當今已是知識經濟的時代，社會的競爭歸根結底就是人才的競爭。大到國家、小到企業，人才占有的多少將直接影響到他們在競爭中的成敗。所以一個國家、一個企業，任何一個組織它必須廣納賢才、收羅英雄，盡可能多的占有人才。隻有這樣，他們才能在競爭中立於不敗之地，從而求得更多人才為己作用，以期獲得更大的發展。
本書從識人、用人、管人三方麵對企業如何選拔培養和使用人才，作了闡述。
識人是用人的前提，本書在識人篇對識別各種人才，以及他們的一言一行所表達的意思，作了詳細的論述。真正做到體察入微，另外，本書提到人才最重要的不隻是他的技能，還有就是德。人才有了德，才能真正成為人才。
用人是企業發展的必需，本書在用人篇論述了企業如何使用各類人才，以及在與人才交往中，所持什麼態度。真正做到因人而異，因事而異，使企業能夠充分利用人才，為企業發展作貢獻。
把現有的人才加上有效的管理，這就是企業的生命，"管人篇"著重敘述了如何使企業資源一定的情況下，讓人才發揮最大的作用，做到人人一條心，一心為企業的目的。
本書在編撰過程中，特別注重理論與實際相結，結合古今中外各種史實，把世界精英的成功經驗巧妙地融入到書中，力求展現他們在社會生活的各個層麵上的真實經曆，從而發揮他們對人才觀念在實踐中的指導意義。使讀者更易吸收和掌握。