這樣的事情時有發生，這個時候，如果你沒有什麼要緊的事情，又有能力來幫助他們時，不如攬下這些“分外”的事情，也許短時間內，你會覺得占用了自己的私人時間，自己成了吃虧的一方，其實從長遠看來，這些事情正是你贏得好人緣的法寶。《三國演義》中的諸葛亮是一個令無數人敬佩的人物，他不僅智慧過人、重情重義，而且頗有“成人之美”的美德。
劉備死時，將自己的兒子阿鬥托付給諸葛亮。對他說：“你看阿鬥是當皇帝的料子，就輔佐他；若不是，你就自己當皇帝吧！”諸葛亮聽了，立刻跪在劉備麵前，說道：“我一定會盡心盡力地輔佐劉禪，絕沒有自己當皇帝的想法。”之後，諸葛亮放棄了本可以頤養天年的生活，鞠躬盡瘁、嘔心瀝血地幫助劉禪，最後命喪五丈泉。
雖然諸葛亮沒有完成“成人之美”，但是卻留下了千古美名。在如今職場中，“成人之美”的事情也不占少數，比如，替同事加班，讓他（她）有時間去為心愛的人慶祝生日；工作中，盡力幫助同事；主動替領導分擔公司中的事務等。這樣的付出是高回報的投資，有一天當你被一些來自於家庭、朋友的事情所困擾時，相信那些接受過你幫助的人，一定會對你伸出援助之手的。
當然，如果你幫助了別人以後，就認為自己應該得到別人相應的回報，這樣的“成人之美”恐怕有點功利。幫助別人，首先不是為了取得回報，因為善於幫助他人是一種美德，並不是拿來炫耀自己的資本。做了好事不留名，才能讓人更加敬佩你。不要以為自己做了一點好事，就理應接受他人的讚賞。這樣的心理常常會讓你的“好心”變成“驢肝肺”，讓你的人緣大打折扣。
郭豐在辦公室素有“辦公室潤滑劑”之稱，原因就在於他總是能讓同事之間的矛盾輕而易舉地被化解。
一天，另外一個部門的同事找到郭豐，希望他能出麵幫忙調節一下自己和另外一個同事的關係，之前他已經找過很多人幫忙，包括自己的上司，可是那位同事性格倔強，就是不願意就此化解他們之間的矛盾。郭豐經不住這位同事的一再請求，隻好答應。經過郭豐的一番勸說，那個脾氣倔拗的同事終於釋懷。完成任務的郭豐又找到求助於他的那位同事，請求那位同事不要對外宣稱是自己的功勞，因為之前有太多人進行過勸說，這裏不乏職位比他高的，如果把功勞攬在自己身上，恐怕會引起他人的不滿。郭豐希望同事能把這個功勞算在職位最高的那人身上。
這位同事聽從了郭豐的建議，把這份功勞記在了自己的上司頭上。他的上司知道後，明知道不是自己所為，但卻很受用。也知道是郭豐把“高帽子”戴在了自己的頭上，對郭豐印象深刻，經常在公司的各個高層麵前表揚郭豐。
每個人都是愛麵子的，你把麵子留給別人，就等於送了一份禮物給他（她）。郭豐的高明之處就在於此，這就是操作人情賬戶的精益所在。
成人之美，一定要讓人覺得“美”。首先，不要讓你的幫助成為別人的一種負擔；其次，幫助要自然而然，不要刻意地去強求，那未免有“表演”的嫌疑；最後，不要顯露出不情不願的樣子，幫助他人是一種利人利己的行為。能夠做到這樣，你的成人之美，也許會成為“成己之美”。
職場中，事事處處都應遵照“與人方便，與己方便”的原則行事，心存這般古道熱腸，辦事定會左右逢源，不僅能夠贏得四方友誼，還會為自己升職加薪增加籌碼。
獨具慧眼，看得懂領導意圖
隻要大家仔細觀察自己的周圍就會發現，凡是那些最能得到領導賞識重用的人，都有一個突出的特點——他們總是能準確把握領導的意圖。
在工作中不要事事都等著老板吩咐才去做，或者在做的過程中難以明白老板和上司的意圖，這樣即使你費半天時間完成了，也難以取得很好的效果。所以，在職場中，能看得懂上司和老板的“眼色”是職場中一項很重要的技能。
不過，很多職場中人卻忽略了這點。在工作的過程中，他們僅僅是很機械地去執行命令，沒有想過老板或是上司讓他們做這件事情的意圖是什麼，目的是什麼，雖然努力工作了，但是卻沒有獲得老板與上司的認同。
總經理讓龔霄做一份總結報告，並叮囑說：“越詳細越好。”聽了經理的話，龔霄用了三天的時間，勤勤懇懇地把近期的工作都詳詳細細地寫了出來。經理看過這洋洋灑灑幾萬字的工作報告，無奈地搖了搖頭。