【原文】全師①避敵。左次無咎，未失常也。
【注釋】①全師：師，古代兵製，二千五百人為師。這裏當作軍隊的意思。
避敵：字麵意思為避開敵人。全句意為，全軍退卻，避開強敵。
左次無咎，未失常也：此語出自《易經·師》卦。是說軍隊在左邊紮營，沒有危險（因為紮營或左邊或右邊，要作時情而定），並沒有違背行軍的常道。
【譯文】全軍退卻，避開強敵，以退為進，待機破敵，這不違背正常的用兵法則。
【計名出處】此計語出自《南齊書·王敬則傳》：“檀公三十六策，走是上計，父子唯應急走耳。”
【計名闡釋】
走為上，指敵我力量懸殊的不利形勢下，采取有計劃的主動撤退，避開強敵，尋找戰機，以退為進。這在謀略中也應是上策。
這句話，出自《南齊書·王敬則傳》：“桓公三十六策，走為上計。”其實，我國戰爭史上，早就有“走為上”計運用得十分精彩的例子。
春秋初期，楚國日益強盛，楚將子玉率師攻晉。楚國還脅迫陳、蔡、鄭、許四個小國出兵，配合楚軍作戰。此時晉文公剛攻下依附楚國的曹國，明知晉楚之戰遲早不可避免。
子玉率部浩浩蕩蕩向晉國進發，晉文公聞訊，分析了形勢。他對這次戰爭的勝敗沒有把握，楚強晉弱，其勢洶洶，他決定暫時後退，避其鋒芒。對外假意說道：“當年我被迫逃亡，楚國先君對我以禮相待。我曾與他有約定，將來如我返回晉國，願意兩國修好。如果迫不得已，兩國交兵，我定先退避三舍。現在，子玉伐我，我當實行諾言，先退三舍。（古時一舍為三十裏。）”
他撤退九十裏，已到晉國邊界城濮，仗著臨黃河，靠太行山，足以禦敵。他已事先派人往秦國和齊國求助。
子玉率部追到城濮，晉文公早已嚴陣以待。晉文公已探知楚國左、中、右三軍，以右軍最薄弱，右軍前頭為陳、蔡士兵，他們本是被脅迫而來，並無鬥誌。子玉命令左右軍先進，中軍繼之。楚右軍直撲晉軍，晉軍忽然又撤退，陳、蔡軍的將官以為晉軍懼怕，又要逃跑，就緊追不舍。忽然晉軍中殺出一支軍隊，駕車的馬都蒙上老虎皮。陳、蔡軍的戰馬以為是真虎，嚇得亂蹦亂跳，轉頭就跑，騎兵哪裏控製得住。楚右軍大敗。晉文公派士兵假扮陳、蔡軍士，向子玉報捷：“右師已勝，元帥趕快進兵。”子玉登車一望，晉軍後方煙塵蔽天，他大笑道：“晉軍不堪一擊。”其實，這是晉軍誘敵之計，他們在馬後綁上樹枝，來往奔跑，故意弄得煙塵蔽日，製造假象。子玉急命左軍並力前進。晉軍上軍故意打著帥旗，往後撤退，楚左軍又陷於晉國伏擊圈內，又遭殲滅。等子玉率中軍趕到，晉軍三軍合力，已把子玉團團圍住。子玉這才發現，右軍、左軍都已被殲，自己已陷重圍，急令突圍。雖然他在猛將成大心的護衛下，逃得性命，但部隊傷亡慘重，隻得悻悻回國。
這個故事中晉文公的幾次撤退。都不是消極逃跑，而是主動退卻，尋找或製造戰機。所以，“走”，是上策。
〔古計今用例說〕
“走為上”，俗語謂之“打得贏就打，打不贏就走。”
此計看似簡單，卻是36計裏最高明的一計。
企業經營者要運用此計，應具有靈敏反應的綜合機製，如建立市場信息搜集、分析係統；企業監督運行係統。從客觀實際出發，冷靜作出判斷，使“走”這步棋不出差錯。
企業經營者在下列幾種情況下必須走：對外投資時政策有變化，於己大為不利，應盡量抽資而“走”；市場前景暗淡，本大利微甚至虧損的產品應割舍，重新調整企業產品結構；適於短淺投資的項目，期限已到，應“走”；市場難以開發，所需費用企業承擔不起，應“走”。
在很多情況下，企業經營者應該果斷地“走”。例如，本行業偽劣產品充斥市場，行業形象聲名狼藉，企業投入再多也於事無補，這時，企業必須及時調整產品結構，改變營銷策略，以新的麵貌出現在消費者麵前；另如，企業在市場競爭中遭遇強大敵手。實力對比不及對手，應果斷退卻，積極主動改變行銷方式，尋找新的市場或者把人、財、物都轉移到已有競爭力且前景光明的老市場，集中力量促銷，使產品的銷售行情“柳暗花明又一村”。
1.毛紡廠的妙棋
山東淄博市第二毛紡織廠，是一個由機床廠轉產改建的毛精紡織企業，企業經營指導思想一直是“多品種，小批量”。由於該廠是轉產企業，在精紡呢絨生產方麵經驗不足，技術不過關，所以品種多、批量小使得企業的這些缺陷更為突出。同時，該廠通過市場調查了解到，京、津、滬一些精紡老廠，由於出口利微或虧損，正準備轉向內銷，將很快對本廠的銷售市場造成“滅頂之災”。