第34章 素養改變命運——優秀員工要有好素養(11)(1 / 2)

中國女排教練班子及時調整應戰策略,立即讓年輕隊員張萍頂替趙蕊蕊,變圍繞趙蕊蕊的高點快攻為多點進攻,全隊進一步明確依靠整體實力拚強敵的思路。

中國女排一場場地拚,在小組賽中還是輸給了古巴隊。很多行家都不看好中國女排奪冠,許多觀眾也都為中國女排捏了一把汗。但是,女排姑娘們按照部署,靠團隊精神、集體力量,受挫時互不埋怨,順利時互相鼓勵,打出了風格,打出了氣勢,最終殺進了決賽。

在與俄羅斯隊的決賽中,她們遇到了前所未有的困難,俄羅斯隊發揮非常出色,雖然中國女排的狀態也相當好,但是連輸兩局。當0∶2落後時,她們沒有失去信心和勇氣,在後麵的比賽中,她們依然保持著高昂的鬥誌,俄羅斯隊卻越打越手軟。當比賽進行到第5局後半程的時候,身高僅1.82米的張越紅一記重扣穿越了2.04米的加莫娃的頭頂,砸在地板上,宣告這場曆時2小時零19分鍾、出現過50次平局的巔峰對決的結束,最後使得中國隊以3∶2戰勝了俄羅斯隊。20年後,中國女排上演驚天大逆轉,再次摘得奧運金牌。

那麼,中國女排憑借什麼在奧運會上戰勝那些世界強隊,憑借什麼在決賽中反敗為勝成功摘金呢?陳忠和在賽後接受采訪時深情地說:“我們沒有絕對的實力去戰勝對手,隻能靠團隊精神,靠隊員之間的團結,相互信任、相互支持、共同拚搏去贏得勝利。因為隻有信任同伴才會產生團結,團結才會產生力量。”

北京某中學的一名老師在學習研討會上也講過這樣一段講話:學校為了提高升學率,把初三分了快慢班,學習成績不好的學生被放到慢班,慢班的老師又想辦法不把差生的成績算入學校的升學率,因此差生總是被別人放棄。好不容易來到一個學校,條件相對好一點的同學就看不起不努力的同學,就想放棄他們。這樣做很不對,今天你不幫助他,等到明天你狀態不好的時候,你需要幫助的時候,你也會被別人放棄的。這樣的學習環境,根本不利於成績差的學生的進步,整個班的升學率也不會提高。

這位老師的話很發人深省。任何一個團隊不但應該善待自己的夥伴,更要相信自己的夥伴,而且要在團隊中相互提升每一個人的能力,發揮出最大的整合戰鬥力!這才是富有團隊精神的人的最高境界。

要想團隊作戰取得勝利,就要信任自己的同伴、同心同德,發揮不拋棄、不放棄的精神,這樣大家的勁才能彙集成一股強大的洪流,戰無不勝。在我們日常工作中,由於性格不同,能力也有高有低,有時會與同事之間因一些小矛盾而產生誤會。這個時候,我們不能因此就與同事過不去,進行“窩裏鬥”,這樣不僅會損害了企業的利益,自己的利益也會受到牽連;而應該相互信任、相互促進提高,發揮出最大的整合戰鬥力!

分析競爭對手的可鑒之處,強大自己,超越對手

唐太宗李世民說:“以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以知得失。”意思是說,用銅作為鏡子,可以整理好一個人的穿戴;用曆史作為鏡子,可以知道曆史上的興盛衰亡;用別人作為鏡子,可以知道自己每一天的得失。

這句話應用在職場上,就要求我們要時刻關心競爭對手,通過競爭對手反觀自我發展。

我國古代著名軍事家孫子在《孫子兵法》中寫道:“知己知彼,百戰不殆。” 因此,一個優秀的員工應該密切地注意公司的競爭對手的發展,對競爭對手的產品好壞和經營策略了如指掌。

沃爾瑪現在已成為世界零售業的巨頭,它剛開始的時候隻不過是鄉間的一個小雜食店。它的創始人山姆·沃爾頓是怎樣讓這家小店變成連鎖商場,再一步步稱霸零售業的呢?

山姆·沃爾頓抱著要給顧客節省每一分錢的願望,開始了他要成為行業老大的夢想。他除了每天辛勤地工作,督促店裏的員工為顧客提供優質的服務外,還善於向比自己強大的競爭對手學習。

山姆·沃爾頓經常跑到別人家的店鋪去參觀,他認真地觀察對方店鋪裏發生的一切活動。他看對方哪些方麵做得比較好,哪些方麵做得不好,對方的貨物擺放位置是否更加合理,對方的服務是否更加優良,對方的價錢是否比自己便宜。這樣他不僅吸取了對方的經驗教訓,而且每當對手比他做得好的時候,他就會立刻想個辦法在那方麵超過他。在與對手不斷的切磋學習中,山姆·沃爾頓的店越開越紅火,不僅在美國國內開遍連鎖店,在世界上也有了極大的影響。