三年後,這位十七歲的男孩在第六屆世界杯足球賽上獨進六球,為巴西第一次捧回了金杯,一個曾經不為世人所知的名字——貝利,隨之傳遍世界。
36.選擇“冤家”做搭檔
選擇一個“冤家”做搭檔,正是為了使你更及時更深刻地發現自己的不足,從而使自己更趨完善,達到意想不到的效果。
海灣戰爭之後,美國軍方提出了戰爭狀態下士兵的“生存能力”比“作戰能力”更為重要的全新理念。於是一種被稱之為“埃布拉姆式”的M1A2型坦克開始陸續裝備美國陸軍,這種坦克的防護裝甲目前是世界上最堅固的,它可以抵抗時速超過4500公裏、單位破壞力超過13500公斤的打擊力量,而這種打擊力量用美武器專家的話來說“可以輕易地將一隻球棒送上月球”。那麼,M1A2型坦克這種品質優異的防護裝甲是如何研製出來的呢?
喬治·巴頓中校是美國陸軍最優秀的坦克防護裝甲專家之一,他在接受研製M1A2型坦克裝甲的任務後,立即找來了一位“冤家”做搭檔——畢業於麻省理工學院的著名破壞專家邁克·馬茨工程師。兩人各帶一個研究小組開始工作,所不同的是,巴頓帶的是研製小組,負責研製防護裝甲;而邁克·馬茨帶的則是破壞小組,專門負責摧毀巴頓已研製出來的防護裝甲。
剛開始的時候,馬茨總是能輕而易舉地將巴頓開進試驗場地的坦克炸個稀巴爛。隨著時間的推移,巴頓一次次地更換材料,修改設計方案,終於有一天,邁克·馬茨使盡渾身解數甚至直接將高爆炸藥裹在防護裝甲上引爆也未能奏效。於是,世界上最堅固的坦克在這種近乎瘋狂的“破壞”與“反破壞”的試驗後誕生了,巴頓與邁克·馬茨這兩個技術上的“冤家”也因此而同時榮膺了紫心勳章。
巴頓中校事後說:“盡可能地找出問題,是為了更好地解決問題。事實上,問題並不是最可怕的,最可怕的是不知道問題出在哪兒,於是我找了馬茨做搭檔,因為馬茨是最棒的‘找問題專家’”。
巴頓與馬茨的搭檔的確是珠聯璧合,前者的這一段經驗之談是放之四海皆適用的——不管你是幹大事業也好,做小買賣也罷,選擇一個優秀的“冤家”做搭檔,你一定會取得意想不到的絕佳效果——哪怕就是賣牛肉麵,你也會成為最棒的“牛肉麵大王”!
37.以退為進是一種人生策略
對於成功者來說,隻要人生目標的大方向沒變,有時候選擇以退為進的策略,也不失為一種明智的選擇。
我們在談到成功之道時,更多地強調要有一種勇往直前的精神,一種積極進取的精神。但是,有時候一味地硬衝硬打未必是一種最好的方法,以退為進也是一種人生的策略。
的確,疾風知勁草。麵對險惡的局勢,人應當有一種寧為玉碎、不為瓦全的精神。這種不達目的誓不罷休的“視死如歸”的精神我們自應提倡。但是,客觀世界是複雜多變的,就某個具體的事情來說,也有其“時”、“勢”的問題,在某些特點的時間裏、環境下,采取以退為進的方法,也是一種積極的人生策略,而並非是消極退讓。
美國前總統克林頓跟萊溫斯基的那場“拉鏈門”風波仍在我們的記憶之中。我們可以想一想,當克林頓與萊溫斯基的事情東窗事發之後,克林頓死不承認,采取死撐著的態度,這也是一種選擇。當著全世界人的麵,堂堂的美國總統承認自己的醜事,這是多讓人難為情的事情啊!但克林頓聰明之處就在於,他采取了一種以退為進的策略,承認了自己的錯誤。這麼做,其實是將包袱扔給了所有的美國人:我已經承認了我自己的錯誤,你們有權利讓我下台,也有權利讓我繼續留在總統的位子上;對一個已經承認錯誤的人,你們就看著辦吧!說克林頓死豬不怕開水燙也好,說他狡猾也好,但最終是他勝利了。
同樣是美國總統,當年肯尼迪在競選美國參議員的時候,他的競選對手在最關鍵的時候,輕易地抓到了他的一個把柄:肯尼迪在學生時代,因為欺騙而被哈佛大學退學。這類事件在政治上的影響是巨大的,競選對手隻要充分利用這個證據,就可以使肯尼迪誠實、正直與道德的形象蒙上一層陰影,使他的政治前途黯然無光。一般人麵對這類事情的反應不外是極力否認,澄清自己,但肯尼迪很爽快地承認了自己的確曾犯了一項很嚴重的錯誤,他說:“我對於自己曾經做過的事情感到很抱歉。我是錯的。沒有什麼可以辯駁的餘地。”肯尼迪這麼做,等於說“我已經放棄了所有的抵抗”,而對於一個已經放棄抵抗的人,你還要跟他沒完沒了嗎?如果對手真的繼續進攻了,顯得沒有一點風度。
所以,我們應記住一個基本原則:一個人既然已經承認錯誤了,那麼你就不能再去攻擊他,再去跟他計較。無論是克林頓還是肯尼迪,他們都沒有因為有過劣跡而受到絲毫的傷害,相反的是,他們還都將它轉變為了一個優點,這從肯尼迪後來當選總統和克林頓的事情完全在互聯網上披露之後、支持率反而上升就可以得到證實。他們承認自己有過錯誤,他們就已經將自己人性化了:我們和平常人一樣,也會犯錯。同時,承認自己有罪,也會贏得人們的同情。