第10章 譯者後記(1 / 1)

我們應該承認有這樣一種現象:當時代在不斷前進時,有一些曾正確引導我們心靈的某些觀念正在被我們遺忘甚至摒棄,我們極需把這些觀念再次重植心中。自從《致加西亞的信》和《自動自發》在國內出版以來,勤奮、敬業、忠誠和主動等觀念又重新引起了我們的重視,也讓我們記住了阿爾伯特·哈伯德這個名字。

不可否認,員工和老板之間存在著諸多矛盾,解決矛盾的關鍵是員工要轉變觀念。這主要集中在四個方麵:

一、 轉變觀念並付諸行動,自己可以改變自己的現狀,進而改變自己的一生;

二、薪酬多少的問題是員工和老板之間一個比較尖銳的問題,事實上,隻要員工勤奮工作,老板會主動給員工加薪的;

三、對公司忠誠是每個中工應該具有的品質,也隻有這樣的員工才會得到老板的信任和賞識,從而會獲得升遷的機會;

四、在很多人眼裏,跳槽似乎已成為一件平常之事,其實不然,頻繁跳槽不僅會對老板和公司造成損失,更重要的是在浪費自己的生命,慎重跳槽,才會在自己熟悉的環境中有所發展。

當然,老板也要改變某些觀念才能緩和與員工的矛盾,才能使公司更好地發展。

《觀念》一書正是基於以上原因而編譯的。在編譯本書的過程中,我查閱了阿爾伯特·哈伯德的眾多著作,從中精選出關於改變觀念方麵的內容,並重點就員工關心的加薪、升職、跳槽等內容進行了重點闡述。同時,本書在編譯過程中,參考了其他作家的相關理論,力圖將本書編譯成適合我國讀者的關於改變觀念的最佳讀本。

在此書出版之際,我要感謝阿爾伯特·哈伯德本人,我要感謝所有為本書付出辛勞的人,如果本書能改變我們的某些觀念,我相信我們的人生和整個世界都會變得越發美好和精彩。

宋天天

2003年10月