趁火打劫2(3 / 3)

“算了給他們個教訓就好了,犯不著和這種人較勁。”

“海總你真好說話,能忍,要是換了我,豁出去我也得狠狠教訓他們一頓。他們簡直太欺負人了!”

“算了,做生意和氣生財,象他們這種人以後一定會有人收拾他們的。不是不報時候未到!

上了車,莉莉和他們清算工資故意裝著算錯帳,三個人在車上不停的爭論著,也就忽視了路程,我故意三拐二拐的找銀行,由於我經常來新縣,知道在市郊邊有家銀行,幾乎就在國道邊上,這半夜裏國道上除了偶爾過個大貨車基本不見人。我把車停在銀行門口,下車前莉莉讓他們分別在紙上簽了工資已領取的字條,並把貨交給我,我們會意的對視一眼。看到這麼偏的地方,她們倆也有點吃驚,不滿的說:“縣裏的好多銀行呢怎麼到這麼偏的地方啊?”

“我們不是外地人嗎,路又不熟悉,這黑燈瞎火大半夜的,連個問路的人都找不到,能摸到個銀行都不錯了,敢快吧,轉錢要緊!”莉莉打道圓場。

我坐在車上沒有熄火,和卡車司機通了電話,他已經出發往高速口來了。有句老話叫防人之心不可無,害人之心不可有!如果不是親身經曆,我跟本想象不到今天的場麵,這麼戲劇化的劇情,隻怕隻有在電視上才能上演吧,那麼醜陋的麵目也隻有演員才能表演得出來。這麼狗血的敲詐劇情不僅僅給我上了人生的第一堂活生生的哲理課,更讓我看到了人情冷暖,世俗險惡。做為公司的老板和基層員工間沒有中間過度層,很多問題或矛盾隻能激化,沒有緩衝,再嚴格的製度到了基層執行不下去也是白廢。雇傭者和被雇傭者永遠是不可調和的矛盾體,特別是文化層次越低,矛盾越尖銳,越直接。再小的公司員工沒有歸屬感,沒有榮譽感,就談不上忠誠度,靠高薪培養的員工特別是基層員工在利益麵前很容易變節,多麼殘酷的經驗,多麼痛心的領悟!這是我創業一年多最深刻的一次親身經曆,在後來的幾十年中,我記憶猶新,它時刻提醒著我在管理員工的問題上我曾犯下的錯誤,也成為我培訓加盟商的課程中一個深刻的案例。

當莉莉坐到車上的時候,我一腳油門,飛馳出去,我想等他們倆人查完帳出來的時候,估計早就看不到車了。從國道邊那個銀行走回商場即使是小縣城我想也得走上個把小時的路程,這也算是對他們缺乏道德的一個小教訓吧。

坐在車裏莉莉還不解氣的罵著:

“活該,這個時候他們要是能遇上個流氓搶劫的就更好了!真便宜他們了。真是嗑瓜子嗑出個臭蟲來啥仁都有,沒見過這麼卑鄙的人。”

我無柰的笑了笑,識人不明,用人不清,這是一個老板必需承擔的錯誤。我努力的讓自己恢複平靜,做為一個創業者,每天都要麵對無數的考驗和困難,眼前的問題隻是個小插曲,我必需從中吸取經驗和教訓,讓自己盡快的成熟起來,完善公司製度,避免這類事件的再次發生。我沒有時間奢侈的躲藏起來,安慰自己那顆被傷害的赤誠心靈,因為關閉一個門店意味著減少了幾萬的營收,增加幾萬的庫存,運營成本的加大,如果沒有新市場的開拓或新收入的增加,財務報表就會出現虧損,靠我這點家底根本支持不了幾個月。所以明天我必需打起精神,盡快尋找一個新的位置彌補關店的銷售。

卡車司機是位很熱心的人,看到我們倆女生加上又是半夜,沒法卸貨,就提出把櫃台拉走,明早幫我直接卸到櫃台裝修工廠,到了廠裏卸完貨再付運費,把錢打到他卡上就可以了。卡車司機和裝修工廠是熟客,經常幫他們拉活,所以不會出問題,我道謝後不由感歎,好人還是有啊!

當我把莉莉送回家,商品卸到公司,回到家裏已經是淩晨四點鍾了。內心依舊久久不能平靜,無法入睡,我打開電腦把今天的所見所聞紀錄到我的培訓教材中,因為一個每個加盟商和我一樣都是老板要直接麵對員工,在開業或閉店的過程中也會遇到我今天的情況,我要把自己的經驗和總結傳授給每一個加盟商,避免此類事情的再次發生,人性的醜陋看一次足矣!