數日後，汕頭遭遇強台風災害，李嘉誠又以個人名義捐500萬港元予汕頭市政府。
在廣東省和廣州市，李嘉誠先後有數千萬港元的捐款。
獨資興辦汕頭大學，更是李嘉誠在祖國義舉的一塊豐碑。從1979年至今，他捐出的款額逾12億港元。
在香港，李嘉誠也堪稱一個大慈善家。
從1977年起，他先後給香港大學等幾家教育機構及基金會，捐款5400多萬港元。
1984年，他捐助3000萬港元，在威爾斯親王醫院興建一座李嘉誠專科診療所。
1987年，他捐贈5000萬港元，在跑馬地等地建立了3間老人院。
1988年，捐款1200萬港元興建兒童骨科醫院。並對香港腎髒基金、亞洲盲人基金、華東三院捐資共1億港元。
80年代至今，對香港社會福利和文化事業的幾十家機構捐善款逾1億港元。
李嘉誠在商業上的輝煌業績，以及在公益事業上的慷慨之舉，為他贏得無數的榮譽。中國領導人鄧小平、江澤民、李鵬等多次接見他，高度讚揚他為祖國為家鄉做出的貢獻。
1986年，香港大學校監、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽博士稱號。
1989年元旦，李嘉誠獲英女皇伊麗莎白頒授CBE勳爵及勳章獎章。
拋開功利來說，善行義舉顯示了李嘉誠崇高的人格和品德。
但誰又能否定，李嘉誠的高尚形象沒有給他的商業事業帶來效益。
道理很簡單，做生意誰不想找一個人品人格高尚、信譽卓著的商人做夥伴，而願意與奸商交朋友呢？
從商業角度看，李嘉誠的善舉是他商業活動中的無形資產。
從某種意義上說，這個無形資產要比有形資產更昂貴更具價值。
6.潛移默化中盡顯廣告之效
廣告有直接的，有間接的。李嘉誠的間接廣告策略術值得借鑒，因為他讓廣告的“潛效應”得到了充分發揮。
李嘉誠在商業生涯中，絕不放過任何一個賺錢的機會，哪怕是最小的生意。他一擲億金，慷慨大方地做善事又另當別論。
李嘉誠擁有好幾部轎車，名車大眾車皆有。李嘉誠有一部勞斯萊斯，買下已近30年。李嘉誠說，他自己決不會坐，隻有陪客才勞駕它代步。李嘉誠的意思是，坐太名貴豪華的車，恐會使自己貪念奢侈，忘記勤儉。
現在，李嘉誠多數是坐日產總統型轎車。
李嘉誠開始擁有時，這種轎車名氣並不大——香港人仍偏執地青睞歐美名車，而認為日本隻配生產皇冠、豐田、本田等價廉省油的大眾車。李嘉誠具有名人廣告效應，他擁有日產總統型轎車，令此車身價大增，香港富豪紛紛增購此車，作為歐美名車的調劑。該車的配額，原少人問津，現在趨之若鶩。李嘉誠的偏寵，救活了一種車的銷路。
記者驚奇地發現，原來日產總統型轎車為李嘉誠參股的中泰合誠汽車公司代理經銷——推銷術如斯，令人佩服得五體投地，敬若神明。
李嘉誠未為總統型轎車做一句話的宣傳，但他的選擇比任何廣告更具威力。李嘉誠對隱形廣告的運用可謂爐火純青。