作為管理者，我們要有“高處不勝寒”的危機意識，當您在行使權力的同時，不要忘記在您身上承擔著更大的責任和義務，責任感和使命感需要您及時做出與時俱進的變革和調整！您需要時常照鏡子，反省自己，找出自己的缺點和不足，進一步提高自己。
人最怕沒有自知之明，領導者與管理者最怕沒有知人之明。企業中的各個管理層用人不當、角色錯置的狀況相當普遍，最該清醒警覺、智慧決斷的領導者，在用人方麵卻難逃權力與人性的考驗。看看你的員工適才適任，使得其所嗎？你的用人哲學是隨心所欲，還是一見鍾情？
你有以下這些缺點嗎？剛愎自用、唯我獨尊、缺乏感召力、疑神疑鬼、看人先入為主、用人私心好惡、喜怒哀樂溢於言表、以為發怒是威嚴、重視文憑忽視能力、把員工當機器人不當人看……這些都是領導者和管理層致命的錯誤。所以，創建好觀念、好習慣、好態度就是管理者靈魂深處的革命。
本書經過對眾多知名企業的管理進行詳細考察和思考，結合實際案例，深入探討了管理各環節應注意的各種問題，總結出了一些規律性的認識，對管理實踐者、研究者和學習者均有較大的借鑒意義。