在我的《財富的福音》一書出版之後，我將不可避免地要遵照書中的教誨，停止為獲得更多的財富而奮鬥。我決定停止積累，開始一項無止境的更為嚴肅和困難的事業--合理而又明智的捐款。我們每年可以獲利40，000，000美元，而其前景看好，令人驚異，還會不斷地增長。我們成功買下美國鋼鐵公司之後不久，淨利潤就達到了每年6000萬美元。如果我們繼續擴大，我相信我們在那一年可以賺到7000萬美元。
鋼已經成為了建材之王，它的廣泛使用已經使人們將其他低劣的建材拋到了一邊。不難看到，鋼材的前景有多美好。但是就我而言，我知道在我麵前的這條捐贈之路還是任重道遠。和往常一樣，莎士比亞的詩句堅定了我的信念。
“捐獻可以節製奢侈，
每個人都將富足。”
在1901年3月，這是一個關鍵的轉折點，施瓦布先生告訴我，摩根先生曾經對他說，他很想知道我是否真的要在商場上全身而退，如果是，他可以幫我安排。他還說，我已經和我們的股東們商洽，在他提供的條件的吸引下，我的股東們賣出自己持有的股份。我告訴施瓦布先生，如果我的合作夥伴們都願意把公司賣了，那我就沒有什麼問題了。於是，我們最後把公司賣掉了。
在投資商購買我們的鋼鐵公司過程中，其中有很多的欺詐，他們不得不依照通貨膨脹時候的價格，有時候，好幾百美元的股份隻能賣得很少的收益。我拒絕接受出售公有股票得來的任何收益。如果我不那樣做的話，摩根先生後來告訴我，我所持有的5%的共有股將使我多得100，000，000美元。這就是我們公司的資產以及它的前景。事實證明我應該接受在我名下的那5%的股份，因為我持有的共有股，可以使我每年持續獲得公司5%的收益。但是，我已經足夠了，就像被證明的那樣，我忙於捐出我的錢來，甚至比以前更加忙碌。
我的第一筆捐助是給工廠裏的工人的，下麵這封信能對這種情況做出一個解釋：
紐約，N.Y.
1901年3月12日
為了感謝工人們對我的事業的巨大貢獻，特此捐贈400萬美元，用於救濟那些發生意外的工人們，同時也可以給那些需要幫助的退休工人提供一些養老費。
另外，我捐款100萬美元用於維護我為工人們修建的圖書館和禮堂。
作為答複，荷姆斯泰德的工人們於1903年2月23日給我來了這樣一封信。
親愛的卡內基先生：
我們荷姆斯泰德的全體雇員，希望以這種方式，通過我們的工會對您的善心，對“安德魯·卡內基”救濟基金的設立，向您表達我們誠摯的謝意。基金運作的第一年的報表已經與上月成交於您。
您對工人們一貫的關心和愛護，我們無法僅僅隻用語言來表達。您通過很多的渠道行善，我們相信“安德魯·卡內基救濟基金”隻是您諸多善舉中的一個。這也使我們對日趨黑暗的人性重新有了信心。
您謙恭的
委員會成員：哈裏·F·羅斯
約翰·貝爾
J·A·霍頓
沃爾特·A·格瑞格
哈裏·庫塞克
露西高爐的工人送給我一個很漂亮的銀盤，上麵刻著下列詞句：
鑒於安德魯·卡內基先生在他慷慨的慈善事業中，為了卡內基公司雇員的利益，捐建了“安德魯·卡內基救濟基金”，因此，露西高爐的工人在一次特殊的集會上決定，向卡內基先生表達他們真誠的感謝並誠摯的祝願他健康長壽。
委員會成員：詹姆士·斯特克
劉易斯·A·哈金森
詹姆士·戴利
R.C.泰勒
約翰·V·沃德
弗裏德裏克·沃爾克
約翰·M·維吉
很快，我就乘船去了歐洲，和以前一樣，我的夥伴們送我上船，與我揮手道別。但是，這對我是多麼大的不同：我們說自己想說的，做我們要做的，誰知道呢，一個極大的改變就要來臨？我從沒錯誤地認識到這一點，危機已經很嚴峻，這道別中有多少傷痛，誰知道它竟然成了訣別。