一部《三國演義》，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在作者看來，就是管理和管理的績效。修身、齊家、治國、平天下，從個人的心靈到組織（企業）的興衰，無一不是管理的對象。融三國智慧與管理精義於一體，寓至理於談笑之中。
“必讀理由”
以輕鬆戲謔的語言和方式打造的經典商業書
以全新的角度審視管理學
讓管理者在愉悅中快速洞悉管理真諦
“作者簡介”
成君憶，專業的企業管理顧問，具有10年從業資曆。在人才選拔、職業生涯規劃、塑造品牌、團隊建設、整合營銷傳媒、組織設計等領域都有優秀表現。他的客戶包括一些世界500強企業的在華機構。
“內容提要”
成君憶以大話三國的形式，將人力資源管理與市場營銷管理中遇到的各種問題提出來，融三國智慧與管理精義於一體。《水煮三國》把魏、蜀、吳三國視為三類公司的代表：其一是實力雄厚的大公司，占據商品市場的大部分份額；其二是有自身特色，市場較為穩固，但正在尋求擴張的中小型公司；其三是白手起家，新興而發展迅猛的企業。曹操、孫權和劉備分別是這三種類型企業的管理者。在現實中，參與市場競爭也確實是這三個類型的公司，作者據此展開，演繹出精彩的市場謀略學。
“核心理念”
《水煮三國》探討的謀略大體可以分為創業的生存謀略、以人為本的管理謀略、團隊互動的交際謀略和料敵製勝的營銷謀略四類。
作者認為，人是創業的主體。借助劉備創業的寓言故事和他的心路曆程，闡明了人的心態決定命運成功法則。成功創業、發展壯大都離不開團隊，團隊建設的重要性自不待言。在滲透這一理念時，作者妙用“木桶理論”，對其內涵加以引申。
談及企業營銷謀略，作者質疑並批判了流傳甚廣的“把梳子賣給和尚”的營銷創新理念，指出這一策略不夠誠實，進而呼喚誠信原則。作者借諸葛亮之口把女人和顧客進行了20多次類比，比如：“做生意和追女人的訣竅，其實都隻有4個字：攻心為上。”該書不僅僅傳達理念，還給出方法，列舉了市場營銷中至關重要的12個動情點，提出上中下三策。
縱觀這本小書，在幽默的寓言裏，在風趣的語言中，融入現代中外管理的新理念，使讀者開懷捧腹之時，大受教益，貢獻良多。