第42章 後記(1 / 1)

俗話說得好:“行千裏路勝讀萬卷書“,經曆比學曆更重要。學曆不等於能力,文憑不等於水平。那麼為什麼要從基層幹起,從基層幹起的好處是什麼呢?

從基層幹起能進一步把書本上學到的理論知識與工作實踐相結合。記得中國古代詩人陸遊有這麼一句詩:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。這句詩的意思誰都清楚,書本上的知識和學問是抽象的理論,要去親身參加實踐,才能把書本上的變成自己的實際才幹。

從基層幹起能進一步提高自己的技能技巧。古人雲:冰凍三尺,非一日之寒;滴水穿石,非一日之功。功多藝熟,熟能生巧,世界上一蹴而就的事情是沒有的。梅花香自苦寒來,要想有高超的技能、精湛的技巧,非下苦功不可。實踐出真知,隻有到基層去工作,才有更多實踐操作的機會,新員工應珍惜在基層工作的機會,虛心向優秀的老員工學習,早日練出比老員工更高超的技能,更精湛的技巧,在技能技巧比武中取得優異的成績。練就過硬的本領,為今後升職提薪打下堅實的基礎。

從基層幹起能進一步積累工作經驗和社會經驗,這是擔當重任不可缺少的要素。人不是活在真空中,而是生活在一個社會裏、工作在一個團隊中,我們每天都要麵對許許多多的客人、朋友、同事、上司……與人相處的好壞直接影響到自己的心情,而心情的好壞直接影響到我們對工作的興趣與激情,興趣是最好的老師,激情是成功的源泉。假如一個人經常跟同事合不來,跟客戶關係很僵,跟上司鬧別扭,跟朋友吵架,又哪有什麼心情去搞好工作呢?新員工要利用在基層工作和實踐的機會,好好學習與客人溝通的技巧、與同事相處的方法和處理突發事件隨機應變的能力,每天為上司多做一點點,成為一個客人讚賞、同事喜歡、上司欣賞的人。

從基層幹起能了解企業生產經營整體的運作,能真切地了解管理上的優缺點,從而提升自己的管理水平和能力,日後工作中方能更得心應手。不入虎穴,焉得虎子。在基層工作能夠學到企業考核辦法的精髓,了解到員工的工作量,知道每個員工的優缺點,熟知工作流程與服務程序,管理者親力親為、人性化的管理等等,為自己今後走上管理崗位打下良好的基礎;同時了解到考核辦法存在哪些不足的地方;工作流程存在哪些欠缺的地方;營銷與對客戶服務存在哪些不到位的地方;顧客最需要的是什麼;管理教育員工的方法有哪些欠妥的地方;員工宿舍的管理有哪些不到位的地方;如何才能為顧客提供滿意加驚喜的服務……等自己哪天當上管理者時,就知道該如何完善,如何改進,這樣不但提高了自己的管理水平,同時也使我們的管理工作躍上一個新台階。

“不想當將軍的士兵,就不是一個好士兵。”每一個人都有升職的願望,但是,萬丈高樓平地起。你隻有做好了領導交給你的第一件事情,才有第二個機會去做第二件事情,要想升職的前提條件就是首先在你現在的崗位上脫穎而出,成為他人的楷模。從基層幹起,可讓員工經受艱苦的磨礪和考驗,體驗各個崗位乃至人生奮鬥的艱辛,更加懂得珍惜,企業也便於從中發現人才,適才而用。一句話,發現人才、培養人才、重用人才,必然要求員工從基層做起,從多崗位操練做起。

不要為從最基層幹起而煩惱。在工作崗位上盡責,是強化你個人未來價值的不二法門。任何一個職位,都給你提供了很寶貴的機會,幫助你學習新技能,尤其是溝通、規劃及組織等各方麵的能力。即使你一開始從事的工作不符合自己的興趣也無妨,無論如何,你都可能學到將來所需的工作技巧。此外,你還有可能交到新朋友、遇到名師、看到典範人物,因此,不要猶豫,趕緊接下這個不錯的工作機會吧!