萬科老總王石曾說：“我的靈感來自團隊。我給外界的錯覺是因為個人能量非常大而成就了萬科的今天。其實不是這樣。我對萬科的價值是選擇了一個行業，樹立了一個品牌，培養了一個團隊。”後者的價值最大。的確，團隊的力量是企業家最大的資本，聚集了一批優秀的職業經理人，富有激情的萬科團隊推動著萬科與時俱進。
連萬科老總王石都知道和團隊並肩作戰的重要性，而且承認萬科能取得今天的成績主要依靠團隊的力量。我們有不少員工卻覺得單憑個人能力可以完成這樣或那樣事情，而忽略了與團隊之間的合作是多麼地重要。
在動物界裏，有一個特別注重團隊作戰的動物，它就是螞蟻。讓我們來聽聽螞蟻自己是怎麼說的：
我們螞蟻過著群體生活，從蟻王到工蟻有明確的任務，沒有等級特權、沒有內耗，每個個體都自覺維護整個群體的利益。組織有序、分工明確、各司其職、忠於職守、堅韌不拔是我們組織的特色。
正是由於有了這種組織體係和與這種組織體係相對應的團結互助的螞蟻文化，一些個體比它們個體強大成千上萬倍的動物滅絕了，但個體渺小的它們卻能渡過一個個難關，頑強地生存下來，在地球的各個角落代代繁衍、連綿不斷。
和螞蟻一樣，在工作中，我們要善於與每個團體成員進行有效的溝通，並保持密切的合作。而不要丟棄了自己團隊工作的榮譽感，為求個人的表現，打亂了團隊工作的秩序。這樣，即能夠保證團隊工作的精神不被破壞，又不會對自己的職業生涯造成致命的傷害。
陳忠遠是一家營銷公司的一名優秀的營銷員。他所在的部門裏，曾經因為團隊協作的精神十分出眾，而使每一個人的業務成績都特別突出。
後來，這種和諧而又融洽的合作氛圍被陳忠遠破壞了。
前一段時間，公司的高層把一項重要的項目安排給陳忠遠所在的部門，陳忠遠的主管反複斟酌考慮，猶豫不決，最終沒有拿出一個可行的工作方案。而陳忠遠則認為自己對這個項目有了十分周詳而又容易操作的方案。為了表現自己，他沒有與主管磋商，更沒有向他貢獻出自己的方案，而是越過主管，直接向總經理說明自己願意承擔這項任務，並向總經理提出了可行性方案。
他的這種做法，嚴重地傷害了部門經理的感情，破壞了團隊精神。結果，當總經理安排他與部門經理共同操作這個項目時，兩個人在工作上不能達成一致意見，產生了重大的分歧，導致團隊內部出現了分裂，團隊精神渙散了，項目最終也在他們手中流產了。
由此可以看出，一個人隻有從團隊的角度出發，考慮問題，才能獲得團隊與個人的雙贏。而且很多時候，一個團隊所能給予一個人的幫助，更多地在於精神方麵。一個積極向上的團隊能夠鼓舞每一個人的信心，一個充滿鬥誌的團體能夠激發每一個人的熱情，一個時時創新的團隊能夠為每一個創造力的延展提供足夠的空間，一個協調一致、和睦融洽的團隊能給每一位成員一份良好的感覺。培養自己的團隊協作精神吧，在團隊中感染積極的氛圍，讓自己在團隊中工作得更順利，更美好！
3、 合作才能共贏
⊙團結協作，互相取長補短，才能發揮出集體的力量，才能產生巨大的戰鬥力，增強企業的核心競爭力，使自己的團隊在激烈的競爭中獲勝。彼此各自為政終是一盤散沙，不會成就任何事業。
合作才能發展，合作才能勝利，這是今天很多企業領導者的共識。合作產生的力量不是簡單的加權，團隊的力量遠遠大於一個優秀人才的力量，協作的力量要大於每一個人力量的總和。
當年拿破侖帶領法國軍隊進攻馬木留克城的時候，一直所向披靡的法國軍隊遭到了頑強的抵抗。原來馬木留克兵都很高大，一個法國士兵根本打不過一個馬木留克士兵。
後來法國人發現，其實兩個法國士兵就可以打過兩個馬木留克兵，而一群法國士兵就可以勝過一群馬木留克兵。原來馬木留克兵雖然高大強悍，卻不重視合作，作戰時都隻顧自己打，同伴之間缺少接應。於是，法國士兵調整戰術，避免跟他們單打獨鬥，靠著相互協作，最終擊敗了馬木留克兵。
這就是團結合作的勝利。
今天的企業比以往任何時候都更需要合作精神，資源共享、信息共享才能創造出高質量的產品和服務。在這個個性張揚、講究個人價值的時代，每個員工都有自己的特長，一個團隊之間的合作尤其重要。許多企業的老板越來越重視具有團隊意識的員工，他們說：“我們愈來愈迫切地需要更多、更有效的具有團隊精神的員工來提高我們的士氣。”團結合作，互相取長補短，才能發揮出集體的力量，才能產生巨大的戰鬥力，增強企業的核心競爭力，使自己的團隊在激烈的競爭中獲勝。彼此各自為政終是一盤散沙，不會成就任何事業。