對於一個創業者來說，很多時候，成功和失敗有時並非取決於智慧和能力，而取決於膽識和勇氣。世界電腦銷售大王戴爾曾經說：“生活就是一係列的嚐試和失敗，我們隻是偶爾獲得成功。重要的是不斷嚐試並學會冒險。”風險與機遇總是同時並存的，風險越大，機遇帶來的價值就越大，風險是成功的開始。有膽識的冒險，雖然有失敗的可能；但沒有冒險的膽識，注定會失敗。
杜邦家族1 800年從法國前往美國，定居紐約。杜邦家族幾代人依靠開設火藥廠和化學工廠，依靠動蕩的世界局勢和美國國內局勢大發戰爭財。皮埃爾·杜邦32歲那年，杜邦家族企業的第三代傳人——他的堂叔猶仁總裁是死於肺炎。由於堂叔死得很突然，家裏亂鹹一鍋粥，最後在董事會的主持下，杜邦當上了新總裁。杜邦自幼聰明好學，以優異的成績進入麻省理工學院，然後以優異的成績畢業，畢業之後的9年間，他一直致力於化學研究，還獲得兩項無煙火藥專利。
杜邦當上總裁之後，就開始策劃一個大膽的收購計劃，杜邦公司收購了雷伯諾化學公司和東方火藥公司。此時的杜邦公司在龐大的火藥市場上，已經擁有75%的占有率。其中黃色火藥占有率達到100%。可杜邦依然不滿足，他試圖把黑色火藥占有率提升到100%，他的大膽壟斷為杜邦公司惹來一場官司。法院判決杜邦有罪，官司並沒有讓杜邦退縮，反而更加激勵了他的膽量和創建一番偉業的雄心。
新總統上台後，杜邦派他的法律顧問喬治去遊說總統：“總統先生，根據現在的局勢判定，歐洲將采一定會發生戰爭，隻有杜邦公司獲得獨家製造火藥的權力，才能更好地守護國家機密與安全。”總統認為喬治說得不無道理，於是決定為杜邦公司的獨家權下令舉行聽證會。在聽證會上杜邦大膽發言說不久歐洲肯定會發生戰爭，在非常時期由杜邦公司獨霸火藥製造業，對美國的安全有百利而無一害。參加聽證會的海陸軍司令、政府各部首腦都一致認同杜邦的觀點。為了讓杜邦公司獨家提供火藥生產，又為了避免違反“謝爾曼反托拉斯法”，總統最後裁決杜邦公司改組成三家公司，將杜邦公司一分為三，其實杜邦公司的實權仍然牢牢握在杜邦堂兄弟手中。
不久，歐洲爆發了第一次世界大戰。杜邦公司生產的火藥供不應求。為了擴大生產規模，杜邦向華爾街大佬摩根貸款1400萬美元，年息是6%。杜邦公司如果到時還不起就要拿公司股票抵押，此時杜邦就要落入摩根之手。但杜邦經過大膽分析，認為美國遲早會介入戰爭之中，到時對火藥的需求就會猛增。杜邦用貸來的巨款開設了五個火藥工廠，其中位於田納西州的工廠是世界上最大的無煙火藥工廠。
1917年4月，美國對德宣戰，美國正式加入了第一次世界大戰。美國政府對軍用物資的采購數量劇增，尤其是烈性炸藥的需求猛增。第一次世界大戰期間以莢美法為代表的協約國使用的火藥，近一半都是由杜邦公司供應。戰爭給杜邦家族帶了滾滾財源，獲得的利潤高達幾億美元。 當然，杜邦家族也因此被人們視為“戰爭販子”，杜邦公司也一舉從戰前的一個三流公司躍居成為美國最大的集團企業。
機會常常有，風險也會結伴而來，就看有沒有勇氣去抓住機遇！海倫·凱勒說：“人生要不是大膽地冒險，便是一無所獲。”冒險是一切成功的前提，沒有冒險就沒有成功。冒險越大，成功越大。