二、積極開展各種形式的關愛員工的活動，力所能及地解決他們的實際問題
在高校餐飲部門，一線員工是非常辛苦的：在高溫、潮濕的環境中，整天起早貪黑麵對大堆的原料、工具、餐具進行重複機械的勞動，為廣大的師生提供可口的飯菜和舒適的就餐環境，並且還要接受越來越嚴格的管理和不被師生理解的委屈。他們是餐飲部門的基礎和靈魂，所以要搞好高校的餐飲工作，必須要管理好我們的員工，留住這筆寶貴的財富。作為黨支部，除了發揮黨員的先鋒模範作用之外，還要做好廣大員工的思想工作：
（1）我們必須關愛我們的員工，堅持以人為本的理念，通過黨員聯係群眾的方式，確定每一位黨員聯係的對象、負責的宿舍，定期的走訪、拉家常、談心，了解他們的實際困難，支部可以發放黨員聯係群眾手冊，要求黨員將每一次走訪的時間、對象、涉及的內容記錄下來，由支部進行彙總分類，對所提出的問題分類進行解決、回答。
（2）對困難的職工，除了對其工作、生活進行照顧之外，在情況允許的前提下，適當的給與補助，逢年過節對困難職工進行慰問，增進他們的歸屬感，可以協助上級設立推行互助幫扶基金、工傷統籌基金，增強員工的保障。
（3）配合行政，努力改善員工的工作、生活環境，做好夏天的防暑降溫工作，保證員工健康、愉快地工作生活，並開展一些輕鬆的文體活動，緩解工作帶來的壓力。
（4）關注外地員工子女的情況，開展關愛留守兒童的活動，要求黨員、幹部與外地員工的留守子女結成對子，經常通過電話關心他們的學習、生活，在節假日送去精神上和物質上的關懷，在條件允許的情況下，還可以在假期將他們接到父母身邊來感受一下親情，熟悉父母工作的狀況，順便領略一下城市的風光、大學的魅力，成功地開展關愛留守兒童的係列活動，將會給員工和他們的子女留下深刻的印象，大大增強員工的凝聚力。
員工的穩定，是餐飲工作的保障。支部在做好員工思想工作的同時，也為學校的穩定奠定了基礎，推進了和諧校園、和諧社會的構建。
三、發揮黨、團、工會組織的作用，推進民主管理
社會的和諧需要管理的民主，要讓員工在健康的集體輿論和和諧舒暢的心理氣氛中，通過各種各樣的交流形式，創設一個友善、民主、平等、互相理解的團隊；要充分發揮每個員工的積極主動性，培養他們的自我管理、自我教育、自我改進的能力。
和諧校園的構建，也需要推進民主管理。在這個過程中，支部要推動管理和諧的實現，要督促行政加強民主作風建設，積極領導工會小組、職代會開展相應的工作，逐步實現司務公開、工作思路和發展規劃透明，發揚民主、集思廣益，讓廣大的職工參與到規劃、製度的討論中來，發揮集體的監督職能；運用各種方式搭建與員工互相溝通與交流的平台，通過座談會、意見征詢會等形式聽取員工對部門工作的意見，形成民主和諧的集體氛圍。當然，推進民主管理，就必須要實行人性化管理，關心與職工切身相關的物質生活和精神需求，盡可能地為他們創造一個更好的工作和健康的生活環境，幫助他們解決實際困難，始終貫徹“以人為本、服務至上”理念，以誠待人、以情感人、以理服人。最後，支部還要配合行政實行規範化管理，完善並運用一套完整的規章製度和規範的管理辦法，做到決策民主化、科學化，擺脫“人治”管理轉向“製度”管理。
四、開展黨員示範崗的建設，樹立優秀基層黨員模範
“人民群眾看黨員”，長期以來，在群眾的眼裏，基層黨員就是黨的代表，是工作的表率、時代的先鋒，基層黨員也相當於黨樹在群眾當中的一麵旗幟，一個宣傳的窗口。所以我們在加強黨員教育，保持共產黨員先進性的同時，也要建設黨員示範崗、樹立優秀基層黨員模範，讓群眾了解我們的優秀黨員就在你們的身邊，先進模範就在你們身邊，模範黨員的樹立和宣傳有助於黨的光輝形象的樹立，會堅定人民群眾跟著黨走的信心、走社會主義道路達到共同富裕的信心，會對社會的穩定、和諧起到非常好的帶動效應。
支部是黨工作的基礎，支部的建設、戰鬥堡壘作用的發揮，對和諧社會的構建所起的作用是非常重要的。黨在發展的過程中積累了很多自身建設的寶貴經驗，但社會的發展、時代的進步，需要我們不斷地學習、不斷地自我完善，唯有這樣，才能始終保持黨的先進性，保持黨對國家的領導，才能保證社會的發展、穩定、和諧。
參考文獻
[1]蔡東偉.關於構建高校和諧校園的思考
[2]鄒巍.人本管理在高校餐飲工作中的應用