之前某雜誌舉辦的一次企業家雲集的晚宴上，蔣錫培和朱敏是僅有的2位獲邀發言者，蔣在發言時專門提到，他所認識的“80後”中，高燃有著成功者品質，堅信其一定會成功，很欣慰看到他重新向他的事業出發。朱敏在發言最後，竟也用了幾分鍾時間提起高燃，先是向這位80後真誠道歉，為曾經的誤解而不安，並說高燃永遠是他的小兄弟。
在此之前，鄧鋒曾表示，他不投娛樂，但他個人堅定支持高燃。聽到別人向他講起這些細節，講起當初MySee5位董事中的這幾位如今對高燃的認可，讓其頗感欣慰。“我就是想做成新媒體娛樂帝國。”已有2次創業經曆的高燃說。
創富模式
當年MySee紅極一時，高燃期待過“不對用戶收費，依靠廣告也能盈利”，卻在2007年被土豆網、優酷網等後起之秀“拍死在沙灘上”，此時已於MySee宣布倒閉前離開了的高燃，展開了中國娛樂網的創業之路。“我覺得娛樂會是一塊非常大的市場，我們都知道其他的垂直網站、其他的垂直領域已經有很多的上市公司，但是娛樂這一塊沒有一個人做大，所以我希望在這一方麵嚐試一些。”高燃覺得中國娛樂網一定會成為中國未來娛樂行業的一個輿論中心。
高燃將其解讀為線上和線下相結合的綜合模式。他認為，把中國娛樂網打造成為娛樂門戶第一位後，就可以跟一些電影、電視節目合作，廣告量也可以相應提升。線下方麵，高燃覺得發展思路應該是從新媒體開始，然後向傳統媒體滲透。
業內行家表示，隨著互聯網行業的發展，其市場必然被細分，也就是所謂的垂直網絡，一種鼠標加水泥的運營模式。
創業寶典
高燃上大學的時候讀過美國著名劇作家阿瑟·米勒的名著《推銷員之死》，講的是一位推銷員如何失去他的工作，如何死去。後來，他又在一次創業者大會上遇見了一位女保險推銷員，在高燃看來，現在的社會，對於一個保險推銷員的從業女士，她麵臨的困境絕不亞於19世紀末的那位美國老頭。首先，該女士遭遇的到處都是白眼，與此相似，初出茅廬的創業者遭遇的同樣到處是白眼。其次，花了一輩子的口舌，把上輩子的好話都說盡了，但最後幾乎沒有什麼收獲。同樣的是，大部分創業者也是費盡力氣，最終還是悲劇收場。但那位女士的一句“我放棄了在學校的團委書記工作，我不是到這裏來收獲失敗的！”深深打動了高燃。
此後，每當有人問創業者要如何成功時，高燃就把女保險推銷員的精神告訴對方。高燃強調創業就是一塊死地，沒有進退攻守，應該把所有的熱情和學習能力全部放進去。
高燃給創業者的另一個中肯的建議便是學會和VC溝通，“這是極其重要的，對VC一定要講誠信，誠信是最有希望的，沒有任何一家VC願意投資誠信缺失的企業。溝通的要點是，拿自己的經驗將心比心，如果你是VC，你會對我怎麼樣。如果你能夠跟VC換位思考的話，我想拿到VC的時間就不會很遠了。”高燃如此表示道。
“此外，不是所有創業者都有機會與很多VC有非常好的溝通。如果確實是一個好項目的話，可以找一些中介機構，或者找一些比較資深的創業者，一般的創業者都是願意幫助這些想做事情的人。如果找他的話，他手上一般會認識一些VC，如果他覺得這個項目比較好，他會願意幫你介紹幾個VC，畢竟VC也是要找項目的。”
高燃建議創業者不要好高騖遠，創業初期人不宜多，能少則少；辦公環境不宜奢侈，能省則省。“做好了勒緊褲袋的準備，創業初期需要的錢，可能就不需要大數目了。這個時候，創業團隊每人湊一點，向父母或者親戚朋友借一點，就是最好的第一桶金了。”
如果具備了這些因素，高燃認為創業者離成功便不遠了。