作別英雄，然後大步前進。
20年或者25年前，中國企業正在邁向一個新拐點。一方麵，市場競爭涉入深水區，水底的石頭摸不著了，但是目標依舊堅硬，搶渡，過河，沒有退路；另一方麵，立誌長大的企業隻能接受全球化運營規則的感召，要麼搭上大車一同趕路，要麼被車輪揚起的滾滾灰塵掩埋。
在過去的20年或25年裏，以“如履薄冰”或慷慨豪邁之心引領中國企業前進甚至行業躍進的那些風雲人物們，也在相繼步入一個新拐點：全身而退的，心有不甘的，敗走麥城的，身陷囹圄的，改弦易轍的，蟄伏待起的，各有樣板，各有悲歡，正如古諺所說的“橋歸橋，路歸路，各有歸途”。
《新營銷》雜誌一如既往關注各種最新鮮滾燙的營銷事件，關注中國經濟的整體營銷進程，也關注全球化營銷的狂飆突進和潤物無聲。但說到底，我們最關注人的命運，尤其是那些曾給以往歲月留下過大喜大悲的前驅者的命運，當風流老去，何處留香？當此中國企業發展麵臨又一個新拐點的時刻，我們盤點，我們記錄。所有的往者、往事和背影，以文字作別。
但我們不作憑吊，也不膚淺感喟。因為在作別昔日英雄的同時，我們的時代從來都在毫不猶豫、毫不吝嗇地打出新的大纛，推出新的英雄，快速把今日變成往事。25年來，雖然在某種程度上，我們的營銷法術從來沒有停止過向西方“偷”師學藝，但是我們成長的速度、軌跡和個性已經讓老師們感覺到震撼和尷尬。非常可樂與“兩樂”的對抗，舒蕾對寶潔的終端攔截，海爾讓彌爾頓·科特勒承認“失言”，華為的遊擊術讓思科惱羞成怒，TCL在與湯姆遜、阿爾卡特的合資中占盡主動……如此種種，雖然僅是曦光般的勝利，但是隻要我們能及時站到巨人肩上，我們必然可以遙想山那邊別有洞天。
特別令我們欣慰的是，在新浪網、中國營銷傳播網和《新營銷》雜誌聯合推出“影響中國營銷進程的25位風雲人物”電子調查表後，近5000名營銷人士或營銷愛好者熱情參與了評點，很多讀者還提出了寶貴意見。為了不辜負他們的拳拳之心，我們將這25位風雲人物的故事收集點評彙著成現在的《影響中國營銷進程的25位風雲人物》一書。為將文章做精細、做到位，對於最終定案的這25位風雲人物，我們進行了必要的分類。
其中，“營銷藝術家”是指窮10年以上功夫，營銷整個企業，在行業中驅敵如虎、卓成大器的領袖人物，如倪潤峰、任正非、張瑞敏和李東生。
“營銷巨匠”是指勇於學習，重點突破，善於整合資源成就江湖地位，在營銷戰術上有獨到心經的那些企業人物，如宗慶後、牛根生、楊元慶等人，他們與“營銷藝術家”的惟一區別是：來自時間的證明。