幾分鍾後，凱文登台開始主持節目。凱文與其合作者亞曆克斯·阿爾布雷特躺在沙發上，拿著筆記本電腦，喝著啤酒，花30分鍾討論著Digg的頭條新聞。點評這種主持方式非常輕鬆，因此俘獲了眾多青少年的芳心，每周都會有20萬的忠實觀眾觀看這一節目。他在節目中的一言一行、一顰一笑給無數的青少年帶來潛移默化的影響。
“我非常熱愛我的工作，但不覺得自己是在工作，過去的4年對我來說，每一天都是在享受中度過的。”凱文說。現在他的的辦公室位於舊金山，辦公室門口有一隻看門狗，凱文每次經過時都會和它打招呼。辦公室的冰箱總是塞滿啤酒，喝酒是他的最愛，因此員工也總是喝著酒上班。
“當開發一個新產品後，我們獲得的樂趣不是一場派對或者其他什麼事情能比擬的。我們早上5點鍾上班，有的人還帶上一些玉米煎餅，然後我們圍坐在一起分享這份快樂。這是最快樂的！”凱文完全沉醉在他所描繪的畫麵當中。
像大多數成功的企業家一樣，他的業餘生活也相當豐富多彩。他愛好攀岩和旅行，一個月他至少會出去旅行三次。但遺憾的是，作為一個互聯網最閃亮的“搖滾明星”，他卻始終沒學會跳舞。
打造媒體帝國
在過去的歲月裏，Digg一直是收購傳聞的主角，而凱文也總是不停地與各類大人物見麵。去年9月份Digg完成了新一輪的融資，募集到了2870萬美元，於是被收購的傳聞不攻自破。對於這次融資，凱文說：“我們並不是因為無錢可用才執行融資計劃的，而是為了進一步向國際市場拓展，推出不同語言的版本。從這個意義上說，融資是勢在必行的。”
在凱文的計劃中，Digg將在明年邁出國際化的步伐，而Digg的用戶最多的倫敦將是進軍的首選。之後，他還要推出不同的語言版本。現在大量“克隆”Digg的網站已經出現，比如有一個西班牙語版的Digg和一個德語版的Digg，它們不僅形式抄襲，甚至連名字都類似——通常叫Yigg或者其他類似的拚寫。而在亞洲的日本也出現了類似Digg的網站，並且受到追捧。
“我們對這些網站表示關注並問自己應該怎麼辦。擺在我們麵前的主要有兩個選擇，即是否應該創建當地語言版的Digg以及是否應收購這些公司。事實上，我們一直在討論這些問題。在我看來，Digg之所以要向國際拓展就是因為用戶有這樣的需要，以及競爭對手已經搶在我們前麵出手並開始‘起飛’！”凱文說在時機成熟的時候，他不排除會通過對一些規模較小的競爭對手的收購來壯大自己的實力。
同對手相比，Digg擁有很多令人羨慕的優勢，其中一個就是他們向來采取“精打細算”的戰略。團隊規模很小，網站內容在很大程度上也是文本文件唱主角。在帶寬方麵，他們並不像YouTube那樣每周都要投入數百萬美元。對於他們來說，隻需時刻意識到應該雇用什麼樣的員工，為什麼雇用他們以及是否需要這個人就足夠了，因而擴張的成本不會太高。
凱文說：“在一年或兩年時間裏，我們並不會成為一家擁有400名員工的大公司。我們要做的就是明確在哪一點上需要得到幫助同時保障看似緩慢的增長。增長會在一定程度上反映我們的網站流量，但網絡流量並不總是必需的。”
初期的Digg專注於科技類新聞社區的創建。但未來，凱文希望網站將集結各個領域的最新新聞，如政治、商業、閑談、視頻等內容都將出現在Digg.com上，屆時，Digg也將成為真正的、獨一無二的媒體新帝國。
“凱文正在以全新的方式打造媒體帝國。他將是下一個默多克。他將是未來媒體的巨人。”即將出版新作《穀歌要做什麼？》的知名媒體顧問傑夫·賈維斯，這樣評價互聯網新星凱文。他相信，凱文在互聯網市場正在做的，正是特納（CNN的創始人）曾為有線電視所做的，也是默多克為報紙所做的。