第15章 交際心理——打造管理“心”能力(2)(1 / 3)

管理心得

說話要注重心理技巧。“是”的反應其實是一種很簡單的技巧,卻為大多數人所忽略。懂得說話技巧的人,會在一開始就得到許多“是”的答複。身為管理者,在說服別人時,一定要知道人們這種心理。

4、 以退為進,柔和的談吐令人欽佩

俗話說:“一句話能把人說笑,也能把人說跳。”一般情況下,能把人說“笑”的語言,通常是柔和甜美的。古往今來,和氣待人、和顏悅色都被視為一種美德,因此柔和又謙遜的說話方式,也是與人溝通時的一種技能。

成功管理者在社交場合中,盡可能使聲音聽起來柔和,避免粗厲尖硬的講話,以理服人,而不是以聲、以勢壓人。理直氣“和”更容易使人信服,語言美是心靈美的外在表現。“有善心,才有善言”,因此要想談吐儒雅,首先應加強個人的思想修養和性格錘煉。

1940年,處於前線的英國軍隊已經沒有資金從美國“現購自運”軍用物資,而一些美國人也沒有看到唇亡齒寒的嚴重事態,想放棄援助英國。總統羅斯福在記者招待會上宣講《租借法》以說服他們,為國會通過此法成功地營造了輿論氛圍。

在招待會上,羅斯福知道如果自己高聲指責那些人目光短淺的話,就會觸犯眾怒而適得其反。於是他妙語如珠,以理服人,使人們不得不心悅誠服。

他說:“假如我的鄰居失火了,消火栓在四五百英尺以外。我有一段澆花園的水龍帶,要是給鄰居拿去接上水龍頭,就可能幫他把火滅掉,以免火勢蔓延到我家裏。這時候我怎麼辦呢?我總不能在救火之前對他說:‘夥計,這條管子花了我15美元,你要照價付錢。’這時候鄰居剛好沒錢,那麼我該怎麼辦呢?我應當不要他的錢,讓他在滅火之後還我水龍帶。要是火滅了,水龍帶還好好的,那他就會連聲道謝,原物奉還。假如他把水龍帶弄壞了,答應照價賠償的話,我拿回來的就是一條新的澆花園的水龍帶,這樣也不吃虧。”

羅斯福總統援助英國的決心很堅決,但他沒有直接表達這種強硬的態度,而是用柔和的語言表達自己的真實想法,達到了非常好的說服效果。

人們聽了悅耳動聽的言辭會心生愉悅,而對那些指責與大聲嗬斥,會產生一種排斥心理。

羅斯福總統就深明這一點,為了不引起眾怒,他以柔和的聲調和聽眾親切地交談,這種方式無論於情還是於理都打動了美國人民的心。

從心理學角度來說,說話時的語調能反映出一個人的內心世界,當一個人生氣、驚愕、懷疑、激動時,表現出的語調一定是不自然的。從一個人的語調中,我們就可以感到他是一個令人信服、幽默、可親可近的人,還是一個呆板保守、具有挑釁性、好阿諛奉承或者陰險狡猾的人。一個人的語調同樣也能反映出他是一個優柔寡斷、自卑、充滿敵意的人,還是一個誠實、自信、坦率以及尊重他人的人。

柔和的談吐是值得提倡的一種說話方式。談吐柔和表現為語言含蓄,措辭委婉,語氣親切,語調柔和,是一種很有感染力的說話方式。這樣說話對方會感到親切和愉悅,所談之言也易於入耳生效,有較強的說服力。

某品牌服裝店的老板張某遇到一位非常挑剔的顧客,試了二十幾套衣服還是沒有挑選好想要買的,而這時張某因為顧客太多不得不照應別的顧客。

當這位顧客終於挑選好自己中意的衣服要結賬的時候,張某正在招待其他的顧客,頓時她覺得自己受到了冷落,非常不高興,於是大聲指責道:“你這個老板的服務態度怎麼這麼差啊,沒看見我在這兒等著付賬嗎?你到底還想不想做生意,我還有急事!”

這時,張某若是覺得受了氣跟她高聲爭辯,就會吵得不可開交,生意也做不成了。然而聰明的張某沒有這樣做,他先安排好其他顧客後和氣地對這位顧客說:“請您原諒,店裏生意忙,對您服務不周到,非常抱歉。”