同時，與股東的溝通讓他願意相信，在自己最困難的時候，那些已經砸入資金的人，是會幫助他一把的。
但宮宇錯了。他的耐心和妥協並沒有換取原有股東的同情。據宮宇稱，原有投資人希望在以下條件得到滿足後方可再進行投資。這些條件包括，愛團購裁員70%-80%，同時，撤裁除北京以外的所有分站。
這意味著，愛團購將從人數最多的500餘人縮減至100人以上。而一旦這麼做，也意味著原有股東對愛團購業務的戰略放棄，在此要求之下的投資目的，也僅是作為對員工善後工作的支持。
迫於無奈，宮宇於2012年底，對愛團購進行了裁員，但仍舊保留了愛團購十餘個城市站點。員工規模按要求縮減至100餘人。
在此期間，愛團購也迎來了投資者的財務審計和瀆職調查。宮宇稱，原有投資方派來三個查賬人員進行了為期三天的調查，什麼問題也沒有，還對愛團購較少的招待費用感到驚訝。這在宮宇看來是投資方對其工作的肯定，可誰知，盼來的卻隻有投資方的進一步拖延。
拖延的條件包括，投資總額從數千萬元人民幣縮減一半，此外，愛團購派發給被裁職員工和所拖欠供應商的錢，一共隻能是100萬元。這讓宮宇徹底惱怒了。
——錢和創業夢想誰的魅力大？
坐在沙發一角的宮宇，猛然掏出手機，查找著短信，並開始放聲朗讀起來。他沒能抑製住自己內心積壓已久的衝動。他確實已經沉默太久了。
發給他短信的是愛團購一名參與B輪投資的投資人。也正是在這場短信交鋒之後，宮宇決心放棄拉動原有投資人再投資的念頭。
宮宇說，他不會刪掉這些短信，而要將它們一直收藏起來。
短信交鋒內容如下：
宮宇：人（員工）已經走了70%-80%了，如果再不發工資，負麵將全麵爆發，這樣就達到你們的目的了？
投資人：這是給你上億資金的人的目的嗎？
宮宇：你說的是最初的目的，而我說的是現在的目的。
投資人：你夢想很偉大，但現實很殘酷，你要麵對現實。
宮宇：我告訴你夢想和現實的區別是什麼？現實會讓人放棄，夢想會讓人堅持。
投資人：我不給你錢，讓你工資發不下去，看是錢的魅力大，還是創業夢想和激情的魅力大？
宮宇：我會讓你看到創業夢想的魅力和激情的魅力，但別急，它隻有在這個公司倒閉之後才能檢驗。現在散去的隻是愛團購進一步縮水的價值。
投資人：對資本缺乏敬畏，是你要吸取和銘記的教訓。
宮宇：你給我上億，如果我用來買房子了，那是真給我了；如果賺錢了不分給大家，那是給我了；但這個不是，這是投資。對創業者缺乏敬畏，也是你在今後投資中要吸取的教訓。平等、團隊、互信，哪一樣不需要共同努力？
投資人：三個月之後死，和現在死，是一樣的。我為什麼要讓你三個月之後死？我現在讓你死，還能剩下一筆錢。
宮宇：你怎麼知道三個月之後一定會死？興許機會就在明天，但在機會到來之時，或許已經死了。隻有留得青山在，才不怕沒柴燒。隻有活著，才有機會。
但為什麼原有股東就不投了呢？這個問題，讓宮宇反複沉思過，他認為，投與不投隻是一種表象的結果，而他與原有股東的矛盾的核心是，原本兩種不同思想的碰撞——堅持與放棄，夢想與現實。