2.與朋友在一起，多“泡苦水”少顯示優越感
人們在一起共事時，大家同舟共濟，共同的命運把彼此聯在了一起，隻要采取合作態度，互相支持、互相幫助、互相關照，是最容易產生感情認同的。特別是在困難環境中，彼此相依為命、共度難關、情誼深厚，可能終生難忘，交情將更為牢固。比如，當年不少知識青年從城裏到鄉下插隊，幾年中大家一個鍋裏吃、一個炕上睡，哪一個人受了欺負，大家一起為他鳴不平，如此心心相印的共同言行，必然轉化為深厚的感情，銘刻在各自的記憶中，不管日後分散山南海北，做了什麼工作，但誰也不會忘記這段交情。
共事時間長固然可以形成深厚的交情，有時相處時間並不長，但隻要同心協力，相互支持、彼此關照，能引起對方的好感，同樣可以建立難忘的交情。有這樣兩個軍人，一個在司令部當參謀，另一個在政治部當幹事，平時並沒有什麼交往。有一次部隊拉練，他們兩人作為工作組成員被分到了一個連隊。部隊每天走百裏路，行軍路上，他們互通情況，收集材料，一起幫助連隊組織好行軍，為解除戰士行軍的疲勞，還輪流作宣傳鼓動；腳上磨了泡，每到一地，互相幫助對方挑泡，買了吃的一起分享。就這樣，行程千裏，圓滿完成任務，兩個人也結下了深深的交情。20年後，當了部長的參謀到外地開會，還專門繞道到某陸軍學院去看戰友。兩人見麵，憶起當年一起行軍，分吃一隻蘋果，一起追野兔子的情形，不消說多麼高興。你看，十天的交情，記了一輩子。
3.放棄“一次性交際”的心態及行為
在某些“實用型”人物的眼中，所謂的“人情”便是你送我一包煙，我給你幾塊錢，就像借債還錢，概不賒欠。這種一次性的交際行為看似灑脫，實則包含了太多的困惑與無奈。誠然，受助者也許在短時間內不願再次開口求助，而實施援助行為的一方其實也沒有必要固守“事不過三”的古訓，當人家確實有困難而無能為力的時候，盡管你已經幫助過他，盡管他不好向你開口，但作為知情者，你不應無動於衷，而不妨再次主動伸出援助之手。事實上這種“後繼有人”的交際行為能夠贏得更大的“人情效應”，即使受助者一時無力給你回報，但你的行為風範，你的崇高秉性，已被更多的人所知曉。
天下沒有一次性的人情，做人就要有良心，憑良心遠比憑計謀更容易獲得人心、儲蓄人情。人們說，做人做事要講技巧，並不是在處理人際關係時耍心眼，耍手腕，怎樣從別人那裏撈到好處。一般而言，這種人在交際中，要麼利用別人，要麼被人利用。做人做事就是要靈活建立和維護人際關係。