下篇第三章第四節公司越大，社會責任越多
一場汶川大地震，震出了中華民族空前的凝聚力，也促進了中國的慈善事業。在震後各界踴躍的慈善捐款中，慈善營銷也拉開了序幕。在這次地震捐款中，有兩個企業讓人印象深刻。一個就是“王老吉”所屬的加多寶集團，在2008年5月18日晚，由多個部委和央視聯合舉辦的賑災募捐晚會上，加多寶集團以1億元的捐款成為國內單筆最高捐款企業，頓時成為人們關注的焦點。緊接著第二天，網絡上便流傳開了一個名為《封殺王老吉》的帖子，並迅速被各大論壇紛紛轉載。接下來不斷出現王老吉在一些地方斷銷的新聞。王老吉很好地利用了這次慈善捐款做了非常出色的營銷工作，幾乎一夜間紅遍大江南北。
另外一個則是萬科。在這次大地震捐款中，一開始僅僅捐出了200萬元，而王石在其博客中撰文稱萬科捐出的200萬是合適的，稱“中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔”。這招來網友的一片唾罵聲。直到最後，處於風口浪尖的萬科不得不向公眾妥協，並且亡羊補牢地采取了一係列措施，宣布將投入1個億進行災後重建工作。同時，在萬科的集團公司首頁上建立了一個“萬科抗震救災專欄”，把萬科之後在抗震救災方麵的一係列報道詳詳細細地記錄在了上麵，細到每一天幾點幾分。
相比之下，在地震後，彭小峰的反應說明了他非常識時務。截至5月21日，賽維公司已累計向四川地震災區捐款逾200萬元，其中彭小峰個人捐款161萬元。隨後，5月25日，在北京大學舉辦的2008年第七屆創業中國高峰論壇暨第七屆中國十大創業領袖、創業新銳、行業隱形冠軍揭曉盛典上，彭小峰被評為“中國十大創業新銳”。在發表獲獎感言時，彭小峰表示，他個人今年擬捐款1億元成立賽維慈善基金會,主要用於地震災區的教育、醫療、環保及企業所在地江西的慈善事業；5年內，捐款規模達到5億元。
彭小峰在發言中說：“公司越大，財富越多，主動擔當的社會責任也應該更多，所以同李嘉誠、比爾?蓋茨設立慈善基金一樣，我們希望盡快設立一個專業的慈善基金來做這件事情。目前賽維慈善基金事宜已經正式啟動，正與相關主管部門進行積極溝通，爭取盡快得到國家相關部門的審批。”他表示，自己出生在江西的一個山村，家鄉青山綠水的環境和汶川這些受害災區的地理環境幾乎是一樣的，都是山區。所以，在看到地震災區的情景時，感同身受，覺得自己必須要盡力為災區的人民做一些事情。他的這番言論贏得了熱烈的掌聲。作為一個公司老板和公眾人物，他的很多言行已經不僅僅是代表自己了，而是與公司的形象密切相關，那麼他的行為所帶來的一些效應也難以避免地要影響到企業的經營，所以，彭小峰很明智地選擇了勇敢地擔起社會責任。因為他清楚地知道：企業家積極承擔社會責任是企業的品牌投資、企業的信譽投資，企業的社會形象投資，既符合企業發展的長遠利益，也達到了企業回報社會的目的。