兩年過去了。那個決定不是簡簡單單就能作出來的。但做我現在的工作，也是一件幸福的事情。我做的是什麼決定？嗬嗬，我並不準備告訴你。因為這個其實沒有什麼意義。重要的是，我搞清楚了自己心中的優先次序，然後按照這個次序作了選擇。
不行，你這樣反複追問實在是沒有意義。真的什麼意義也沒有。我什麼都不會告訴你。絕對不說。你就接受我這個決定吧。
我為什麼寫這本書？是這樣，我想，你也許會對此感興趣。畢竟不是每個人都那麼運氣，能夠碰到像格雷戈爾·韋塞爾那樣的人。他能告訴你，要真正作出一個決定，你需要的是什麼。
順便提一下，我把我的底稿拿給韋塞爾看過了。他哈哈大笑，說我是在白費功夫。說經驗隻能各人自己去體驗，而不能用來傳頌。但是這一次我可不願意再相信他了。
《讓你少奮鬥10年的工作經驗》一書中所描寫的種種行為方式，很少能集中在同一個人身上，也並不是在每一家公司都能取得成功。也許剛好就在你的公司裏，情況完完全全是另外一種模樣。是嗎？
你不妨想一想，最近幾年哪些人在你的公司裏很快就得到了提升，再給出你對這些人（隻是這些人）的看法和評價。對於你的觀點，我們當然會保密。我們將把結果在《德國事業成功指示》一書中總結並出版。你也可以訪問我們的網頁www.eichborn.de，在網上把你的評價告訴我們。
對你的支持表示衷心的感謝！