“第二點呢就是要抓落實、要責任到人。現在台裏麵中層幹部的競爭上崗已經基本結束了，你們下去以後馬上進行頻道部門裏麵各科組負責人的競爭上崗和全體人員的雙向選擇。要把那些想幹事又能幹事到人選出來。每個員工都要落實其崗位責任製，要把我們製定的收視創收這個‘雙收’考核目標落實到每個部門、每個科組和每個員工，做到‘人人肩上有責任、人人身上有壓力。’不然的話，我們各個頻道各個部門的任務怎麼能完成呢？”
說到這裏，賈振坤停了一下，看看台下的總監們、主任們都在認真地聽和記錄，表情也比較嚴肅，知道這個壓力現在已經傳導到了他們的身上去了。要的就是這個效果，可又隻能這樣啊！
“第三點呢就是要加快我們發展的步伐。在這裏我先想和大家談一談我們電視傳媒目前發展的態勢。我認為目前我們電視行業的發展已經開始進入了最好的、最高峰的時期，當然這個時期還會持續三到五年，所以也可以說是最後的好時期。”
賈振坤這個人就是有這麼一個特點，平時做工作也好，開會也好，總是容易把人搞得比較緊張，總是讓人感覺有壓力，難得有比較輕鬆的時候。剛才比較活躍的氣氛一下子又緊張起來了。
“為什麼這麼說呢？大家都知道，飛速發展的互聯網已經影響到了我們生活的方方麵麵，對電視也不例外。這個趨勢已經是很清楚了，要是互聯網、特別是移動互聯網全麵發展起來，比如說人們隻要拿著手機隨時隨地就能夠獲取新聞信息，瀏覽視頻，欣賞電視劇和綜藝節目，你說看電視的人是不是會少很多呢？你的影響力是不是會大大減弱呢？這絕不是危言聳聽！所以說我們必須在這三到五年的時間、應該說最好是三年的時間，把我們的事業做大做強，力爭做到同行業前五名。因為你隻有做到了最強，你生存下去的機會也就越大。”
整個演播廳除開回蕩著賈振坤那並不是很渾厚、但卻有一定穿透力的聲音，再也聽不見別的什麼聲響。當賈振坤的講話停止的時候，演播廳是那樣的安靜，就像這裏根本就沒有坐有兩百多人一樣的。
“這個想法我以前在廣告部、在文藝中心我都講過。如果我們這三五年不趕上去的話，以後我們可以說就再也沒有這個機會了。強者恒強的‘馬太效應’現在已經開始顯現了，今後還將更加明顯。”
賈振坤的講話是越來越有激情。應該說，賈振坤並不是一個演說家，他給大家帶來的觸動主要是他理性的分析和他內心的一種力量。
“我相信我們是能夠實現這個目標的。最近三年，在全國同行裏麵我們的綜合影響力從十五名到了十名左右，廣告創收從一個多億增加到了近四個億。我們現在再用三年的時間要從第十名跨入前五名，廣告創收從現在的四個億再翻一番，甚至更多，進入全國省級一流大台的行業。這就是我們的目標，這就是我們在坐的人要全力以赴的目標。我相信，有省委省政府和省委宣傳部以及省廣電局的正確領導，通過我們在坐的和全台員工的共同努力，是完全可以實現的。”
賈振坤的話音剛落，掌聲又一次響了起來，而且比前幾次更加熱烈而持久。這也許是大家發自內心的一種認同和期待。
按照會議的議程，接下來曹局長和蘇部長都發表了熱情洋溢的講話。他們都對新一任的瀚江台中層領導班子表示熱烈的祝賀，要求大家堅持正確的輿論導向，圍繞省委省政府中心工作的要求來做好宣傳報道工作。並希望大家在賈振坤台長的領導下，團結奮鬥，努力創新，紮實苦幹，實現瀚江台既定的發展目標。
瀚江電視台在賈振坤這位新的掌舵人的帶領下，完成了新的中層幹部的更新和調整，事業發展就此翻開了新的一頁。