姬國勝又讓萬有才計算一下這個汽車配件廠的利潤。姬國勝說，汽車濾清器生產成本很低，一隻濾清器的成本不過六七塊錢，市場售價卻可以高達十六七塊，毛利潤超過了百分之一百五。一個小型汽車配件廠，一個月生產四萬隻汽車濾清器絕對沒問題，那麼毛利潤就可以達到四十萬，扣除一切開支，配件廠一個月怎麼著也得賺二十萬。這麼計算下了，投資一個小型汽車配件廠，一年就把投資全部收回。
姬國勝和萬有才是光屁股長大的朋友，交情很好，知道萬有才絕對不會騙他。於是他決定將服裝店關門，投資成立汽車配件廠，完成從零售業到製造業的轉變，他也將從一個服裝店的老板變成一個汽車配件廠的老板。
經過協商，姬國勝和萬有才在西莞成立了萬勝汽車配件廠。其中姬國勝以資金入股，占七成的股份，萬有才以技術入股，占三成股份。在職務上，萬有才擔任副廠長，負責生產和銷售，姬國勝擔任廠長，負責廠內其餘事務。
萬勝汽車配件廠成立後，不到兩個月，就生產出第一隻汽車濾清器樣品。萬有才將樣品送往長春汽車檢測中心檢測，質量完全符合國家標準，並達到出口要求。姬國勝和萬有才都感到非常高興。立即著手安排生產。
可是在產品銷售的時候，卻出了點問題。因為萬勝汽車配件廠是家剛成立的小廠，在國內沒有什麼名氣，生產出來的汽車濾清器雖然質量完全符合國家標準，價格也便宜，卻沒有消費者敢輕易購買。畢竟在中國，汽車還屬於高檔消費品，幾十萬的汽車汽車都買了，還在乎在更換濾清器的時候便宜這幾塊錢？若是因為這貪圖這幾塊錢的便宜，再把汽車損毀了，那可真是得不償失啊。
就這樣，一個月下來，萬勝汽車配件廠才銷售出去幾百隻汽車濾清器。這可怎麼辦呢？把姬國勝給愁壞了。萬有才也沒有辦法，他是搞技術出身，對市場營銷這一塊並不是很懂。他原以為隻要生產出質量合格的產品，隻要產品的售價低廉，一定會有市場，可是卻沒有想到是這樣的結果。一個月銷售幾百隻汽車濾清器，連工人的工資都不夠付，更別提房租、設備折舊。此時別說賺錢了，能不虧了老本，姬國勝就已經謝天謝地了。
姬國勝問萬有才怎麼辦，萬有才想了一想，要想鹹魚翻生，還有兩條路。第一條就是給國內大的生產廠家做配套，生產出的產品打上大廠家的商品，由大廠家銷售。第二條就是出口。
第一條路子姬國勝好理解，這跟有些服裝廠貼牌生產一樣。比如耐克、阿迪達斯這樣著名的廠家，委托中國沿海的一些服裝廠進行生產，出來以後打上耐克、阿迪達斯的商標進行銷售，中國這些服裝廠隻賺微薄的加工費，而巨額利潤則被耐克、阿迪達斯這些大公司賺去了。
第二條路子，姬國勝就想不通了。我們萬勝生產出的產品，國內都沒有消費者敢要，怎麼還能出口呢？麵對姬國勝的疑惑，萬有才解釋說。出口並不象姬國勝想象的那麼遙不可及。中國產品出口的目的地也分幾種。一種就是象歐美日這些發達國家。這些發達國家主要進口中國的服裝玩具等日常消費品，中國工業產品因為技術上的原因很難打入這些國家；另一種則是中東、非洲等發展中國家，在這些國家中，中國的工業產品還是很受歡迎的。萬有才所說的出口，就是將濾清器出口到這類國家。
姬國勝點了點頭，算是明白了。他告訴萬有才，無論是給國內大廠家配套，還是出口中東、非洲市場，隻要能將萬勝汽車配件廠的產品銷售出去，他都沒意見。不過黑貓白貓，隻要能將產品銷售出去都是好貓啊。