在談到如何搞好大中型企業，深化改革時，袁老指出，越是改革開放，越是會限製我們民族工業的發展，要使改革踏上新的台階，過去我們在大一統體製下，過慣太平日子，現在就不能過太平日子了。改革就要轉換運行機製，人事、工資、勞動用工製度都要轉換。一旦我們把大中型企業搞活了，外資企業就感到難了，有壓力了。
政府的職能要進一步轉換。要徹底改革企業是政府附屬物的問題，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我完善、自我約束的獨立的商品生產者。李鵬總理認為，國家政府機關實行公務員製度條件已經日趨成熟了，在國家機關將進一步推行公務員製度。
改革就是要發展生產力，向傳統勢力挑戰。原來的生產關係，上層建築在人們的頭腦中是根深蒂固的，鄧小平講轉變觀念是一場革命，這應當是一場方興未艾的革命。
關於企業內部分配上，這些年過多地向職工個人消費傾斜，後果是嚴重的。而且消費分配隻能高不能低的趨勢越來越嚴重。要轉變為盡可能地向企業技術進步傾斜，使企業有發展後勁。
在職工中要提倡艱苦奮鬥，提倡勤儉辦企業，富日子當窮日子過的精神。要多積累，求後勁、求速度，要大造輿論，克服攀比心理。應當看到，在我國工資收入較高的三資企業畢竟是少數，社會上發橫財的也是少數，多數人要在思想上認識到高消費的副作用是很大的。
去年煤炭、石油等能源工業和原材料行業出現全行業性虧損，而加工行業卻贏利很多，這是一種反常現象。關鍵是現行價格不合理，價格改革是敏感問題，要慎重。去年的糧價改革是成功之舉，價格改革要小步走。有些價格可放開一些，如水泥（供過於求）價格放開沒風險；而木材價格一放開，有些人就高價去林區套購，造成木材市場價格失控。
國家如何調控是個大問題，國家要調控市場，市場要引導企業，企業再進入市場，這是個大三角關係。企業要會圍著市場轉。企業困難時就歡迎國家調控，要求國家按計劃收購，這是舊觀念的沉渣泛起，我們不能再走回頭路。
在談到轉變政府職能時，袁老認為，海南建省時提出小政府大社會的觀點是完全正確的。廣東省清遠市取消了工業局，隻有經委抓企業一直堅持了下來。要呼籲政府機構的改革，不要過多迷信行政機關的作用，要學會用經濟手段管理經濟。
劉少奇同誌早在1964年就提出要各級幹部下去搞調查研究，學會管理經濟。28年過去了，但總不見效果，總是迷信用行政手段管理經濟，這是懶人哲學，我們不能再搞這一套了。
會見結束時，袁老語重心長地對我說：希望《企業家報》努力宣傳黨的經濟方針，為企業轉換經營機製當好參謀。要把報紙辦成企業廠長、經理的工作報，真正為搞活大中型企業獻出力量。
我回味著袁老的叮嚀，心中溫暖而凝重，我們一定辦好報紙，回報老前輩的關懷與厚愛。